항상 게시판에 남겨진 고민과 댓글 조언을 보면서 부지런히 공부하고 있는 스타트업 인사담당자입니다. 제가 쓰게 될 줄은 몰랐는데요 ㅠㅜ 마케팅 경력직무로 입사하여 3개월의 수습계약 중인 직원이 이제 한달 반정도 근무를 한 시점인데 업무 역량이 신입사원보다 못한 수준이라 해당 부서에서 고민이 엄청 많은 상황이에요. 당연히 3개월을 다 채워서 근무 종료하는 것이 맞겠지만 지금 남은 2개월동안 아무런 일을 드릴 수 없을 만큼 주변 동료들의 노력만 들어갈 뿐 성과를 낼 수 있을 것으로 기대되는 점이 없네요.. 아르바이트생이 하는 단순 사무 업무로 직무를 돌려서 드리는 것도 고민중인데 혹 더 좋은 솔루션이 없을까 고민되네요. 당사자분께는 지금까지 계속해서 개선할 수 있도록 피드백을 드리고 설명을 드리고 해도 아침에 들은 내용인데 오후에 바로 다른 시키지도 않은 일들을 히고 있는 상황입니다. 답답.. 오랜 경험으로 이런 상황에 어떻게 인력관리를 하고 계신지 궁금합니다 🙏🏻🙏🏻🙏🏻

어떤것이 있을까요. 뭐 신입은 빈칸채우는 업무를 해나가는 것, 많이 묻고 많이 배우고, 문제가 생기면 바로 보고하는 것... 그럼 대리, 과장, 차장, 부장... 나아가 팀장과 팀원의 업무 스탠스엔 어떤 것들이 있을까요. 그 자세를 구분하기가 쉽지않네요. 어디는 대리부터 모든걸 주도적으로 해나가고 책임져야한다고 하고, 어디는 부장 언더로는 제한된 분야의 책임만 가지고 주어진 업무를 얼마나 전문적이게 하냐의 차이라고도 하고...ㅎㅎ 리멤버 분들의 고견은 어떠신지요....

안녕하세요 현재 재직 중인 회사가 상장을 준비한다고 내부회계등 CFO가 이거 저거 알아보고 업무를 준비 중입니다. 년 매츨은 천억 정도 자본금은 40억 재무제표 확인시 조금씩은 줄고 있지만 작년 기준 적자는 100억 정도 투자와 적자의 반복으로 자본잠식 상태(400억 정도) C레벨이 아무리 큰 그림을 그린다고 해도 2년 정도 일해본 회사의 사정으로는 이회사가 어떻게 상장이 가능할지 궁금해서 글을 남겨 봅니다. 직원 400명남짓 업력 10년에 변변한 ERP도 없어서 사람 갈아넣어서 전표를 치는 회사인데... 이런 회사에서 상장은 어떻게 가능할까요? 실무자 입장에서는 어떻게 상장을 해도 상장 폐지 각인데... 큰그림을 알수가 없네요...

새 팀장님과 지낸지 1년이 되었습니다. 저는 고인물 그분은 새로 오신분이라 그런지 기존 직원은 능력 없다고 생각하시고 새팀원(타 회사에서 HR경력 있는 과장급) 뽑아 자기 판을 만들어 가고 있습니다 저는 그 사이 그래도 인정받고자 몸 갈아가며 일했는데 저라는 존재 자체(기존 멤버) 를 싫어하는 거 같습니다 다만 업무능력은 뛰어나서 많이 배울수는 있는데제가 HR 경력이 적다는 이유로 (타부서에서 이동했어요) 무시하는 발언도 많이 하시고 일단 정서적 지지도 못받고 무례한 언행도 당하니 기운이 빠집니다 일이나 배우자 했다가 업무영역도 줄어들고 중간관리자 역할도 안주는데 부서이동이나 급여가 줄어도 이직이 답일까요

조직문화나 교육담당자는 몇명이 있을까요? 1명이 기획하고 운영하는거 전부 다 하는 곳도 있나요?

