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있을까요? 임팩트있게 보도자료 배포 빠방하게 해주는 곳 구하고 있는데요. 우선 과업은 보도자료 단신 작성 및 배포, PR Value 측정 정도인데 ...
루루라라라라
21년 05월 20일
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잡플x닛 때문에 사람이 안구해져 짤릴판국
아 짜증나네요 이거때문에 스트레스 받아서 장염오고 어떻게 해야될지 모르겟네요 잡플x닛에 이렇게 답변 쓰면 어떻게 될지 답변좀 주시겟어요??? 답변 주셔서 짜증이 납니다. 개인적인 일기형식으로 답변 드립니다. 당시네들은 그저 평범한 대답이지만 나에겐 비수가 되어 돌아왔다. 당신들 덕분에 회사 생활 접으려고 한다. 좋은글은 좋게 나쁜글은 나쁘게 해서 올려는거는 개인이 올리는거지 회사가 무슨 힘이 잇다고 그것을 올려야 혹은 내려야 되는건지 유지해야 되는건지 난 왜 그래야 되는지 알수가 없다. 당신네 들은 구인을 원하는 사람들이 볼수 잇도록 해놧기 때문에 아무런 피해가 없다 하지만 다니고 있는 사람들은 그글 때문에 사람을 구할수 없어 매일 야근을 한다. 개인이 적은 것은 개인의 것이기 때문에 지울수 없다 하엿다. 하지만 개인이 적은건 개인이 느끼는 감정일뿐 그것이 회사를 대신할수 없다는게 내 생각이다. 회사는 개인을 대변하는 회사가 아니라 회사의 이윤을 남기기 위해 직원을 고용한다. 그런 직원이 회사에 적응을 못하는건 직원이 일을 잘못하고 있는게 아닐까? 그래서 회사와 맞지 않는것은 나가야되는건 당연한거 아닐까? 그런사람이 나가서 글을 쓰면 당연히 좋게 쓰지 않겠지. 그치만 그 글로 인해 남아 잇는 사람은 누가 책임지는가? 안좋은 회사 다닌다고 남는것인가? 나는 처자식을 먹여 살리기 위해 회사를 다니고 있다. 하지만 나간 직원의 글때문에 회사생활이 어려워지고 그글로 인해 내가 회사에서 짤릴 판이다. 작년에 퇴사한 직원들이 6개월간 잡플레닛에 계속해서 글을 올리고 나는 그글에 대해 소명하고 지워달라고 했다. 근데 계속해서 나간직원들은 말도 안되는 핑계들을 가지고 글을 계속 올린다. 나는 그 말도 안되는 내용들을 가지고 내 소중한 업무시간을 할에하며 때론 야근을 하며 그글을 지워달라고 소명한다. 나는 잡플x닛에 회사를 다니는 것인가? 당신네들에게 소명하러 회사를 다니는 것인가? 머이런 x같은 경우가 다 잇나? 우리회사를 잡플x닛 자체에서 지워달라고 했다. 그럴수 없다고 답변이 왓다. 난 도저히 이해가 안간다. 국민의 알권리라 하면 국가가 지정한 곳에 등록하는건 맞다. 하지만 잡플레닛이라는 곳에 우리 회사가 등록되어 있는건 정말 너무 싫다. 우리회사를 내려 달라고 지워달라고 했는데 당시네들은 그러지 못했다. 그래서 나는 회사에서 짤릴판국이다. ... 아..정말 x같네요.. 저 어쩌면 되나요?!
온리
21년 05월 20일
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어이없는 척쟁이의 헛소리
위에 임원이 어느날 하는 개솔 마케팅팀이 하는 일이 뭐냐 삼성도 이제 마케팅팀 없다. 그러면서 마케팅에 대해 아는척 누가 들으면 삼성은 마케팅을 안하는 줄
늙어지면못노나니
21년 05월 20일
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GA를 좀 제대로 파 보려고 합니다.
잘 아시는 분들 좋은 강의나 책 좀 추천해 주실 수 있으실지요?
왕관쓴생쥐
21년 05월 19일
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라이브 커머스 광고 어떻게 하시나요?
찾아보니깐 라이브커머스는 배너광고, 바이럴광고, 퀴즈광고 등등이 있던데 이외 다른 광고 매체도 있을까요?
칼라
21년 05월 18일
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강원도지역 바이럴 해보신 분 계신가요?
