BEST프로덕트 디자인 분야는 심미성을 강조하는 것보다는 사용성 중점으로 설계하는 경우가 강합니다.
같은 직군이라도 직무가 나누어 지는 경우는 각자 입장 존중을 할 수 밖에 없습니다.
룩앤필 또한 인쇄의 영역(브랜딩, 그래픽 등)과 디지털(웹, UI, 그래픽 등)이 사용하는 컬러 체계도 다르고(CMYK, RGB) 브랜드 디자인으로부터 파생된 디지털 컬러를 비슷하지만 다르게 가져가야 하는 경우도 있죠.
하야라키로 따지면 디지털 프로덕트를 제작하기 전에 브랜드 시스템을 팔로업하는게 맞지만, 이 또한 오프라인이나 대외적 측면에서 브랜딩을 하는 회사와 디지털 서비스를 기반으로 하는 소위 IT 업계의 브랜딩은 다릅니다.
주니어라면 앞으로는 기본적인 디자인 애티튜드와 직무별 차이를 이해하고 디자인 시스템을 다르게 가져가는 경우도 있다는 걸 아시는 게 제일 중요 할 것 같네요.
그리고 본인이 상의를 하거나 적극적으로 나서서 해결해보려는 시도도 하지 않는다면 나중에 이직할 때 문제나 갈등 해결 상황에 대한 질의 때 답변할 내용이 없을 수도 있구요.
그런 소양 또한 나중에 미들급이나 시니어로 성장 시에 필요하니, 무작정 피드백을 드리는 것보다는 디자인 시안이나 레퍼런스를 가지고 이런 디자인을 적용해보고 싶은데 어떻게 생각하시냐고 여쭤보고 살갑게 대하면서 해결 해보려는 노력도 필요합니다.
발언권은 그럴 때 생기는 겁니다.
저는 팀장님이 브랜드 디자이너 출신이신데 프로덕트 분야는 파트장님과 저에게 아예 자율권을 주시고 직위가 높으신데도 ’이렇게 하면 어떨까요?‘ 하고 조심스럽게 말씀하십니다.
서로의 분야를 ‘월권’하지 않는거죠.
작성자분도 상대방이 월권이라는 느낌이 들지 않는 선에서 똑똑하게 제안하시면 오히려 받아주시거나 주니어니까 이해하실 수도 있습니다.
좋은 하루 되시고 화이팅 하세요! 💪(수정됨)
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