조직이동에 대한 의견을 듣고 싶어요

저는 경영진으로 업무조율과 조직이동이 필요한 시점이라 판단하고 직원들과 면담을 진행했어요. 참고적으로 우리회사는 규모가 15명이내고 공간도 소팀기준으로 한 공간에 함께 있고 프로젝트를 기준으로 팀이 나뉘는것이지 업무가 다른건 아닙니다. 몇개월간 두팀의 업무균형이 안맞고 또 어느 순간부터 두팀간 업무협업이 원활하지 못하면서 작은회사인데 업무 유연성이 떨어지고 있어서 업무 재배치와 조직이동이 필요한 상황입니다. 그런데 두팀의 분위기나 업무스타일 차이가 워낙커서 거부감이 어느 정도는 있으리라 예상했지만 생각 이상의 반응이라 고민이 돼서 의견을 듣고자합니다. 소팀(5~6명)을 책임지고 있는 관리자가 조직이동하면 퇴사할거라고 합니다. 그리고 자기가 퇴사하면 3~4명 정도는 따라 그만둘거라고 합니다. 물론 조직이동에 대한 업무적 불만사항은 충분히 나에게 이야기했어요. 본인이 얼마나 공들여 조직을 만들었는지 (지금 조직은 신입기준 3개월정도 됐음) 본인의 상황에 최적으로 구성해 뒀는데 자신의 의견이 존중 되어야한다는 이야기등 충분히 어필은 저에게 했습니다. 물론 저도 이 직원이 퇴사하길 원치 않습니다. 하지만 회사 전체적인 상황을 고려했을때 이동이 필요한 상황이라는 생각은 변함이 없습니다. 그리고 조직이 바뀌면 회사를 그만두겠다고 말하는 직원의 태도도 많이 불편합니다. 님들은 어떻게 생각하시나요? 요즘 MZ세대들은 이런 사유로 퇴사를 많이 하나요? 추가적으로 기존에 조직이동이나 구성시 회사가 작은 규모인만큼 직원들 특히 소팀 관리자들 의견을 많이 존중했고 수용하는 편이었습니다. 그런데 두팀의 격차가 너무 생기는것 같아 몇개월간 지켜보다 이번에 처음으로 약간의 강제성?을 갖고 전직원 면담을 진행했습니다. 참고적으로 직원들은 반기는건 아니나 이정도 반응은 아닙니다. 하지만 나이 어린 직원들이 저에게 모든 속이야길 하는건 아닐테니 참고 사항으로만 파악하고 있으며 그래도 심각한 반응은 크게 없었어요. 몇일째 고민하고 있어요... 좋은 의견 부탁드려요.