공공정책 분야인데 강원도지역 맘카페나 커뮤니티에 바이럴 가능한 업체가 있을까요? 네이버에 강원도 바이럴 검색해서 몇몇 업체들 보고 있기는 한데 해보신 분이 계신 곳이 더 나을 것 같다는 생각이 드네요 아무래도 분야가 분야인지라
둔크스
21년 05월 18일
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콘텐츠 마케팅에 대한 잘못된 이해
예전 직장일인데 대표가 어느날 콘텐츠에 꽂혀서 콘텐츠 노래를 부르더군요. 그러더니 기존 마케팅에서 데이터로 성과를 보여줘도 시큰둥하고 콘텐츠에는 자기 눈에 이뻐보이면 데이터가 아무런 성과도 없는데 새롭다면 좋다고 하더라구요. 완전 자괴감. 결국 그 콘텐츠는 성과 트래킹은 없이 대표 눈에 좋은 것만 하더라는.
늙어지면못노나니
21년 05월 18일
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어떤 조직 형태를 선호하시나요?
전통적인 마케팅팀. 더 세분화해서 퍼포먼스. 브랜드 등으로 세분화가 맞는 것인지 아니면 BM체제로 브랜드 단위로 팀에서 마케팅 개발 세일즈를 모두 하는 것이 맞는 것인지 어떻게 생각하세요?
늙어지면못노나니
21년 05월 18일
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주말을 어떻게 관리 하시나요?
안녕하세요 전국의 마케터 선배님 동료님들 :) 보통 어떻게 자기 관리/업무 역량을 주말동안 잘 가꾸고(?) 계신지 궁금합니다. 취준 전/신입때는 패기있게 주말 플랜을 세워서 하려고..하였으나 미적지근하게 하다가 어느덧 3년차가 되니 만사가 귀찮더라구요. 퍼포먼스쪽이다 보니 주말도 광고 효율보는게 일상이 되어버리고 똑같은 루틴이 반복되어 지침과 지루함의 연속이 되어버렸습니다ㅠㅠ 광고 효율 확인 + 못했던 업무/다음주 업무 조금 하기가 다람쥐 쳇바퀴입니다.. (또륵ㅠ) 선배님 동료님들은 어떤 주말을 보내고 계시며 관리하시는지 궁금해요!
뀰너구리
21년 05월 16일
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바이럴마케팅 고수분을 찾습니다..
얼마 전 새로운 브랜드 런칭을 했는데 바이럴 마케팅 업무를 맡게 되었어요ㅠㅠ 그런데 완.전 처음이라 어디서부터 어떻게 손을 대야할지 블로거, 유튜버 리스트업 하고 컨택했지만 생각보다 비용을 많이 요구하고 (대표님은 돈 별로 안쓰길 바라심) 카페 밑밥작업도 두명만 하다보니 빡세기도 하고 이게 맞나 싶기도 하고ㅠㅠㅠ 성과는 5월 마지막날 알려달라고 하셨는데 사실 성과 도출 방법도 몰라요ㅠㅠ (데이터마케터 없음) 막막한 신입에게 조언과 팁 부탁드려요ㅠㅠ
PANSY
21년 05월 15일
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금융권 Saas 마케팅 플랫폼 구축사례가 있나요?
2년 전에 클라우드 규제 완화를 기대하고 클라우드 cms 도입을 검토하다가 서버가 외국에 있는 외산 솔루션들은 그냥 도입 불가능하다는 내부 판단을 받고 접었는데요 최근에 국내 리전도 많이 생기는 듯 한데 지금도 금융권에서는 외산 클라우드 도입 사례가 없으려나요? 아니면 국산 사스 솔루션 업체가 많이 있나요?
