채용을 진행하면서 이직 사유를 물었을 때, 내 성과를 가로챈 직장 상사에 대한 불만을 이야기하는 분들이 계십니다. 제가 채용을 진행하고 합격시킨 분들 중 세 분 정도가 이런 이유를 언급하신 것으로 기억하는데요.
오늘은 이 분들과의 업무 경험을 회고 해 봤습니다.
예전에 저는 '내 성과를 가로 챈 사람이 있고 그 일 때문에 괴로워 이직을 생각하게 되었다'는 것에 대해 긍정적으로 평가했습니다. 왜냐하면 회사가 인정하는 성과를 내 본 실무적 경험이 있고, 기회가 된다면 다시 한번 그런 성과를 내고 싶다는 뜻으로 받아들였기 때문입니다. 무엇보다 함께 일하면서 그런 의지를 보여 주기만 한다면, 그 사람이 낸 성과는 그 사람에게 돌려 줄 자신도 있으니까요.
하지만 지금은 조심스럽습니다.
언급한 세 분 중 두 분은 기대와 많이 달라서 인데요, 그 두 분에게 이런 공통점이 있었습니다.
첫 째로, 형평성에 굉장히 민감했는데 이 형평성이 자기 중심적이라서.. 지급되는 장비부터 다른 팀의 휴가와 워크샵까지 일일이 알아보고 비교하면서 본인이 받은 대우가 남보다 좋지 않으면 불평을 쏟아 냈습니다.
둘 째로, 자신의 전문성을 인정 받으려면 성과를 보여주면서 평판을 쌓고 그 결과로 인정이 따라오게 해야하는데.. 뭐랄까 "나를 인정해!" 라고 선언하는 식이랄까요? 처음부터 상대방이 먼저 숙이고 정중하게 본인에게 일을 요청하지 않으면 분노하는 모습을 보였습니다.
그러니까.. '팀장이 내 성과를 가로챘다' 라는 말과 대략의 상황만 듣고, 너무 긍정적인 방향으로만 생각한 제 잘못이 있었던 겁니다.
어떻게 했어야 할까요?
지금은 회고가 부족해 그 답까지 생각이 미치지 못했지만, 팀장이 성과를 가로챘다고 느낀 경험의 원인이 정말 팀장에게 있는지 아니면 본인의 기질인지 알아볼 질문을 준비해 보려고 합니다.
여러 분의 경험은 어떠신가요?
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jaja
억대 연봉
해외B2B영업
BEST1. 진짜로 팀장이 성과를 가로 챘다.
2. 팀장 밑에 팀원이 있기때문에 팀원 성과가 팀장 성과이다. 일반적으로 규모가 있으면 팀원 성과=팀장 성과인데 이것을 가지고 나의 성과를 팀장이 가로 챘다고 하는 사람이 있음.
1번의 경우도 있지만 2번의 경우로 이야기하는 경우가 제 3자 입장에서 더 많이 보았음. 그런데 여기서 이렇게 불만을 가지고 퇴사하신분들 보면 본인한테는 관대하지만 남한테는 현미경으로 비교하는 분들이 대부분임. 일명 내로남불. 1번 케이스분들은 ACE로 소문이 나서 솔직히 불만이 쌓이기 전에 이직 제의받고 추천 채용 케이스가 대부분임. 2번 케이스는 남들이 인정도 안해주는데 인정 못받는다고 징징하다고 환승이직을 하는 경우가 대부분이고 래퍼런스 체크해보면 다들 그냥 그래요 정도 답변이 나감. 그리고 기질 말씀하셨는데 기질 일수도 있지만 자라온 환경도 중요함. 성급한 일반화의 오류라고도 할 수 있지만 부유하게 자라면서 집안 교육이 너가 손해를 조금 보더라도 양보를 하면서 생활을 하라고 교육 받은 친구들은 이런거에 무덤덤한데 능력도 그냥저냥인데 조금 힘들게 크면서 항상 양보 못하고 경쟁을 해야 조금이라도 더 먹을 수있고 얻을 수있는 환경에서 자란 애들이 형평성 문제를 많이 이야기함. 고로 저는 경력 면접볼때 부모님의 경제 수준이나 집안 환경을 삥 둘러서 파악 해보려고 노력합니다. 회사라는 것이 개인의 역량도 중요하지만 팀워크도 중요합니다. 회사 사정이 좆같고 상태가 안 좋으면 개인 능력이 중요해짐 서포트가 없는 상황에서 일을 해쳐나가야 하니깐요. 그런데 안정적으로 발전하는 회사 입장에서는 개인 역량보다는 팀워크가 중요해서 기본기만 있으면 인성이 중요합니다. 추천 채용이 아니면 임원직전 면접시에 경력으로 적혀있는 업체에 대해서 알아보고 이 친구가 왜 이직을 했을까 고민을 해보고 면접에 들어갑니다. 과장이상급이 아닌 이상 중고 신입은 기본기만 있으면 인성이 제일 중요합니다.
