BEST1. 네. 앞 뒤를 알고 왜 를 알아야 하니까요.
2. 무조건은 아니지만 해보는게 좋습니다.
3. 네, 남의돈 받아서 전문가랍시고 마케팅 해주는건데 견적도 못주면 되겠어요?
지금 말씀하시는 부분들 주니어 시니어의 문제가 아니에요.
대행사에 계시는거 같은데, 제안서 작성의 경우 가장 기초적인 거에요.
마케팅 전문가가 마케팅을 못하는 사람의 일을 대가를 받고 하시는거잖아요.
어떤 문제가 있고, 어떤 방향을 가지고, 어떤 솔루션과 실행을 할지를 모르면 제대로 된 장표는 찾으실 수 있을까요?
실무를 봤을때도, 이 업체가 뭘하는지 bm은 뭔지 어떤식으로 라이브해야 bm하고 잘 엮일지 생각을 해야하잖아요.
pt의 경우 발표까진 아니더라도 클라이언트가 발표자가 아니라 대기하고 있던 인원에게 무언가를 물어봤을 때 대답은 할 수 있어야죠
그리고 솔직히 성격 차이가 있겠지만, 발표를 잘하고 못하고를 떠나서 고객돈을 받는 직업을 가진 사람이 어떤식으로 일을 할지 고객앞에서 발표를 못한고, 심지어 하기 싫어하면 어떤 고객이 일을 맡기겠어요?
영업이 해야하는 일 아닌가요 라고 하실 수 있는데 어느정도 공부를 하더라도, 해당 직종의 실무자가 아니면 대답하지 못하는 질문도 당연히 있습니다.
우리가 매일 쓰는 핸드폰, 뭐 cpu는 뭐가들아갔고, 램은 몇기가고 이런거는 말할 수 있지만 제조공정이 뭐냐고 물어보면 대답못하는 거랑 똑같습니다.
견적이 무엇인가요? 이 업무를 하는데 이만큼의 비용이 들고 우리 마진은 공개하지않지만 이정도 가져갑니다 라고 하는거에요.
견적을 알아야 회사 bm에 맞춰서 업무를 투입하죠. 내가 얼만치 일을 해야하는지를 모르는데 일을 잘했니 못했니가 구분이 되시나요?
퍼포먼스가 아니더라도 모든 마케팅 직군은 비즈니스와 직결되는 직군들입니다.
모든 직군 통틀어서 사업개발자 분들과 함께 사업에 대한 이해도가 가장 높아야 하는 직군이에요.
라이브만 한다고 다양한 채널을 사용한다고 돈을 많이 쓴다고 문제가 없었다고 잘하는 게 아니라, 고객의 요구에 맞춰 혹은 고객의 bm에 맞춰 매출을 상승시킬 수 있어야 마케팅인거에요.(수정됨)
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