dimanaru
21년 05월 15일
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🎙 “믿고 의지할 수 있는 사수가 여러명 생긴 기분”
금방 알게 되죠. 좋은 사수를 만나는 게 얼마나 중요한지. 풍부한 지식과 경험을 쌓은 사람이 나를 도와주겠다고 나설 때 얼마나 든든한지. 반대로 도움 청할 곳이 없다는 건 참 막막합니다. 누구나 좋은 사수를 만날 수 있는 건 아니기에 많은 주니어들이 막막함 속에서 살죠. 김혜정(닉네임: 마케터 만옥이)님은 IT 솔루션 스타트업 캡클라우드의 마케터입니다. 올해 4년차로, 할 일도 고민도 많은 시기입니다. 업무적으로도 커리어적으로도 훌륭한 사수의 도움이 필요한 때죠. 혜정님은 그 도움을 리멤버 커뮤니티에서 받고 있다고 해요. --- 👉 매 월 활발한 교류를 해주신 회원님을 운영진이 선발해 인터뷰합니다. 인터뷰에 참여하면 네이버페이 포인트 1만 원을 드립니다. 👉 언제나 지식 나눔 보상을 드리고 있습니다. 리멤버 커뮤니티 직무톡, 모두의 라운지에서 글을 작성해보세요. 쓸 때마다 천 원씩 드려요! 바로가기 >> https://app.rmbr.in/mDQ5ZeVa2fb --- 🎙 리멤버 커뮤니티는 어떻게 시작하게 되셨나요? 💬어쩌다 마케팅 커뮤니티를 봤는데 저랑 비슷한 고민을 하는 사람이 많았어요. 할 말이 많을 것 같은 곳이었죠. 그래서 활동하고 싶은 마음이 들었어요. 🎙 마케터면 더 활성화된 커뮤니티가 많지 않나요? 💬 마케터가 모인 오픈 카톡방이 많죠. 근데 거기랑은 좀 다르다고 느껴졌어요. 🎙 어떻게 달랐어요? 💬 글쓰기 버튼이 무겁다고 해야되나. 여기서 활동하는 사람들은 대충 물어보지 않더라고요. 마케터들이 모인 다른 공간에 가면 포털에 검색 한 번 하면 알 수 있을 것들을 물어보는 경우가 많거든요. 그런데 리멤버 커뮤니티에 올라온 질문들은 찾다 찾다 해결이 안돼서 물어보는 것 같았어요. 준비된, 수준 높은 질답이 오고가죠. 🎙 여기는 왜 다르다고 생각하세요? 💬 분위기가 그렇게 잡힌 것 같아요. 다른 온라인 커뮤니티 답지 않게 점잖아요. 예의를 갖추려고 하고요. 조심스러워하고요. 심지어 민감한 정치 얘기를 해도 대부분 자신의 소신을 밝힐 뿐 상대를 깎아내리거나 하는 모습은 보기 어렵더라고요. 🎙 그런 분위기가 만들어진 요인은 뭐라고 생각하세요? 💬 이 곳에 들어올 때는 일종의 검증을 해야하잖아요. 명함을 찍고 들어와야 하니까요. 그래서 사람들이 좀 더 진정성을 가지고 활동하는 것 같아요. ‘선의가 있는' 소통도 많이 일어나고요. 한 번은 어떤 분이 회사 생활 힘들다고 글을 올리신 적 있었는데, 거기 달리는 댓글들을 보면서 이토록 깊은 공감이 일어나는 온라인 커뮤니티가 있을까 싶었어요. 그 일이 기억에 남아요. 🎙 혜정님도 도움을 많이 받으셨어요? 💬 제가 할 일이 많아요. 스타트업의 마케터가 다 그렇겠지만요. 바쁘게 지내다보면 내가 지금 제대로 알고 있는 건지, 올바른 길을 가고 있는 건지 확신이 옅어져요. 그럴때 활동해요. 저랑 같은 고민 하던 사람들이 답변을 달아요. 공감대가 있는 상태에서 소통하니 재밌어요. 몰랐던 것도 알게 되면서 막막했던 기분도 많이 사라지고요. 실질적인 도움을 주고 받는 일도 잦아요. 🎙 실질적인 도움의 사례가 있나요? 💬 어떤 분이 옥외광고 업체를 찾는다고 해서, 제가 아는 분을 소개해드린 적이 있어요. 🎙 또 어떤 점이 다른가요. 💬 연차 차이가 많이 나는 분들과 소통할 수 있다는 게 엄청 커요. 저는 이제 4년차인데, 막 2, 30년차 넘은 분들이랑 쉽게 대화를 할 수 있어요. 🎙리멤버 커뮤니티에는 연차가 높은 분들이 많죠. 💬 네. 아마 명함 관리에서 시작한 서비스라서 그렇겠죠. 연차가 낮을 때는 명함을 주고 받을 일이 많지 않으니까요. 정말 회사에서는 말도 붙이기 어려운 분들이 많아요. 고위 임원도 많고요. 🎙회사에서라면 말도 못 붙여봤을 분들과 어떤 소통을 하시나요? 💬 올라오는 글들을 보면 저연차 분들이 고연차 분들을 타겟해서 글을 쓰지는 않아요. 그런데 댓글에 어김없이 고연차 분들이 등장해요. “30대 초반인데 회사 생활 언제까지 할 수 있을까요"라고 물으면 은퇴를 앞둔 50대 분들이 나타나 경험을 담아 조언을 해줘요. ‘와 나는 저런 일은 평생을 살아도 경험하기 어렵겠다'라는 생각이 절로 드는 이야기를 해주죠. 그게 사실 엄청 큰 메리트예요. 주니어 입장에서는 더더욱. 🎙어떤 메리트가 되나요? 💬 훌륭한 사수에게 좋은 조언을 들을때의 기분이죠. 물론 맨 몸으로 부딪혀서 경험과 지식을 얻는 것도 좋지만, 먼저 그 길을 가본 사람들의 경험을 간접 체험할 수 있다면 커리어를 더 탄탄하게 이어나갈 수 있을 거잖아요. 늘 여기서 오가는 대화를 보면서 ‘내 생각이 짧았구나' 하는 생각을 하게 돼요. 🎙리멤버 커뮤니티에 바라는 점이 있다면요. 💬 특정인의 글을 모아볼 수 있는 기능이 생겼으면 좋겠어요. 종종 생각을 따라가고 싶은 분을 만나게 되거든요. 김혜정(마케터 만옥이님)님이 근무하는 캡클라우드 전경 👇
리멤버 | (주)리멤버앤컴퍼니
21년 05월 14일
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상세페이지 잘 만드는 업체 아시면 공유해주실 수 있나요?
