팀원들에게 디렉션을 내릴 때
어떤 일에 대해 드는 리소스를 제 능력을 기준으로 생각하게 되네요.
A라는 일을 할 때 저는 1시간 내에 할 수 있다고 해도
저연차의 팀원은 하루, 이틀이 걸릴 수도 있는 일인데
저는 저를 기준으로 리소스를 산정하다보니, 느린 속도에 답답해하게되고
이런 갈등이 심심치않게 생기게 되네요.
같은 경험 하신 팀장님도 계신가요? 어떤 마인드를 가지는 게 좋을까요?
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어떻게 고칠 수 있을까요?
2021.09.17 | 조회수 989
4스날
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소통이필요해
2021.09.17
BEST"언제까지 초안 가져다 주세요"
이거 중요합니다.
능력과 경험이 아직 부족해서 못하는 경우도 있지만, 대부분 업무 우선순위나 스케쥴 관리를 널널하게 해서 그런 경우도 많습니다.
일단 약간 타이트하게 초안을 요청하면, 해당 업무를 어떻게 할지 대충의 각을 뽑을 수 있거든요? 그거 보고 마감기한을 다시 설정해주면 진행이 빨라집니다.
다만 이렇게 하려면 팀장이 그냥 맡겨두지 않고, 계속 신경을 써야하니 적당한 수준으로 조절하세요.(수정됨)
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김커뮤니티
2020.07.01
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김커리어
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