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회원님, 지금 회사에서 어떤 고민이 있으신가요?
새글피드
차장님한테 8900원 송금했더니 100원 얹어주는게 예의라네요.
제가 정말 무례하게 행동한 건지 알려주세요...ㅋㅋ 오늘 점심 먹고 차장님이 한꺼번에 결제했거든요? 저는 8900원짜리 메뉴를 먹어서 송금했더니 차장님이 카톡으로 저런 메시지를 보내셨습니다 제가 적게 보낸 것도 아니고 주문한 금액 맞춰서 보낸 건데 이게 정말 예의에 어긋나는 짓인가요? 전 친구들이랑 정산할 때도 늘 이렇게 했었는데 제가 아직 사회생활 경험이 부족해서 이런 암묵적인 직장인 룰을 모르는 건지 궁금해요
돈까스망치꽝
금 따봉
05월 07일
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외모의 값어치는 어느정도일까요?
진짜 나이 먹을수록 느끼는 건데 외모 영향이 아예 없다고는 못하겠더라고요. 연애야 당연히 그렇다 쳐도 회사생활이나 고객사 미팅 같은 데서도 은근 차이가 느껴질 때가 있습니다. 꼭 엄청 잘생기고 예쁜 걸 말하는 게 아니라 사람 분위기나 인상, 관리된 느낌 같은 거요. 같은 말을 해도 더 좋게 받아들여지는 사람이 있는 것 같고, 회사에서도 은근 호감형인 사람들은 대우가 부드러운 느낌 받을 때도 있고요. 특히 사람 처음 보는 자리 많을수록 더 그런 것 같습니다. 결국 첫인상이 생각보다 크다는 거겠죠. 그래서 외모도 어느 정도는 평생 가는 재산이라는 말이 맞는 것 같긴 합니다. 물론 최종적으로는 능력이나 성격이 중요하겠지만, 시작점 자체가 달라지는 느낌은 있는 것 같네요.
2회차후반전
05월 07일
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전략이 있는데도 실행이 멈추는 이유
전략이 실패하는 이유는 전략 때문이 아닐 수 있다. 대부분의 조직은 전략이 없어서 무너지지 않는다. 전략이 실행 가능한 구조로 번역되지 않아서 무너진다. 킥오프 미팅은 성공적이었다. 로드맵도 그럴싸했다. 팀원들도 고개를 끄덕였다. 2주 후, 아무것도 움직이지 않았다. 파고들면 항상 같은 패턴이 나온다. - 결정권자가 불분명하다. - 우선순위 충돌이 있는데 아무도 말하지 않는다. - 담당자는 있는데 실행 기준이 없다. 기술 문제가 아니다. 구조 문제다. 구조가 없으면 유능한 사람일수록 더 빨리 지친다. 실행이 안 되는 건 의지의 문제가 아니다. "왜 실행이 안 될까"를 묻기 전에 "실행이 가능한 구조가 있는가"를 먼저 물어야 한다. 전략과 실행 사이의 빈 공간. 그게 대부분의 조직이 막히는 지점이다. 실행은 사람보다 구조에 더 큰 영향을 받는다.
이무성 | (주)이씨에스텔레콤
05월 07일
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통찰력 있는 사람은 크게 세 부류
통찰력있는 사람은 크게 세 부류인 듯하다: 1. 깊게 보는 사람: 장인 한 분야를 파고드는 전문가. 2. 길게 보는 사람: 리더 미래를 내다보는 비전 제시자. 3. 다르게 보는 사람: 창조가 새로운 관점으로 변화를 만드는 혁신가.
캡선생
쌍 따봉
05월 07일
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고수가 사업 아이템을 고르는 핵심 기준
"사업 아이템은 어떻게 선정하시나요?" 내가 리스펙하는 대표님이 이렇게 답했다. "재구매가 빈번하고, 오래 지속되는 아이템인지 봅니다." 역시, 비즈니스의 핵심은 '재구매'다.
