코엑스몰 메가박스 옆 기프트샵 회사 마케터입니다, 입점업체 500여곳 중 300여곳 가량이 비는상황이 되었습니다 보통은 입점제안서를 받고 검토해서 입점을 하는데 코로나 때문에 입점업체가 많이 빠지게 되면서 MD든 마케터든 모두 입점업체를 직접 찾아야 하는 상황이 되었네요 수수료랑 다 빼고 월 입점료를 낮추고 홍보를하는데 아무리 위치가 좋고 유동인구가 많은 장소라도 오프라인 샵 입점 자체를 꺼리는 분위기라 난감합니다ㅠ

마케팅관리 프로그램 쓰시는 분 있으시면 ㅠㅡㅠ 추천부탁드립니다 ㅠㅡㅠ 제발 ㅠㅡㅠ

컨벤션/이벤트업계에 몸 담고 있습니다. 이번 코로나로 매우 아주 많이 직격탄을 맞고 있는 업계죠. 시간이 지날 수록 환자수는 줄지만 업계상황, 회사 상황은 전혀 호전적이지 않습니다. 대부분은 동종기업들은 휴업, 무급휴가, 유급휴가(고용노동부 고용유지지원금신청) 그리고 폐업의 수순으로 흘러가고 있는 것으로 보입니다. 재직하고 있는 회사만이 컨디션이 안좋으면 이직이라도 할터 이건 뭐 전쟁이네요. 잘 버티자는 내일이 없는 안부 인사하는 것도 한두번이고.. 업계 대표님들 힘내세요.

CRM 프로그램을 알아보는 중입니다. 엑셀로만 사용하다가..좀 전문적으로 고객사들 관리할 수 있는 방법이 있으면 좋겠다 싶어서요!

안녕하세요, 리멤버 팀입니다. 코로나-19가 수그러들 기미를 보이지 않습니다. 직장인으로서, 회원님은 어떤 영향을 받고 계신가요? 설문을 통해 알려주세요! ▼ http://bit.ly/38Wh29E 설문에 응해주시면 추첨을 통해 100분께(모든 커뮤니티 전체 멤버 중 선정) 커피 쿠폰을 드립니다. 많은 참여 부탁드립니다.

최근 D사의 휴업결정 이후 많은 회사들이 명퇴나 입금삭감, 무급휴가등을 추진하고 있습니다. 스타트업의 경우에도 투자사쪽에서 구조조정의 압박을 내린다는 이야기도 들리구요. 미국의 연준위 금리인하와 한국은행의 금리인하 압박시점에 의미있는 기사 (CNN 기사번역)가 있어 함께 나누고 싶네요. 여러분이 근무하는 회사는 평안하신가요? 평안하다면 마케팅/홍보직군은 편안하신가요? https://nasica1.tistory.com/m/349

취소되거나 연기된 행사 리스트 (미국 기준) SPOTV가 재방송만 하는 이유가 있네요. 오프라인 행사 에이전시, 마케터 / 스포츠관련 산업 (중계,배팅사이트, 스폰서) 도 타격이 크겠군요. Sports NCAA March Madness: Canceled MLB: Opening of season delayed for at least two weeks Major League Soccer: On hold for 30 days NHL: Suspended NBA: Suspended PGA Tour: Suspended Boston Marathon: Postponed to autumn NASCAR: Holding races in Atlanta and Miami without fans Culture Broadway: Closed until April 13 E3 (huge videogame expo): Canceled Disney theme parks: Closed Many iconic NYC cultural institutions, including the Met and Carnegie Hall: Closed Movies Fast and Furious 9: Postponed to April 2021 A Quiet Place II: Delayed indefinitely Bottom line: You already know what we're gonna say. The impact of these cancellations isn't just FOMO—the lost spending will be crushing.

안녕하세요. 모바일 게임 담당자님 코로나19 로 인한 매출 영향이 있으신가요? 있다면 어느정도 수준% 정도라고 생각하시나요? 감사합니다.

유한락스가 “감염병을 효과적으로 예방하지만 안전한 살균소독법”이라는 글을 올렸는데, 화제네요. https://yuhanrox.co.kr/HealthTip/87924 어설프게 소비자 입장인 척 홍보글 녹여쓰는 수준이 아니라 과학적 지식과 품격까지 느껴집니다. 댓글로 접수된 문의사항도 성심성의껏 답변해주고 있고요. 전해수기와 같은 유사과학 수준의 상품에도 점잖게 대응할 수 있는 일타삼피의 글이네요.

요즘 고민이 이전에 대행사가 만들어준 PR value의 기준에 따라 보도건수(커버리지), 밸류(금액), 티어0&1 보도건수, 긍정&부정기사건수 정도로 구분하여 측정하고 있는데요 이전부터 사용해오던 방식이라는 것은 알지만 이제는 새로운 방식으로 측정할 필요를 많이 느끼고 있어서요. PR 담당자들께서는 어떻게 PR성과를 측정하고 관리하고 계신지 궁금합니다! 단순히 건수와 지면크기를 환산해서 밸류를 측정하는 방식에서 한계를 부쩍 많이 느끼고 있네요. 개인적으로는 기업이 전달하고자하는 핵심메시지가 어떻게 노출되는지에 대한 메시지 분석 관점을 생각하고 있는데, 새로운 관점으로 시도해볼만한 지표가 있다면 제언 부탁드립니다!

글로벌서비스할때 다국어 번역이 필요한 경우가 많아요. 작은 기업의 경우 번역담당자가 언어별로 없는 경우도 많은데 좋은 팁을 발견하여 나눌께요. 구글 스프레드 시트 번역 함수 https://redtea.kr/pb/pb.php?id=fun&no=6876

앱애니, 와이즈앱과 더불어 앱분석할때 참고하는 앱애피에서 2019년 모바일시장 분석 백서를 발표했네요. 무료버젼이라 데이터 일부는 숨겼지만 참고할만합니다. 도움되면 좋겠네요. https://www.notion.so/minimapworld/2019-994d82bccf83497eab809c7e657484ac#131ae6814ef54edc86b88e340fb5d54a

인스타/페북 스토리나 왓츠앱처럼 일정 시간 지나면 콘텐츠가 터져버리는 기능 있잖아요. 이게 인기인 이유는 뭘까요? 언젠가 '잊혀질 권리' 때문이라고 들었는데... 이건 너무 철학쪽으로 가버린 것 같고, 어떤 베네핏을 느끼는 걸까요? 유저 입장에서 부담이 덜 된다? 아니면 일정 시간만 존재하니 그 자체로 뭔가 힙하다? 트위터에서도 비슷한 기능을 내놓는다길래 갑자기 궁금해졌네요. ㅎㅎ 그냥 '해보니 사람들이 좋아하더라'가 답일 것 같지만... https://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=105&oid=293&aid=0000026983

현업에 계시는 마케터분들은 현재 근무하시는 회사에서 어떻게 위기를 대처하고 계시는지요? 하기 세가지 케이스 중 한개만 택1 부탁드립니다. 1.단축근무 및 급여조정 2.재택근무 및 급여조정 3.임시휴업 및 급여조정 4.급여조정 없는 단축 및 재택 근무 고견 부탁 드립니다. 감사합니다.

잘 정리해뒀길래 혼자 보기 아까워서 공유합니다 http://www.sns-media.co.kr/wp-content/uploads/200217_Salesreport_B%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85.pdf?cate=sales-report