안녕하십니까?
어느덧 새내기 차장이 된 회돌이 입니다.
차장이 되니.. 아래직원이 있고, 윗 팀장이 있고 그사이 끼인 직급이 되었내요.
여러분들은 조직관리를 어떻게하시나요?
일단 저에 스타일은 업무를 하는데 중간중간에 문제나 진행일정을 팀장에게 보고하는 스타일입니다.
처음 직원들에게 2~3번은 직원들과 업무이야기를 할때 중간에 보고를 하는것이 중요하다고 말하고 했습니다.
다들 성인이라 반복되면 잔소리고 꼰대이니 웬만하면 3번이상은 말하지않습니다.
특히 아래직원이 여자들이라 더 그런거같내요.
최근에 직원이 퇴사후 새로 뽑는데 시간도 오래걸렸고, 입사후 업무가 어려운것같다구 3일하고 나가는 일도 있어 위사람들은 잘해줘라. 이런소리를 하니 더욱 그런거같내요.
아래직원들에게 업무지시를 하고 계속 다 되었는지 물어보시나요? 저도 보고가없어 바쁜거 끝나면 생각날때 물어보긴하는데, 물어볼때까지 직원은 끝났는지 뭐가 문제인지 말을 하지않내요.
( 물어보면 그거 다해서 저장해두었어요. 그거 오늘까지 해야하는거예요? 어느팀이 자료가 안되어서 아직이요)
보통 결산기간을 다같이 공지를 하면 일정을 확인하고 맞추어야하니 공유를 하는건데 그런 생각은 하지않는걸까요?
사람을 쓰는것과 관리는 어렵내요. 다들 어떻게 하시는지요?
어려운 양에게 자비를 베풀어 주소서!
직원 조직관리는 어떻게 하십니까?
2022.05.14 | 조회수 738
빨리 정리하는게
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