트렌디하고 감각적이게 상세페이지 잘 만드는 업체가 혹시 어디있을까요..? 혹시 아신다면 공유 부탁드리겠습니다🥺 잘 만들고 싶은데 쉽지 않네요. 명확하고 심플한 메세지 구성, 카피라이팅 능력까지 갖춘 곳이면 베스트일 듯 합니다! 어디든 소개 부탁드려요🙏🏻
수만
21년 05월 14일
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일 잘하는 감각을 기르는 3가지 방법
✍ 폴인 fol:in 에디터의 PICK - 이 콘텐츠는 폴인 fol:in 의 스토리북 <야마구치 슈가 말하는 '일을 잘한다는 것'> 의 3화 중 일부입니다 ───────────── 📍 대체 불가능한 나만의 강점, 어떻게 기를 수 있을까? ─ 야마구치 슈가 말하는 일잘러의 3가지 비결 ① 감각 있는 사람을 잘 살펴보라 • 중요한 것은 그 사람의 '전부'를 보는 것입니다. 일 잘하는 사람의 대부분은 일할 때뿐만이 아니라 삶의 모든 부분에서 감각이 드러납니다. 하지만 인간은 의도를 갖고 무언가를 보기 시작하면 한 곳에 시선을 집중하게 되어 전체를 보기가 어렵습니다. 이 어려운 일을 쉽게 만드는 방법은 생각보다 간단합니다. 전부를 보고자 하는 사람 자체를 좋아하는 것이죠. ② 인간을 이해하라 • 얼핏 보기에 쉬워 보이지만 많은 이들이 아직도 일 잘하는 감각을 갖지 못한 이유는 자신을 위한 생각만 머릿속에 가득해서 자신을 객관화하지 못하기 때문입니다. 함께 일하는 동료들, 정확히는 인간이 어떤 것을 좋아하고 싫어하는지를 이해해보세요. 내가 좋아하는 방식은 다른 사람들도 좋아하고, 내가 싫어하는 방식은 다른 사람들도 싫어하기 마련입니다. ③ 추상적으로 사고하라 • 추상적 사고는 문제의 본질을 꿰뚫는 힘을 길러줍니다. 나아가 처음 직면하는 문제를 해결하는 능력을 길러주죠. 추상적 사고를 통해 얻은 지식을 자신의 논리 시스템에 따라 머릿속에 차곡차곡 쌓아뒀다가 어떤 문제를 직면했을 때 그것들을 꺼내 활용하세요. • 그렇다고 구체적 사고가 완전히 쓸모없다는 이야기는 아닙니다. 비즈니스란 구체적이지 않으면 의미가 없죠. 구체와 추상 사이에서 왕복 운동을 해야 합니다. 추상적 사고로 자신의 내면에 잘 축약해놓은 지식을 바탕으로 구체적인 해결책을 신속하게 내는 것이 핵심입니다. - ▶ 오늘의 폴인PICK! 폴인 <일 잘하는 감각을 기르는 3가지 방법> 중에서 https://bit.ly/33OByZD
김연지 | 버킷플레이스
21년 05월 14일
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리멤버 커뮤니티의 선물이 바뀌었네요. 효과가 있을까요?
리멤버 커뮤니티 선물이 바뀌었네요. 게시글과 댓글을 작성할 때마다 네이버페이 포이트 1,0000원을 준다고 합니다. 효과가 있을까요? 지난 번 커피 쿠폰보다 보상이 줄어든 느낌도 들고 여러분들의 의견은 어떠신가요?
물류창업대부
21년 05월 14일
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