예비창업자입니다.

저도 개발자라서 it서비스 창업했고, 일단 제월급 받으면서 임직원분들 월급 안밀리고 주는게 다행이긴합니다 ^^;; 제가 it창업이다보니, it창업을 기준으로 말씀드리게 될거같네요 it관련회사가 돌아가는 패턴을 알고 패턴수행을 빨리하도록 시스템이나 자료 템플릿을 구축하는게 중요합니다. it가 조금이라도 들어가는창업 하시면, 개발공부 안하시면 살아남기 힘들거에요.. 개발을 가장 잘아는 사람은 cto가 없으면 대표자일겁니다; 직접코딩은 못해도 가이드를 줘야되요. 회사에 a급인재 b급인재라도 채용될확률은 거의없습니다; a급은 당연히 공기업 대기업가구요, 정부에서 rnd인건비보조해준다고 구인공고 올려도 안들어오고 그나마 it학원 고졸 c급만 계속들어옵니다 ㅋㅋ 정주고 잘못하다간 교육만 시키고 1년뒤에 퇴사하고 무한반복학원되니까 굉장히 조심하셔야됩니다. 가장 실수했던게 신입사원들 교육시켜서 사용한다고 했던거입니다 ㅋㅋ 신입입사자와 그나마 서로 윈윈할수 있는방법은 그냥 일을 많이 시키는거에요...(일 시키는것도 어렵습니다;) it창업아이템은, 일단 유저라도 끌어모은다음에 존버할수있는 아이템을 해야됩니다. 바로 매출 안나도되요. 가장베스트는 회사다니면서 it서비스 개발했다가 굴러가기 시작하면 퇴사하는건데요.. 요새 고객들 눈이 많이높아서, 1인개발로는 솔직히 앱서비스 제대로 굴리기가 힘들긴합니다 무조건 cto1명 있어야되구요 그냥 법인창업하시고 cto랑 지분쉐어하세요 ^^; 대표가개발자이지만 cto가 있는 이유가, 대표가 프론트 백앤드 둘다못합니다.. cto도 마찬가지입니다. 저도 백앤드 매니징정도만 하고 돈벌어오는 기획설계문서영업 등등 해야되는데, 물리적으로 시간이 없어요; 그렇다고 cto가 풀스택일 확률도 거의없구요; cto를 별도로 채용한다는 생각은 버리시구요... 3년차정도 재직하시는분에게 cto 재직조건딜을 하시는게 시간버리지 않을겁니다 마지막으로... 멘토링이나 컨설턴트 어르신 말 적당히 듣고 최소한 잘 걸러들으세요;; 핀터레스트도 4년동안 매출이 없다가 터진거랍니다...; it창업은 매출오르면 좋겠지만, 리텐션 고객유입성장률이 기본지표에요 물론 그동안 캐쉬얻을방법을 머리를 굴리는게 힘들긴하지만; it서비스창업은 어쩔수없이 존버입니다 ㅠ [sky설카포 출신, 또는 bep가 바로나는 성과, 여유자금이 많음]이 아닌이상... si 정부과제 대출 투자같은걸 섞어서 될때까지 버티는게 한국식 it창업 같습니다