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노트북 구매..?!
15인정도로 구성될(현재 10인) 스타트업입니다. 이번에 노트북, pc를 모두 신형으로 교체하고 새로 들어오시는 분들을 위해 구매하려는데 보통 어디서 구매하면 싼가요? 여태까지는 1-2대씩 필요할 때마다 샀는데, 10대 이상이면 싸게 사는 노하우가 있지 않을까 해서 여쭤봅니다! (품목은 그램,lg모니터 위주)
배근호 | 엔에이치엔에듀 주식회사
21년 10월 13일
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35살 백수의 고민...
고민이 있어서 글 올립니드.. 저는 올해 35살 곧 36살이네요 하 경력은 3년차 (매우 적음) 현재는 퇴사 후 4개월차 백수입니듀. 제가 일하는 직종은 연봉도 일반기업보다 짜고 전문직 + 일반직이 섞인 직종이라 일반직은 거의 을이예요... 훔 타 직군에 비해 급여도 적고 근무환경이 좋진 않지만 일단 제가 첫 발을 담궜고... 비교적 안정적이기도 하답니다. 근데 제가 다른 일반기업 쪽으로 넘어가려고 퇴사를 하고 지원을 하는데 전혀 상관없다보니 절 뽑아주질 않네요 ㅠㅠㅠㅠㅠㅠ 그러던 와중에 전직장과 같은 직종 면접 합격이 되었고.. 연봉은 한 5~600 올랐어요 전직장과 비교하면 좀 작은 규모고 (그만큼 더 체계도 없을 것이긴 함) 팀 없이 혼자 업무를 할 것 같은데 고민이 많네요 허허 1. 한번 시작한 분야로 쭉 가는게 맞는건가 2. 더 큰 곳이 아닌 작은 곳으로 가는게 맞나 3. 그냥 쭉 시작해서 경력쌓고 조금씩 몸값 올리기 해볼까 4. 아니면 좀 더 버티고 인고의 시간이겠지만 다른 분야도 가보는게 맞나 (연봉은 좀 적어질수도 있음) 5. 합격한 현재의 작은 곳 들어가서 경력쌓고 다른 큰 곳을 갈 수 있을까 나이가 이미 너무 많아져버려서 겁이 나요 ㅜㅠ 사회 선배님들 조언 좀 부탁드립니다 ㅠㅠ
열정페이좌
21년 10월 13일
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경영지원 물경력 커리어 개발 관련 컨설팅/상담 추천
안녕하세요. 경력개발을 어떻게 해나가야할지 어지러운 상황에서 선배님들께 의견 구하고 싶어 글을 남깁니다. 경영지원(인사, 노무, 총무, 회계, 세무, 정부과제 ) 전 파트를 찔끔찔끔 깊이 없이 7년 정도 일해왔습니다. 한쪽 분야를 꾸준히 다양하게 경험해보지 못해 회계는 회계대로 전문성이 떨어지고, 인사도 인사대로 전문성이 떨어집니다. 더구나 수익구조가 확고한 중견사가 아닌 주로 매출이 작은 컨설팅사, 인증기관, 비영리 협회 등의 백오피스에서 일을 했기 때문에 최근 어떻게 경력개발을 해야할지 머리가 아파오네요. 혹시 경력개발에 도움을 얻을 수 있는 코치님이나 컨설팅사를 소개해주실 수 있을까요?
로이A
21년 10월 13일
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합병 시 경영지원에서 챙겨야 할 것들...
안녕하십니까? 저희 회사에서 자회사와 모회사가 합병을 준비하려 합니다. 저는 모회사에 있습니다만 CI부터 중요내용까지 체크리스트 만들어보라고 하는데 막막하네요~@@ 혹여 자,모 합병 경험해보신 분의 조언을 구합니다. 도움 주시면 감사하겠습니다!
편의점은GS25
21년 10월 13일
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인재 파견업체 활용방안
it스타트 기업입니다. 아무래도 개발자나 기술인력 채용에 시간을 많이 투자하다 보니 사무지원,물류직 같은 인력에는 시간을 투자하기 힘들어 아웃소싱 업체를 통해서 채용을 해볼까 생각중인데요. 아웃소싱 업체를 통해서 채용하면 비용절감이 된다고 하는데 어떤 비용들이 절감 될까요? 업체에 지급하는 수수료에 어떤 비용까지 포함되는지를 잘 몰라서요..광고비는 감소할 것 같고 급여부분에서 절감되는 측면이 있을까 하는 생각은 드네요. 어떤 장단점들이 있는지 고민되서 글 한번 남겨보네요..
우e
21년 10월 12일
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선배님 회사에선 요새 가장 큰 과제가 뭔가요?
저희는 1년내내 채용입니다. 지긋지긋한데. 마음처럼 쉽게 채용이 안되니 거의 1년을 연간 과제로 끌고가고 있습니다. 어디는 회사 규모 급성장해서 (채용 잘돼서) 제도 재정비 때문에 바쁘다던데. 그저 부럽네요 . 회사별로, 산업별로, 규모별로 이 시즌에 당면한 과제가 서로 다를 것 같아 선배님들 현황이 궁금해 글 올려봅니다
결재요정
21년 10월 12일
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경력관리 문의
한 직장 인사팀에서 6년을 재직 후 이번에 기획팀으로 발령 받았습니다. 회사의 여러 상황에 따라 거의 떠밀려가게 되었습니다. 평생을 인사에 승부를 걸고 싶은데 심란하네요. 추후에 다시 인사 직무로 이직이 가능하겠죠? 이력은 다음과 같습니다. - 500인 이상의 유통업. 6년 재직. - 교육 담당자로 입사(사원) > 채용 평가 교육 담당(주임~대리 초) > 평가 교육 담당(대리) > 기획팀 발령(대리 말) - 급여 복리후생 노무 경력 없음 / 노무사 2차에서 낙방
낭만중독자
21년 10월 08일
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온라인채용시스템 어떤 것 쓰세요?
