두개 다른 사업의 플랫폼을 하나의 팀에서 저와 B책임이 기획을 하고 있습니다. 서비스 자체가 다르니 투트랙으로 간다고 들었어요. 제가 하는 플랫폼의 범위가 더 넓기도 합니다. 근데 문제는 B책임이 하는 서비스가 개선건이 조금 더 많고, 연차가 높음에도 불구하고 스토리보드를 쓸줄을 몰라요. 그래서 그 업무에 대해 B책임이 업무지시를 하면 제가 서브 쳐달라는것인데요. (연차가 높다는 이유로?) 근데 저는 사업/서비스 자체가 다른것을 제가 서브쳐달라는 것도 저는 이해가 안가고, 일을 어떻게 나눌건지도 그려지지 않아서, 그건 조금 아닌것 같다고 했습니다. 이거 제가 좀 날카롭고 예민한가요?
이거 한다고 해야하나요…?
06월 02일 | 조회수 1,600
d
dyup
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헝
헝그리골퍼
06월 09일
케바케
케바케
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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