이상 꼰대 였습니다.(수정됨)
2023.09.19
50
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김커뮤니티
@멘션된 회사에서 재직했었음
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2020.07.01
154
김커리어
@멘션된 회사에서 재직 중
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2020.07.01
21
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스타트업 연협했는데
1년차에 6~7% 인상이면 무난한 편인가요?
mtttt | 기타 마케팅직
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괜찮은 생산직으로 이직하기 위한 준비란?
안녕하세요. 오랜만에 글을 쓰게 됩니다.
연봉협상이 난항이었고, 결국 계약연장을 하지 않으며 반년간의 HR분야 회사생활이 끝났습니다.
시국이 어수선 해서인지, 바로 두달전 까지도 당장 오기만 하라던 현장직군 회사에서도 올 겨울 채용은 어려울 것 같다고 해서 당황했습니다만, 다행이 집 근처 학교에서 다시 1년 계약을 할 수 있었습니다.
또 이렇게 재자리로 돌아와 버렸네요. 어느 분 댓글 마냥 계약직으로 시간낭비를 하는 세월이 늘어났습니다.
과감하게 지금 커리어를 포기한다고 해도 갈만한 직장이 줄어들고 있는 것도 현실이고, 수도권에 간다거나, 가정을 꾸린다거나 하는 것도 모두 부질없는 욕심이란걸 인정한다고 가정할 때, 40대를 눈앞에 둔 독신남자 입장에서 현실적으로 노년을 준비하기 위해 어떤걸 해야 할까요?
결혼이니 뭐니 하는걸 다 포기하더라도, 주택담보대출은 갚아야 하고, 일정 수준 이상의 수입은 발생시켜야 하는데, 그게 쉽질 않네요. 이제 슬슬 이 바닥에서도 안팔리는 나이가 되어가고 있고, 뭣보다 지방 인구가 전멸 중 이라서 일자리 자체가 증발할 것 같기도 하구요. 더 늦기 전에 남들이 인한다는 현장 생산직 이라도 알차게 준비해야 하는거 아닌가 싶습니다.
피상적으로는 뭐든 자격증을 따고 배워 보라는 식의 조언이 많은데, 막상 가까운 지인들에게 물어보면 공업현장에 있는 분들이 오히려 니 나이에는 늦었다고 뜯어말리는 조언을 하시는 분들이 많습니다.
한국 직장인 평균 은퇴시기가 47세라는데, 다들 어떻게 준비하고 있으신지 궁금합니다.
남무남무 | PM·PMO(프로젝트)
1시간 전
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중증질환으로 장애인공제되는데요 회사에 알려도 될까요
안녕하세요
저는 3년전에 암수술로 5년간 연말정산시 장애인공제 혜택이 있답니다.
작년에 힘들게 이직했는데요
연말정산 시기가 왔네요.
이직시 검진을 안받아서
회사에서는 제가 중증질환자(암)인걸 몰라요.
인사팀에 장애인서류를 보내야하는데
200만원 공제때매 판도라 상자를 여는건 아닐지
고민되서요
의견 여쭙니다
꾸벅
뽀맘 | 콘텐츠 마케팅
1시간 전
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투표 이 사칙연산 어려운가요 쉬운가요?
노란색의 두 셀의 값이 다를수밖에 없다는걸 납득하는게,
다른 사람들에게는 어떤 난도로 받아들여지는지 궁금합니다.