지원자 서류 접수받고 채용프로세스 진행하고 지원서류 보관, 데이터 통계 등으로 활용가능한 "온라인 채용시스템" 어떤 제품을 쓰시나요? 저희는 50인 이하 IT스타트업이고 미국에서 만든 채용시스템을 활용하고 있는데 아무래도 소소한 오류나 문의사항 해결하려면 시차 때문에 즉각적인 피드백 받기가 어렵고 국내 제품이 아니다보니 불편한 점이 있는데 대체품도 딱히 없어 그럭저럭 쓰고 있습니다..ㅜ 국내에는 온라인채용시스템이 거의 전무하던데 어떤거 쓰시는지 궁금합니다. 있어도 대기업에서 만든 ehr프로그램은 구축비용도 수백-천단위인 것 같아서..저희 규모와는 맞지 않더라구요.. 혹시 추천도 해주시면 업무에 감사히 참고하겠습니다.
luvluv
21년 10월 08일
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등기부등본(등기사항전부증명서)와 법인인감증명서 사용법..
안녕하세요, 어쩌다 늦게 취업해서 평범하게 사무직에 종사중인 1인입니다. 유학때문에 오랜 기간 경력단절이 있었던지라 모든게 새로운데... 등기부등본(등기사항전부증명서)와 법인인감증명서를 어떻게 제출해야하는지 궁금해서 글을 남겨봅니다. 보통 법인인감증명서는 원본을 제출해야한다고 알고 있는데 맞나요? 그럼 매번 필요할 때마다 원본을 발급받으러 등기소에 다녀올 수밖에 없는건가요? (사본 사용하는게 엄격하게 금지되는지 궁금합니다.) 그리고 등기부등본(등기사항전부증명서)는 한번 발급받아 제출이 필요한 경우 해당 서류를 받는곳에서 3개월~6개월 이내 발급된 서류를 제출하라고 지정해주는데 그럼 미리 받아둔 원본서류를 여러번 복사하여 사용할 수 있는지도 궁금합니다. 입사한지 한달정도 되었는데 사무실 안에 대표님과 저밖에 없어서 물어볼데가 이런 곳 밖에 없네요.. (그래도 회사는 편하고 좋습니다 :) ) 미리 감사드립니다...!
옴옴
21년 10월 08일
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바이오 회사 헤드헌팅 문의
현재 바이오 회사 재직중입니다. 연구개발 박사,석사급 및 경영기획 및 전략 등 시니어급 채용을 하려고 하는데요. 바이오 업종에서 많이 이용하는 업체가 있는지 문의 드려요.
고양이를부탁해
21년 10월 07일
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급여명세서 의무사항 적용 준비하시나요?
안녕하세요, 근로기준법 개정으로 오는 11월 19일부터는 노동자에게 임금을 지급할 때 임금명세서를 교부해야 하고, 시행령에 따라 명세서에는 근로일수와 임금총액, 연장·야간·휴일 근로시간, 기본급, 각종 수당, 상여금, 성과금 등 임금의 항목별 금액과 계산 방법 등을 명시해야 하지요. 다들 실무적으로 준비 잘 되시는지요? 더존은 준비되가고 있다는데 저희가 사용하는 ERP업체는 ... 영 해매고 있어서 같이 고민해가는 입장이네요. 근로시간을 명세서 넣는게 쉽지 않네요. 다들 준비 잘하시길 바랍니다. 임금명세서를 교부하지 않은 경우 사용주는 최대 100만원의 과태료를 물게 될 수 있고, 기재사항 일부를 적지 않거나 사실과 다르게 기재하더라도 최대 50만원의 과태료가 부과됩니다. 다만 근로기준법상 근로시간 규정이 적용되지 않는 5인 미만 사업장은 연장·야간·휴일 근로시간을 기재하지 않아도 됩니다.
팀장님
21년 10월 06일
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권고사직 권유...
경영악화로 인한 권고사직을 대표님께서 얘기하라고 하는데... 어떻게 말해야할까여 ㅠㅠ 하...
헤일리
21년 10월 06일
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육아휴직기간
이직면접시에 육아휴직 기간도 기재를 해서 곧이곧대로 말하는게 맞는걸까요 아니면 재직기간에 포함 시켜놓는게 맞는걸까요
이직하고파요
21년 10월 06일
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공공기관 종사자분들 계신가요~?
안녕하세요. 본격적인 국감시즌 시작이네요. 모두 퐈이팅 입니다~!! 야근 많네요... ㅠㅠ
싱싱파파
21년 10월 01일
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회사규모 어느 정도까지가 대표면접 필요하다고 보세요?
회사 규모가 빠르게 성장하고 있습니다. 지금 100명정도 규모인데 채용 프로세스 마지막 단계로 진행하고 있습니다. 서류 - 과제 - 실무진면접 - 대표면접 채용이 정말 중요한건 사실이지만 대표님이 한가하신 것도 아니고.. 면접 빈도가 늘어나고 있어서 언젠가부턴 대표면접은 생략해야 하지 않나 싶은데요. 보통 어느정도 규모에 도달했을때부터 채용 프로세스를 변경하나요? 생각하고 있는 to-be는 서류 - 과제 - 실무진면접 - 임원급면접 입니다.
흐어느어어
21년 09월 30일
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