캡선생
쌍 따봉
05월 07일
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귀인을 자주 만나는 사람들의 특징
어제 모임에서 멤버분들의 이야기를 들으며 다시금 깨달았다. 유독 귀인을 자주 만나는 사람들에게는 공통적인 특징이 있다는 사실을. 1. 적극적인 실행가다. 2. (시간) 약속을 철저히 지킨다. 3. 잘 웃고, 인사도 잘한다. 4. 사소한 일도 대충하지 않는다. 5. 긍정적인 기운이 있는 기버(giver)다. 이들은 ‘도와주고 싶고, 함께하고 싶은 사람’이라는 점에서 공통점을 가진다.
캡선생
쌍 따봉
05월 07일
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일하는 티 내라고 했더니 기계식 키보드를 사온 1년차...
부서에 입사 1년이 좀 안 되는 신입이 하나 있는데 제가 직속 사수예요. 근데 회사에서는 일하는 티를 내는 것도 능력이라는 조언을 들었대요. 당연히 중간보고나 성과 어필을 잘하라는 뜻이었을 텐데 그걸 전혀 다르게 해석한 모양이에요. 일주일 전쯤 자기 돈으로 기계식 키보드를 사 왔더라고요. 제가 기계식 키보드는 잘 모르는데 pc방에 있을 법한... 불빛이 번쩍번쩍나는 그런 키보드예요. 저희 사무실이 엄청 조용한 편은 아니긴 하지만 타이핑 소리가 귀에 확 꽂히길래 제가 넌지시 다른 키보드 쓰면 안 되겠냐고 말했더니 저리 대답하더라고요... 그래도 알겠다고 수긍하고는 원래 쓰던 키보드로 다시 바꾸긴 했는데 문제는 이건 수많은 에피소드 중에 하나일 뿐이라는 거예요... 전반적인 상황 파악 능력이 조금 모자란 것 같아요. 예를 들면 기본적인 전화 받는 방법, 사무실 예절 등등 매사를 제가 마이크로매니징 수준으로 하나하나 세세하게 지시하고 알려줘야만 알아듣거든요... 이 정도는 당연히 알겠거니 하고 간단하게 알려주면 혼자 잘못 이해하고 판단해서 전혀 생각지도 못한 결과를 가져오니까 그걸 매번 피드백 해주는 입장이 지치네요.. 초등학생에게도 이렇게는 안 알려줄 것 같아요ㅜㅜ 이렇게 하나부터 열까지 다 짚어주면서 가르치다 보면 언젠가는 혼자서 상황에 맞게 일하는 날이 오긴 올까요? 아직 1년차밖에 안 됐는데 제가 벌써부터 알아서 잘하기를 바라며 너무 조급하게 구는 건가 싶기도 해요... 여기에서 본 글인데 대리가 본인 신입일 적 생각 못하고 신입 탓한다는 내용을 봐서 저도 그렇게 되고 싶진 않아서 조심스럽네요ㅜㅜ 다른 분들도 신입 가르치실 때 다들 이런 세세한 과정을 거치시는 건가요?
말도앙대용용
05월 07일
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방금전 구인이 힘들다는 글을 읽고 저를 홍보하고자 써보는 글
강남에서 IT회사 운영하시는 대표님이 쓰신 글인데 현재는 3분이 계신다고 이상한 신입들 때문에 골머리를 앓다가 포기했다는 글을 읽었습니다 저도 댓글을 달았지만 이것도 방법이다 싶어 저도 글을 써 봅니다 (저는 저를 홍보하는 글) 저는 40대고 헤드헌터를 거쳐 인하우스 리크루터/ 인사팀장 을 거친 채용하는 사람입니다. 테크 채용 위주고 IT 회사 인사팀장으로 개발자 채용을 제일 많이 했지요 작년에 회사가 어려워 퇴사후 아직 구직중인 상태인데 취업시장이 어려워 공백이 길어지고 있네요 서칭 콜드콜에 HR 면접관, 온보딩까지 채용을 올라운드로 했어서 기업규모나 그런부분 전혀 관계없고요 좋은 동료와 좋은 대표님 있는 회사를 가고 싶습니다(정말로) 연봉은 당연히 조절 가능하고요 저같은 사람 필요하신 대표님 사장님 댓글이나 메일 주시면 좋겠습니다. ([email protected]) 따로 쪽지 기능이 없어서요 제가 제일 좋아하는 리멤버에 글 올려봅니다