쟈묭 | 토목설계
3시간 전
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알파엣지투자일임? 여기 잘 아시는분 계신가요?
회사 홈페이지도 없는 것 같고... 정보가 거의 없네요
초코송이2 | 주식운용
3시간 전
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팀원에게 좋은평가 받기
우리회사는 정기적으로 팀원들이 팀장을 평가합니다.
저는 팀의 50%로부터는 10점만점에 9점이상의 점수를 받고있는데, 반대로 30%는 계속 점수를 안좋게 줍니다(누군지도 알것 같습니다..)
상황을 바꿔보고자 1명씩 정기적으로 미팅도 하고, 감정적으로 화를 내본적도 없는거
같은데..점수를 올리기가 쉽지않네요.
점수를 안준다고 생각되는 인원들의 공통점이 있다면, 요청사항이 많으나(진급, 월급, 해외출장등) 현실적으로 그분들의 업무능력이 좋지는 않아 수용하고 있지 않습니다
현실적으로 이런상황에서 점수를 올릴수 있는 방법이 있을까요? 선배님들의 조언 부탁드립니다.
iiilili
억대 연봉
| 기술기획
3시간 전
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신입 6개월 차....
스타트업에 7월에 입사해 이제 7개월차를 앞두고 있는 신입쫌쫌따리입니다.
저는 현재 2천만원 후반대 연봉을 받으며 상품기획 쪽에 지원해서 들어왔다가 사람이 없다 보니 어느 순간 마케팅 보조를 하고 있고, 2개월 전 좀 갑작스러운? 팀장님 퇴사로 현재는 제가 마케팅을 주도적으로 담당하게 되었는데요.
사무직도 처음이고 마케팅 업무도 딱히 경험이 없는지라 대표님과 부대표님이 원하는 방향성으로 자꾸 못 하고 있는 것 같아 현타도 오고 자존감도 많이 떨어지네요.
팀장님 퇴사 이후로 저의 내성적이고 소극적인 성향으로 인한 수동적인 모습이 맘에 안드셨는지 하루가 멀다하게 지적이 아니라는 말을 덧붙이며 본인들 경험담과 함께 제가 일하는 모습에 대한 이야기를 자주 하세요. 근데 이게 참 쉽게 고쳐지지 않더라고요..
또 주도적으로 했다가 결국 잘 안되면 제가 책임을 져야 하는 부분이 생기는 거니까 아직까지는 부담도 느껴지기도 하고 대표님도 사실 하는 일 마다 공유를 원하시는 분이라 어느 부분까지 제가 이끌어야 되는 건지 감도 잘 안와요..
팀원 분들은 너무 좋고 착하셔서 본인 업무도 아니지만 대표님 지시로 대리님은 저랑 같이 마케팅 쪽을 함께 도와주시고 계시는데 대표님이 막무가내인 성격이라 대리님도 함께 힘들어하고 있네요.
빨리 경력직 분을 뽑아주셨으면 .. ...
쟌망진창 | 마케팅 전략·기획
3시간 전
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전 그냥 일머리가 없는 것 같습니다
손 느리고, 머리 나쁘고, 업무가 적성에 너무 안 맞습니다
직장 퇴사하고 조금 더 저한테 맞는 직장을 찾아볼까요?
3121john
| 전략기획(Corporate)
6시간 전
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보통 일못하는 사람들이 일처리 더단 이유가
무엇일까요? 보통
1. 느린 손
2.사회성 없는 성격
3. 떨어지는 커뮤니케이션 능력
4. 낮은 아이큐
3121john
| 전략기획(Corporate)
6시간 전
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거래처 명절 선물은 어디로...?
거래처로부터 선물이 들어왔는데... 이걸 사내 누구에게 토스해야 하는지 의문임다...
계란지단 | 산업환경관리
9시간 전
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투자자문사 영업직 합격
증권사 pb를 목표로 하고 있는데.. 유관 경력이 없어 쉽지가 않습니다..!
혹시 자문사 pb에서 1년정도 일하는게 커리어가 될 수 있을까요?
초코송이2 | 주식운용
10시간 전
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근로계약서 먼저 작성 하는 회사 이유가 궁금합니다
안녕하세요.
