콘텐추 제작회사 사업기획팀에서 일하고 있는 경력사원입니다. 일한지는 3개월 정도 밖에 되지않았고, 주로 하는 업무는 사업계획서 작성하는 업무입니다. 저는 회사에서 작성해놓은 ‘잘쓴’ 사업계획서를 참고하여 작성하기를 원하는데, 이 회사는 잘쓴 사업계획서가 없습니다.. 또한, 상사(=실장)는 사업계획서 작성하라고 하면 복사/붙여넣기 밖에 하지않고, 사업계획서 최종본도 보내주질 않습니다.. 업무 지시도 똑바로 못하고 애~매하게 해서 제 밑에 신입들은 업무를 매우 비효율적으로 합니다.... 예를들면, 한개의 업무(자료조사)를 3일동안 합니다.. 이런 회사에 남아있어야 할까요..? 아니면 그래도 1년은 버텨야할까요..?
무능력하지만 본인만 잘되려고 하는 상사
24년 03월 21일 | 조회수 1,181
z
zxcvb
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기
기회기
억대연봉
24년 03월 21일
경력으로 들어오시고 밑에 후배도 있는걸 보면 차석급 또는 중간관리자급이신것 같은데요.
작성자분이라도 먼저 중심을 잡고 체계부터 방식등을 세팅해보시는건 어떨까요?
리더와 갈등이 있는것은 아닌것처럼 보여서 작성자분이 주도적으로 리딩해가시면 오히려 기회가 될수 있는 환경이지않을까요?
경력으로 들어오시고 밑에 후배도 있는걸 보면 차석급 또는 중간관리자급이신것 같은데요.
작성자분이라도 먼저 중심을 잡고 체계부터 방식등을 세팅해보시는건 어떨까요?
리더와 갈등이 있는것은 아닌것처럼 보여서 작성자분이 주도적으로 리딩해가시면 오히려 기회가 될수 있는 환경이지않을까요?
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6
z
zxcvb
24년 03월 21일
초반에 시도를 해봤었습니다..
근데 말도 안되는 이유들만 늘어놓으며 받아들이지 않으셨고, 아예 저와 밑에 신입들을 모든 회의에서 배제시키더라구요..
그리구 후배들에게 조금이나마 효율적인 방안을 말하면 또 실장이 이렇게 하라고 했다는 식으로 말하더라구요..
이 상황에서 제가 계속 리딩해 나갈 수 있는걸까요...? ㅜㅜㅜㅜ
초반에 시도를 해봤었습니다..
근데 말도 안되는 이유들만 늘어놓으며 받아들이지 않으셨고, 아예 저와 밑에 신입들을 모든 회의에서 배제시키더라구요..
그리구 후배들에게 조금이나마 효율적인 방안을 말하면 또 실장이 이렇게 하라고 했다는 식으로 말하더라구요..
이 상황에서 제가 계속 리딩해 나갈 수 있는걸까요...? ㅜㅜㅜㅜ
3
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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