shire
억대연봉
05월 07일
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다들 채용은 어떻게들 하세요 ?? ㅠ
다들 본사 채용 및 현장 채용은 어떻게들하세요 ? 잡포털로는 한계가 있는대 본사 직군은 중고신입을 원하고 ( 경력은 좋은대 사~대리급...) 외식업현장직군 채용인대 사람인.잡코리아.알바몬.푸드앤잡.... 요즘 진짜 현장=주방은 채용이 어렵내요 중견외식업이라 네임도..연봉도 약한대 ㅠ
츠츠카츠
05월 07일
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한 이메일 30년 넘게 쓰다보니 뭔 스캐머가 이리 많은지
AI에게 이거 원천 차단 안되냐고 물어보니 이리 답변 스팸 등록도 참 귀찮네 —- 이건 전형적인 국제 금융 사기(Advance Fee Fraud / 419 Scam)입니다. 특히 다음 요소들이 거의 “교과서적인 스캠 패턴”입니다. * 무료 Gmail 주소 사용 (@gmail.com) * 실제 세계은행(World Bank) 공식 사이트 총재가 Gmail을 쓰지 않습니다. * “2,250만 달러 피해 보상금” * 과도하게 큰 금액으로 욕심·긴급함 유도 * “빠른 답변 부탁” * 생각할 시간을 주지 않음 * “계좌정보·주소 보내라” * 개인정보 수집 목적 * “연방 재무부 지급” * 권위를 빌린 표현 * 현금/계좌이체 선택 * 피해자를 실제 거래 단계로 끌어들이는 수법 실제로는 이후 단계에서: * 송금 수수료 * 세금 * 인증비 * 변호사 비용 * 국제 송금 해제비 같은 명목으로 돈을 요구하는 경우가 많습니다. 왜 이런 스캐머가 세계적으로 많냐면, 이유가 몇 가지 있습니다. 1. 성공률이 낮아도 “한 명만 걸려도” 큰돈 * 이메일 100만 개 뿌려서 1명만 속여도 수천만~수억 원 가능 * 자동화 때문에 비용이 거의 안 듦 2. AI·번역 기술로 품질이 좋아짐 예전엔 영어 문법이 엉망이었는데, 이제는: * 자동 번역 * 생성형 AI * 음성 합성 * 가짜 문서 생성 덕분에 훨씬 정교해졌습니다. 3. 국제 공조 수사가 어려움 * 서버: 동유럽 * 범인: 아프리카/동남아 * 피해자: 한국 * 계좌: 다른 나라 이런 식이라 추적이 매우 어렵습니다. 4. 인간 심리를 정확히 노림 주로: * “큰돈” * “긴급” * “권위 기관” * “비밀 유지” * “지금 안 하면 기회 사라짐” 을 조합합니다. 이번 메일은 특히: * Ajay Banga * World Bank 같은 실제 인물을 사칭한 사례입니다. 중요한 점: * 절대 계좌번호/여권/주민등록증 보내지 말 것 * 답장하지 않는 것이 가장 안전 * 첨부파일 열지 말 것 * 링크 클릭 금지 그리고 요즘은 단순 사기에서 끝나지 않고: * 원격제어 앱 설치 유도 * 암호화폐 송금 유도 * 신분증 이용 대포계좌 개설 까지 이어지는 경우도 있습니다. 이 메일은 그냥 삭제하시면 됩니다.
