BEST개발 프로젝트 구상 시, 영업이나 소장 등 고객층과 직접 협의를 하는 자는, 엔드유저 정보, 현장정보, 목표 스펙(요구 조건)을 확실히 정리하여 실무자 공유.
개발자와 개발 절차 및 일정을 정하면, 윗선은 상의없이 멋대로 바꾸어 가며 갈구던지 무분별하게 추가 업무를 던지던지 하는 경우가 없도록.
윗선에서 워크샵 등의 자리를 빌어, 현 회사의 프로젝트 상황과 매출 등 경제적 상황, 미래 전망과 포부를 정기적으로 직원들에게 어필.
실무자간 커피브레이크 등의 자리에서 업무 중 반복적으로 비효율적인 부분을 공유하고, 개선 시도.
부서 별 업무분장이 제대로 이뤄져, 영업이 pm일을 하고, fa가 영업하고 이런 이상한 일이 생기지 않도록.
사내 괴롭힘, 성폭행 등 물의를 일으킨 직원에 대해, 감정이 배제된 확실하고 응당한 처벌이 이뤄지도록 징계 시스템 편성.
고용계약서 대로만 직원을 사용하여, 규정 시간 외 근무를 협의되지 않은 무급처리로 한다든가, 개인 심부름을 시킨다던지 같은 일이 없도록.
이러한 점이 체계가 있는 회사의 모습이라 봅니다.(수정됨)
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