중간 직급 직원 관리

24년 01월 26일 | 조회수 1,197
갈까말까할까말까

제가 최근 6개월 이상 힘들어했던 팀원이... 지난 2명의 팀장에게도 힘들었던 친구였단걸 알게된 상황으로 [그 친구는 이전에는 대리, 최근에는 연차가 쌓여 과장 직급인 상황] 제가 어떻게 팀장으로서 처신하고 그 친구를 가이드하는게 좋을지 혜안 부탁 드립니다 ㅠ 제가 느끼는 문제로는 1. 주인의식 없음 (뭐 어쩌라고?) 책임 마인드 X 2. 본인만 데미지없이 다 잊음 3. 최근 육아휴직자 업무 추가 수행으로 업무 부과된 상황에, 업무 중요도는 인식하지않은 채, 자기는 충분히 바쁘고 힘들다 어필 (급하지 않은 일로 혼자만 바쁨 어필) >> 팀장들이 꼰대다 잔소리한다 생각 최대한 업무 지시 이외 부딪히지 않으려 노력하고 있습니다만... 향후 제가 어떻게 처신하는게 좋을까요?

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    곽프로
    억대연봉
    24년 01월 30일
    배려한다는 핑계로 상황을 회피하는건 아닌가 ? 고민해보세요 그냥 직접적으로 이야기하세요 싫으면 싫다 좋으면 좋다 요즘 세대에 어줍짢은 스킬 안통합니다
    배려한다는 핑계로 상황을 회피하는건 아닌가 ? 고민해보세요 그냥 직접적으로 이야기하세요 싫으면 싫다 좋으면 좋다 요즘 세대에 어줍짢은 스킬 안통합니다
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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