ESG 조직의 리더로는 누가 좋을까요?

BEST아마 원 글을 올린 분의 표현의도는 기자 출신을 비난하는 것이 아니라... 회사가... PR능력자인 기자출신을 ESG 전문가로 영입한 것과 관련하여 회사가 ESG를 내재화 할 전문가(ESG사업 기획전문가)를 영입하지 않고 그것을 효과적으로 알리는 PR전문가를 우선 영입 한다는... 즉 회사가 ESG 성과보다는 그에 대한 포장에 집중하려고 한다는 취지로 '회사의 진정성에 대한 의구심'을 표현한 듯 합니다(수정됨)

BEST기업규모에 따라 다르지만 전담조직이 반드시 필요합니다 KCGS 등 평가기관의 평가항목에서도 전담조직의 유무를 묻습니다

BESTcontroversy issue때문에 부정이슈나 리스크를 막는 일이 무엇보다 중요해졌습니다 평가대응 측면에서 수많은 ESG성과를 아무리 내도 회사의 평판을 깍아먹는 부정 이슈가 발생하면 이해관계자로부터의 평판이 깍일 수 밖에 없죠 ESG는 공개된 정보를 가지고 판단하기 때문에 부정 이슈,리스크 등을 선제적으로 막거나 이미 일어난 리스크를 없애거나 최소화하는 것이 최선이라고 생각합니다 예를들어 친환경 IDC센터를 구축하고 나무를 수백만그루 심고 EV100을 실현해도 부정이슈가 크게 터지고 이게 자주 기사화가 되면 회사의 평가대응 측면이나 평가기관 차원에서도 난감한 차원이 벌어지는거죠 수많은 예산을 들인 ESG성과가 ESG워싱이나 그린워싱으로 비난받는 위험을 야기할 수 있으니까요 따라서 홍보PR 업무를 하시는 분들의 역량이 필요한 시기이기도 합니다 그래서 기자 출신이던 기업출신이던 홍보PR전문가의 역량이 더욱 필요한 시기로도 보입니다 또한 기획,인사 등 워킹그룹과 협업역량이 뛰어난 홍보임원분이면 적합자 이구요 반대로 기획이나 인사담당 임원분이 홍보PR등 워킹그룹과 협업을 잘해도 매한가지 입니다 꽤 많은 회사를 겪어본 제 수줍은 경험으로는 ESG를 어떤 부서가 맡느냐도 중요하지만 더욱 중요한 것은 '어떤사람'이 맡느냐가가 더욱 중요합니다 기획역량과 의지 그리고 경영진의 신뢰를 받는 임원이면 그게 어느 부서 임원분이든 ESG책임자로 적임자라고 봅니다 (수정됨)