외국계 회사들을 보면 우수한 일잘러 사이에서 ‘나도 그런 실력있는 동료가 되지 못하면 살아 남기 어렵다’는 압박으로 동기 부여 되는 케이스를 보곤 합니다. 사실 이 압박이 상당하다는 사람들을 많이 봤고요. 개인적으로 조직내 프리라이더를 방지하고 전체 조직의 업무몰입을 향상시키기 위해 피어 프레셔를 적절히 활용하면 좋겠다고 생각하는데요. 여러분의 조직은 어떤가요? 아니면 어떻게 생각하시나요. 찬성? 반대? 아니면 도입시 주의? 또는 방법? 많은 의견 부탁드립니다.
직장내 Peer Pressure 어떻게 생각하시나요?
22년 06월 23일 | 조회수 1,598

정동민
(주)아모레퍼시픽홀딩스
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gogetit
억대연봉
22년 06월 27일
피어들의 전반적인 퀄리티가 높은 상태에서도 발전적인 방향으로 가려면 조직체계와 피어 시스템이 정말 잘 구축되어 있어야 한다고 생각합니다.
개인적인 경험에서는 피어의 퀄리티가 낮은 직장에서 시행하게되면 인기투표로 전락하게 되고 (피어 퀄리티가 높더라도 이 부작용은 발생합니다만..) 조직이 이 부분을 확실히 컨트롤할 수 있는 대안이 없다면, 일부 개인에게는 동기부여가 떨어지는 이유가 될 가능성이 높다고 생각합니다.
시행하는 입장에서는 업무수준이 높은 피어의 수준으로 나머지를 올리고 싶어서 시행했을텐데, 인기투표가 되면 다른 부차적인 부분에 신경쓰게되면서 업무수준이 높은 일부의 동기부여가 오히려 떨어지는 거죠.
업무를 잘하는 피어든 못하는 피어든 배울 게 있는 피어든 아니든 가까이하고 싶은 피어든 아니든 모두의 1표는 민주주의에서 동일하니까 ㅎㅎ
(수정됨)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
리멤버
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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