지난달에 직원 두 명 퇴사하면서 인력이 많이 부족하더라고요 단기 알바라도 채용해야 될 듯해서 여기저기 공고는 꾸준히 올리고 있는데 지원이 많이 없네요.. 인사팀에서 일하시는 분들 채용 공고 어떻게 올리고 계시나요

저는 일이 적으면 경력 쌓을게 없어서 일이 많은걸 선호하거든요. 지금 일에 많아 번아웃 지경이지만 이력서에 한줄 더 넣는다고 생각하고 오는 일 마다하지 않고 하고 있습니다 다른분들은 어떠신가요? 저는 일이 적으면 제 존재감이 안 느껴져서 차라리 일 많은게 낫다 하는것 같습니다

이직하려는 회사의 직무 중 50프로 정도는 안해본 업무입니다. 그걸 해봤다고 과대포장하여 일단 합격하는데 집중해야 하나요, 아니면 솔직하게 얘기하되 충분히 적응할 수 있다고 말하고 그럼에도 나를 뽑아준다면 가겠다는 의지를 표현해야 하나요. 괜히 과대포장했다 나중에 수습3개월 동안 권고사직 당할까 걱정입니다. 물론 어떻게든 버텨낼 각오는 되어 있지만요. 조언 부탁드립니다.

안녕하세요. 이직한 회사는 14년차 이상이 되면 부장 승진대상이됩니다. 회사 입사시 이미 경력이 14년 이상이었으나 팀장이 부장직급이라 차석인 차장으로 입사했습니다.. 질문드립니다. 직책 수행자가 부장이면 차석은 동일 직급을 부여할수없을까요? 'Yes' or 'No' 에 따라 대답은 다양할것 같습니다. (참고로 평가등급인상률과 별개로 직급 승진인상률 있고 승진인상 비율이 높습니다.) 조건은 충족하는데 팀장이 부장이라 승진이 보류된다면 직급승진에 대한 기준이 변경되지않는한 다른 대안이 필요합니다. 직책(역량)과 직급(근속년한) 부여 기준이 다른만큼 직책수행자로 인해 직급 승진이 명분없이 직책에 밀려 계속 누락되어야만 하는걸까요? 선후배님들의 고견부탁드립니다. 장마가 끝나니 폭염이 찾아오고 오늘부터 또 비가내린다고 하네요. 변덕스런날씨입니다.. 이럴때일수록 건강에 유념하시길 바랍니다.

중소기업인데, 회사 주요문서들을 안전하고 체계적으로 보관관리하는 방법을 찾고 있는데, 웹하드는 500gb에 월 40만원이나 하더라구요. 대기업이나 다른 회사들은 중요문서나 데이터들을 어떤 방식으로 보관하시는지 궁금합니다

안녕하세요. 제조 중견기업 입사한지 6개월 되었습니다. 이번에 비전 수립 워크숍을 추진한다고 하는데 매뉴얼도 없고, 어디서 정보를 알아봐야할지 막막해서 여기 여쭤봅니다.. 어떤 회사들에 문의를 해봐야하는걸까요? ㅠㅠ 감사합니다.

팀원에게 주간 업무 보고서를 제출하라고 했는데 쓰기 싫다 이걸 왜 써야하냐 자세히 왜 써야하냐 라고 불만을 호소하면 팀장님들은 어떻게 하실 건가요?

사내 업무용AI로 메뉴얼이나 내규 같은 정보들을 손쉽게 확인할수 있다고 하던데 쓰시는분들 실제로 도움되나요? 아 그리고 기업용은 개발비용이 얼마나들지 궁금하네요

안녕하세요~ 최근에 HR 내에서 T.O.가 생겨서 C&B 관련 직무를 맡게 될 기회가 생겼습니다. 아직 경험해 본 적이 없는 업무라 어떤 특성이 있고, 고민이 있고, 경력개발을 어떻게 쌓아야 하는지 막연한 상태라서 수락해야할지 고민됩니다. C&B 관련해서 경험 있으신 분께서 직무에 대한 장,단점 및 tips을 좀 전해주시면 큰 도움이 될 거 같습니다.

안녕하세요. 사원들에게 출퇴근대중교통비를 실비로 지급하려고 검토중입니다. 각자 실제 발생하는 비용에 회사 업무일수를 곱해서 지급하려고 하는데요 (연차휴가까지는 빼지않고 지급), 1일 6000원으로 상한은 둘 예정입니다. 이 비용이 급여성이니 평균임금에 포함해야한다, 실비변상적인 금액이므로 복리후생이나 교통비로 처리해도 된다등 여러방면으로 알아본 결과 의견이 분분하네요. 포인트는, 일정금액이 아닌 실비지급인데요, 지방출장자가 많은 회사라 출장일수만큼은 출장수당이 지급되는 관계로 교통비산출에서는 뺄 예정입니다. 이런 상황에서 평균임금에 포함시킬경우, 지방 출장자는 그만큼 퇴직금적용도 못받으니 또 형평성에 어긋나는것 같고요. 고용노동부 콜센터에서는 급여성이 아니라하고, 법령질문사례에서는 급여성이라고 하는 경우가 있네요.. 이 부분에 대하여 여러분 회사의 사례 또는 고견을 듣고싶습니다.