개발 vs 관리

20년 10월 24일 | 조회수 369
전력질주

경력이 쌓이는 동안 진급이 되는 동안 실력이 느는 동안 나이가 먹는 동안 PL, PM 역할이 주어지는 동안 회사 규모가 커지는 동안 개발 하나 잘하는 것보다 관리의 역할이 중요해지고 책임의 역할이 주어지네요. 어떤 분들은 이런 우리나라 구조적인 문제가 싫거나 책임의 무게가 싫거나 개발이 더 좋아서, 재미있어서, 내할일만하면 되니 떠나거나 프리랜서 선언을 하거나 현재에 맞춰 살거나 하네요. 끊임없는 고민이네요~^^

댓글 3
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    욕심쟁이
    20년 11월 08일
    일단 조직을 잘 관리하는게 더 중요하고 혹시나 개발 과정중 어려운 문제나 개발 전 분석에서 구성원들에게 의미 있는 피드백을 줄 수 있다면 훌륭한 개발자 출신 관리자가 아닐까 싶습니다. 만약이 그것이 부담된다면 관리자말고 팀원만 하시는 방법도 있습니다. 개발 대부분은 팀원을 믿고 맡겨주시면서 본인은 종종 개발도 하시면 되고요.
    일단 조직을 잘 관리하는게 더 중요하고 혹시나 개발 과정중 어려운 문제나 개발 전 분석에서 구성원들에게 의미 있는 피드백을 줄 수 있다면 훌륭한 개발자 출신 관리자가 아닐까 싶습니다. 만약이 그것이 부담된다면 관리자말고 팀원만 하시는 방법도 있습니다. 개발 대부분은 팀원을 믿고 맡겨주시면서 본인은 종종 개발도 하시면 되고요.
    (수정됨)
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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