공명
05월 07일
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케이뱅크 입사지원했는데
4월29일에 했는데 지원해본 분들 경험으로는 결과가 빨리 나오던가요?? 한달 내로 합불 알려준다는데 넘 떨리네요 ㅋ큐
캬오옹
05월 07일
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환자는 의사의 의료 사고를 증명해야하고
나는 생산공장의 생산불량을 증명해야하고 헐
공명
05월 07일
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"하극상" 직장 상사에게,,
안녕하세요 직장에서 하극상 저질러버렸습니다. 사건명 : 확씨!! 등장인물 : 이사장,전무,본부장,'극상이' 줄거리 : 극상이는 평소에 벼르던 전무님에게 손을 머리 위로 올리며 확씨!! 소리치고 전무님은 놀라며 극은 시작 된다. 장난 안치고 이제 좀 진지하게 사건 정황을 말씀드려보겠습니다. 독자님들 등장인물에 극상이라고 표현한 본인입니다. 저는 전무님과 평소에 영업관련 의사결정 및 전략 , 기획 관련 전무님과 업무 상 소통을 자주 합니다. 소통 중에 전무님은 욕을하거나 사람한테 직접적인 모욕,불쾌한 말을 하진 않습니다. 간접적으로 합니다. 여기서 포함할 이야기를 한가지 첨언하겠습니다. 이사장 : 아버지 본부장 : 형 입니다. 네 저는 이사장님의 둘째 아들입니다. 이사장님은 전무님을 형과 저의 스승으로 모셔온 사람이라고 하며, 잘 모시고 잘 배우라고 했습니다. 처음엔 저도 잘 모시기 위해서 어떻게든 인과관계를 형성하기 위해서 다가갔지만 뭔가 뭔가 부족했습니다. 친하다? 친근하다? 소통한다? 이런게 느껴지지가 않더라구요. 방향이 너무 한쪽으로 쏠려 있는건지 저도 그 이상으로 노력이라고는 안했습니다. 그냥 일반 직장 다니듯이 네. 넵 알겠습니다. 네 수정하겠습니다. 네 이래이래 해서 다시 보고 드리겠습니다. 사무적인 Yes Man 말투로요. 아까 초반에 말씀드린 전무님이 간접적으로 모욕적이거나 불쾌한 말을 한다는걸 다시 말씀드리자면 저에게 1. OO아 너는 뭐 볼 것도 없는데 뭘 그렇게 가리고 싸냐(화장실 임.) -같이 사우나 가본 적 없음. 2. 너네 아빠는 도대체 왜 그러는거냐 너 때문에 그런거 아니야~~ 후우(흡연장에서 담배연기를 얼굴에 후 불며) 3. 전무님이 영업했던 고객사 여성 담당자 만나고 오면 00이가 오빠랑 술한잔 하재? (자주... 물론 저도 장난을 못 받는 스타일은 아니라서 받았던 제 잘못 도 있습니다.) 4. 결정적입니다. 업무 보고하거나 의견을 묻거나 할 때 마다 습관성 확씨! 확씨!! 뭐 만 하면 이럽니다. 저는 아직 어리고 전무님보다는 훨씬 모르니깐 그럴 수 있는 답답한 표현이라고도 생각이 들지만 저는 좀 놀랐습니다. 왜냐하면 이게 친근감이 생긴 직장상사와는 충분히 남자들끼리의 장난으로 넘길 수 있는데 저는 친근감이 생겼다고도 생각이 안들고 전무님이 저와 인과관계에 있어 마음을 열었다고 생각한 적이 없는데 자꾸만 저런식의 표현을 하시니 굉장히 불쾌했습니다. 그래서 저도 참고만 있으면 좀 병날 거 같아서 면담 신청을 해서 면담을 했습니다. 소통의 벽이 있는 거 같다고요. 조금만 존중해서 말씀을 해달라고 돌려서 설명을 드렸습니다. 전무님은 제 기분을 모르니 기분 나쁘실 수도 있으니깐요. 그런데 돌아온 답변은 너가 나랑 소통이 안 맞다고 느껴진다면 난 할 수 있는게 없다. 너가 노력을 못한다면 뭐.. 이러고 찝찝하게 면담을 끝냈구요. 그러고 나서 저의 본부장님이자 형아한테 가서 소통의 벽이 있다. 본부장님이 중간 역할 좀 잘 해주셨으면 좋겠다 라고 이야기를 했고, 저의 이사장님이자 아버지한테는 스승이라고 하셔서 잘 모시고 배워보려했지만 소통에서부터 벽이 있어 업무 적으로 말 한번 올리기에도 어렵습니다.