투표 브랜드 출시 준비중인 스타트업, 저 혼자인데 인원 충원 요청해도 될까요?

안녕하세요. 저는 현재 브랜드 출시 준비중인 스타트업에서 혼자서 1인 3역 이상을 하고 있습니다. (디자인 제외하고 혼자 다 함.) 그런데, 시간이 갈수록 업무에 과부하가 걸릴 것 같거든요. 브랜드 출시는 대략 9월쯤 될 것 같은데, 사실 지금 최소 2명 정도는 더 있어야 업무에 과부하가 안 걸리고 좀 더 효율적으로 원활한 업무가 가능할 것 같습니다. 하지만, 스타트업 회사이다보니 인력을 2명 더 채용했을 시에 대표님께서도 인건비가 부담이 되실 것 같아서 요청을 잘 못하겠더라구요. 아직 출시도 안했고, 매출도 없다보니..ㅠㅠ 그래도 좀 더 효율적인 업무를 위해서 인력 충원을 요청하는 게 나을지 아니면 출시 후 매출이 조금이라도 날 때까지는 혼자 업무 처리하고 외주 줄 수 있는 건 외주 줘서 협업하는 게 더 나을지 고민이네요. 그리고, 출시 후 매출 조금이라도 나면 인력 충원 요청하구요. 제 개인만 생각하면 인력 충원 요청이 맞긴 한데 대표님 입장을 생각하면 당분간 제가 혼자하면서 외주 주는 게 맞는가 싶기도 하네요. 여러분들의 의견 및 투표 부탁드립니다!