파견계약직으로 근무하게 될 기업에서
근로계약서를 먼저 작성했으면 한다고 요청이 와서
헤트헌팅 회사를 방문할 예정입니다.
보통 근로계약서는 입사 당일에 작성한다고 들었는데
회사 입장에서 입사전 계약서를 먼저 작성하길 요구하는 이유가 뭘까요?
혹시 근로계약서 작성 후에는 입사 포기 시
손해배상을 청구할 수 있다던가.. 이런 것 때문인가요??
조언 부탁드립니다!
Minttt | 기타 영업직
14시간 전
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허점 많은 상사(선배)의 지적을 무시하게 됩니다
안녕하세요 새벽에 두서 없는 글 양해 부탁드립니다.
우선 선배(상사)분은 5살, 5년 차이 나는 윗분입니다.
이분은 술마시면 지각, 반차는 다반사며 매우 빈번합니다. 업무적으로도 게으르며 제 업무 하나하나 간섭합니다. 업무전화를 하면 누구야? 누가걸었어? 언제 걸었어 등.. 아니면 전화를 하면 듣다가 도중에 갑자기 본인 바꿔달라해서 본인이 전화를 이어나갑니다. 긴급하거나 본인이 굳이 낄 필요가 없는데도 그렇습니다. 제가 보기엔 쇼 하는것처럼 보여요. 나 일하고 있다. 내가 얘를 봐주고 있다 등..아마 외부 시선 의식해서겠죠.
본인 할 일을 미루고 연차를 써서 다 제 책임이 되는 경우도 더러 있었고요.. 엄청 많지만 구구절절 쓰기 그런데.. 여튼 요지는 이 분의 말을 무시하게 됩니다.(실제로 그렇진 않지만 속으로 그렇습니다) 물론 제가 잘하지 않기때문에 충고, 조언, 지적등 겸허히 받아들여야 하지만 이런 행보때문에 무시하게 되네요.
그리고 업무분장이 명확하지 않아 더 힘들어서 팀리더께 분장 요청 드렸으나 불가능하다고 답변을 받았었네요.. 제가 대놓고 당연히 무시하진 않지만 선배본인도 느끼실거에요. 왜냐면 일부러 업무공유 안하려고 하시더라구요.
다시 결론으로 돌아오자면 어떡해하면 사이좋게 지낼 수 있을지가 고민입니다.. 아랫사람으로서 어떡해 해야할까요.
어떻게해야할까용 | 서비스운영
15시간 전
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고통 속에서 불면의 밤을 보내고 있다면 필사하라
1. 모든 것은 지나가고, 내 잘못이 아니다.
2. 내 인생은 지금부터 확 풀릴 것이다.
3. 나와 가족은 모두 멋지게 성장하고 있다.
4. 불평하지 말고, 원하는 모습으로 나를 바꾸자.
5. 내가 보낸 시간은 가치 있고 아름다웠다.
6. 나는 사랑받고, 행복하려고 태어났다.
7. 모든 일은 결국 생각하기 나름이다.
어른도 아이도 마찬가지다. 나만 나를 진실로 위로할 수 있다. 고통이 깊어서 잠이 오지 않는 밤을 보내고 있다면, 차근차근 필사하며 평온을 되찾아야 한다. 뭐든 생각하기 나름이다. 내 모든 것은 좋은 방향을 찾아서 가고 있으며, 내가 보낸 시간은 분명 가치 있는 것들이었다.
<너에게 들려주는 단단한 말>, 김종원-
냥냥냥이펀치
| 기자·리포터
18시간 전
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승진..질문
부하직원 중..승진시킬 연차는 됐는데..사원임.
승진시키기..애매한…그런 상황에서..
어케 처리하는게 좋은지..몰겠어요.
기대하고 있을꺼고..시키는 일은 성실히하는데..
음..일정관리 쫌 안되고.근무시간 쫌 지각했지만..
굉장히 뉘우쳤고..
또 애는 착함..자리가 사람 만드는거 맞나요?
아니 왜 사원 다음 바로 대리인지..
중간에 주임?이런거 있음 덜 고민하는데..
대리자리는 애매한데,ㅎㅎ
사용할닉네임정 | QA
19시간 전
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