잘 배우기에는 이래이래해서 어렵습니다. 이사장님께서 4명이서 정기적인 회의,보고 자리를 공식적으로 잡아주셨으면 한다. 라고 했습니다. 뭐 저는 일반적인 회사가 아니긴 하지만 다들 그렇듯 이렇게 건의 면담을 해봤자 아래 사람이 이야기 하는 건 그렇게 급한 불이라고는 윗분들이 생각하지는 않습니다. 그래서 바뀌지 않았고요, 그 결정적인 날입니다. 한 4개월 정도 지났을 무렵 4명이서 회사에 효익성을 가진 의미 있는 좋은 날이라 반주를 했습니다. 저는 원래 술을 잘 못마셔서 먼저 술을 권하시지 않는데 이사님이 따라주시길래 기분 좋은 날이니 실컷 마셨습니다. 토 나오기 직전 이였습니다. 그 때 . 전무님이 본부장님한테 가볍게 뺨을 툭툭 때리며 이야기를 했고,(저는 이때 좀 불쾌지수가 확 올랐습니다.) 본부장님이 전무님께 방금 왜 때리신 거에요. 라고 하자 전무님은 손을 머리 위로 올리면서 확씨!! 이랬습니다. 저는 그 모습을 보고 술을 마셔서 그런지 몸이 확 달아오르면서 손을 전무님 머리 위로 올리며 확씨!!!!!!! 이러면 좋으세요??? 그러자 전무님은 욕을 하며, 뭐 이런 ㅈ 같은 ㅅㄲ가 다있어!! 그러자 저는 또 다시 확씨!!!!! 욕하지 마세요! 전무님도 기분 나쁘시죠!?했지만 전무님은 나 OO회사 족칠거야 하면서 나갔습니다. 그러고 나서,, 다음날에 사과를 하러 갔지만 당연히 받지 않으셨고 편지를 써서 드렸지만 가지고 가라고 하셨고,,그 다음날에도 아침인사 드렸지만 앞으로 인사하지 말라고 하고,,메일 빼고는 저와 관련된 업무 메신저 방을 다 나가셨습니다. 뭐 정리해서 말씀 드리면 급발진해서 망했다 입니다. 앞으로 어떻게 해야하죠. 디테일한 상황까지는 제가 다 못썼지만 제가 영업을 못하는 편은 아닙니다. 숫자적으로 꽤나오고 전략 영업적으로 큰 딜을 성사시킨 것도 많고 회사 이례에 단일 건으로 제일 큰 매출 달성 하기도 했습니다. 아무튼 저에게 쓴소리나 아니면 공감(🥲) 이나 의견을 주시면 감사드리겠습니다. 감사합니다! 글 읽어주신 모두 복 많이 받으세요!! (제가 쓴 모든 글은 픽션이 아닌 모두 실화입니다.)
절찬
05월 07일
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이직 준비 관련 조언
날이 많이 따뜻해져서 나들이 가기 딱 좋은 날씨네요 이직 준비 관련 선배님들 조언이 필요해 몇자 적어봅니다. 경력 : 현재 건설업 안전관리자 재직중 (대기업 계약직 5년차) 자격증 : 건설안전기사, 산업안전산업기사 학력 : 사이버대학 안전공학 학사 나이 : 30대 초반 제조업으로 직종 변경하여 이직하고 싶은데 건설업 경력이 인정이 될지, 사이버대학 학력은 인정이 되는지 이직시장에서 경쟁력을 가지려면 어떤걸 더 준비해야할지 선배님들의 조언이 필요합니다.
음바코
05월 07일
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해외영업 및 물류 놀러들오세용
해외영업 및 포워딩, 물류 채팅방인데 일하다 심심하면 모여서 수다도 떨고 주접도 떨고 하는 방이에요 ㅎㅎ 해영분들 포함 관세사나 물류 등 이쪽 업계분들 모두 환영하니 심심하면 놀러오세요~ 종종 정모도 하고 업계 정보도 공유하면 유익하고 재밌을거 같아요 ㅎㅎ 익명이라 부담없이 놀고 나가시면 되고 I이신 분들도, E이신 분들도 다 세심하게 배려해드리니 걱정말구 들어오셨으면 좋겠습니다! 텃세 없구 따순분들 많아요ㅎㅎ 낯 많이 가리셔도 적극적으로 대화하다보면 금방 익숙해지고 친해지니 많이들 들어오시고 N분들이나 드립 장인분들 모두 환영합니다~~ https://open.kakao.com/o/gZlz7F6b 비번 1393이에용~~
Hise
05월 07일
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