BEST흠......사내 R&R 관점에서 접근하는게 답이 아닐련지 싶네요. RM (aka 꼰대분들 or 이사님) 분들 입장에선 온전히 딜총괄 (소싱 > 클로징) 혹은 운용총괄을 위해서 PM 역할인 분들이 재대로 서포트해줘야됩니다. 회사서 복붙이나 검색할 시간에 딜 혹은 운용전략에 대해 고민 좀 더 하시고 사람들 만나야 되기 때문입니다. 일이 가중되는거 보단 딜에 대한 인사이트를 배우고 RM으로써 성장한다고 여기고 접근하시는게 좋은 주니어 같은 PM의 역할입니다. 비단 금융 비즈니스 말고도 일반 사기업에서도 똑같은 R&R로써 접근해서 일하는게 저연차로써의 방향입니다. (쓰다보니 쓴소리 나왔네요.....죄송합니다)
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