최근 정말이지 말도 안되는 속도로 산업의 성장과 함께 회사 또한 성장하고 있습니다. 그만큼 너무나도 다양한 배경을 가진 경력직 분들이 합류하고 있는데요.
저도 물론 경력직으로 입사를 했지만, 예나 지금이나 경력직 분들의 이야기를 들어보면
공통점이 하나 있습니다. 바로, '여기는 매뉴얼도 없고, 체계적인 인수인계가 없네요.' 라는 하소연입니다.
지금은 그런 애로사항들이 충분히 반영되어 다양한 방법을 통해 소프트 랜딩을 돕기 위해 회사 차원에서 많은 노력을 하고 있습니다. 회사의 성장 속도가 말도 안될 정도로 빠른 만큼(특히 제조업에서는 경이로운 수준의 성장 속도), 어느정도 감수해야할 부분이지 않을까 싶은 마음도 있습니다.
저 역시도 처음 경력 입사 시 적잖이 당황했었는데, 지금 시점에서 생각해보니 불평불만만 하지 않았나 하는 반성이 듭니다. 이런 투덜거림의 이면에는 '나는 경력직인데, 왜 빨리 적응을 안시켜주고, 업무를 가르쳐주지 않느냐.' 하는 다소 거만하면서 수동적인 생각이 깔려 있진 않았나 싶기도 하구요.
이직을 통한 경력 입사, 결국은 완전히 새로운 환경에 적응해야 하는 리스크를 스스로 감수한 것임에도 불구하고, 왜 그렇게 수동적이었을까요. 모든 것은 스스로 해야합니다. 누구 하나 강요하지 않았고, 온전히 본인의 선택으로 한 이직이라면 더욱이 말입니다. 간혹 기존 회사에서의 경험과 시스템을 쉽게 말씀하시는 경우를 종종 보는데, 처음부터 다시 공부하겠다는 마음을 가지셔야 할 것 같습니다.
새로운 환경, 새로운 시스템, 그리고 새로운 사람들이기에 모든 것이 새로움 투성이 입니다. 내 경력이 10년이 되어도, 이직한 회사 1년 다닌 신입 친구보다 많이 알지 못할 수도 있습니다. 사회 생활이나 커뮤니케이션 스킬 등에 있어서는 역량을 발휘할 수 있을지도 모르지만 산업과 회사 시스템에 대한 이해는 다른 문제인 것 같습니다. 자동차 회사에서 배터리(에너지) 회사로 옮긴 저 역시도 그랬으니까요.
간단한 이야기를 참 어렵게도 말한 것 같습니다. 결국, 이직을 준비하고 계시거나 생각 중이시라면, 한 번 쯤은 가서 온전히 다시 처음부터 공부하겠다는 마음이, 준비가 나는 되었는지 스스로에게 물어보시는 것은 어떨까요.
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