[AMA] 신규사업 기획에 대한 모든 것 함께 고민해보아요(IT, 경력15년차 사업기획/PM)

처음 게임업계로 입문을 했을 때는 마케터로 시작을 했는데, 경력이 쌓이며 사업관리 업무를 맡게 되었습니다. 게임계에서 이직한 후에는 협회에서는 정부사업과 관련되 사업기획 운영업무를 진행하게 되었구요, 현재 IT 보안쪽에선 신규사업부서의 사업기획과 사업관리를 맡고 있습니다. 게임쪽은 업무가 명확하고 전문가들이 많아 사업기획도 런칭쪽 업무가 대부분이라면, 협회업무는 공무원들에게 사업에 대한 아이디어를 내서 이를 정부사업으로 만들고 이를 수행하는 업무가 대부분이었습니다. 현재의 신규 사업기획업무는 부서의 빌드나 영업과 개발외 모든것을 일단 맡는 경우가 많이 있다고 생각합니다. 업무의 롤을 만들고 일단 빈자리를 채우는 것이죠, 이후 인력을 세팅하고 업무를 넘기는 형태인 것 같습니다.

제가 큰멍멍이님 꼭 뵙고 싶읍니다. 권영국(56년생.경북.고령) 서울 양재역 삼실 010 5275 7238 입니다. 추석 잘 세시고 빠른 시일내에 연락 기대합니다.건강하세요.

현재 팀은 저를 포함해서 4명의 기획자로 구성이 되어있습니다. 각 팀원은 책임 팀원으로서 각 프로젝트의 메인 기획자로 팀을 만들었습니다. 저는 프로젝트 매니징의 주요 업무는 이슈를 클리어 하는 것이라고 생각합니다. 단계적으로 달성해야할 목표를 세우고 클리어를 하는 방식으로 매니징을 하는데, 계획과 무관하게 예상하지 못한 이슈가 발생하거나 중간중간 끼어들어오는 이슈가 있을 경우 어려움이 큰 것 같습니다.

반갑습니다. 너무 평범한 답변이 될지는 모르겠으나, 저의 비지니스 마인드는 자신의 일에 최선을 다하는 것입니다. 일을 마친 후 조금의 아쉬움이 들지 않도록 행동하는 것이라고 말씀드릴 수 있겠네요. 예를 들자면, 발표의 기회가 있다면 발표를 열심히 준비해서 프리젠테이션을 하고, 연사들과 명함을 통해 교류하고, 행사를 준비한 분들께 감사의 메일을 씁니다. 돌아와서는 명함에 있는 기업을 찾아보고 무엇인가 함께 할 수 있는 업체에는 발표자료와 함께 제안자료를 보내고, 그렇지 않은 분들께는 발표자료와 함께 인사의 메일을 보냅니다. 어쩌면 당연한 이러한 행위들을 거르지 않고 열심히 하는 것이 저의 비지니스 마인드가 아닐까 생각합니다.

안녕하세요. 저도 아직 모르는 어려운 질문인 것 같습니다. 기획자에게 가장 중요한 커리어는 자신이 기획한 사업 또는 서비스가 세상에 나와서 기업에게 이윤을 가져다주고, 누구나 아는 사업 또는 서비스가 되는 것이라고 생각합니다. 사업기획자에게는 이러한 경험이 가장 중요하며 회사에서 인사평가나 이직 시 에도 많은 도움이 되는 것 같습니다. 유니크한 기획자는 자신의 생각을 세상에 드러냈을 때 많은 이들에게 영향력을 행사할 수 있는 기획자라고 생각합니다. 이러한 영향력이 자신이 속한 조직이나 사회에 좋은 영향을 줄 수 있다면 정말 훌륭한 기획자가 아닐까 생각합니다. 예를 들자면 공유 서비스와 같은 사업기획은 세상을 바꾸고 있고, 나아가 경제적 효과도 가져오고 있으며, 사용자 또는 공유자에게도 혜택을 주고 있다고 생각합니다.

안녕하세요 쉬운 질문이 하나도 없네요 ^^ 역시 제 나름대로의 답변을 드립니다. 기획이라는 직군의 본질은 생각하는 것을 현실에서 남들이 이해할 수 있도록 설득하고 목표를 지정할 수 있도록 모두가 이해할 수 있는 문서를 작성하는 것이라고 생각합니다. 서비스 기획자와 사업 기획자는 장르가 다를 뿐 같은 직군이라고 생각합니다. 트롯가수와 록가수가 같은 가수이듯 말이죠. 차이라고 말한다면 창법이나 표현방법의 차이일 것 같습니다. 장르를 바꾸신다면 질문자께서도 사업기획자의 표현방법이나 문서 작성 방법을 익히셔야 할 것입니다. 하지만 기획자의 본질은 변하지 않는다는 것도 유념하셔야 할 것 입니다. 현실적 조언을 드리자면 어떤 사업을 기획하실지 지도를 그려보시는 것을 추천합니다. 기획하는 사업이 어떤사업인지 정의를 하시고 어떤 목표를 가지고 사업을 영위하실지, 누가 주요고객이며 투입되는 input, 기대되는 output, it쪽이시라면 개발기간과 알파, 베타서비스기간 등 생각 나는 모든것을 다 정의해보시기 바랍니다. 그리고 꼭 남들과 공유하여 현실성에 대한 의견을 받으시길 바랍니다.

꼼꼼한 답변 감사합니다!

안녕하세요 응원 감사합니다 ^^

안녕하세요 권영국님 해당 플랫폼의 방향성 정도는 함께 고민해 드릴 수 있지만, 업무로 연관하여 일을 진행하시는 것은 해당 AMA 게시물과 부합되지는 않는 것 같습니다. 또한 유감스럽게도 미팅은 회사차원이 아니라면 진행할 수 없을 것 같습니다. P.s 개인정보 보호를 위해 개인정보가 노출된 댓글은 숨김 처리했습니다. 양해해주시기 바랍니다. (수정됨)

저와 비슷한(?) 분이 신거 같네요. ^^ 저는 요즘 전략/기획과 관련하여 함께 고견을 나눌실 분들을 찾고 있습니다.

안녕하세요 별도에 커뮤니티가 있는지는 모르겠으나 해당 AMA는 리멤버의 요청에 의해서 작성이 되었습니다. 고견이라고 하기에는 미천한 경험입니다 관심 갖고 봐주셔서 감사드립니다