안녕하세여, 현재 연고지 없는 지역에서 파견직으로 근무하고 있는 30살 남자입니다. 26살에 첫 회사 1년 3개월 정도 다니고 퇴사 후, 8개월 공백 후에 현재 회사에 들어왔습니다. 약 1년 6개월 정도 근무 중 입니다! 파견직이다보니 할 수 있는 일이 많이 제한적이라 일이 거의 없는 수준입니다.. 일이 있을 때는 검증이나,, 문서 작성 정도..? 솔직히 어렵지 않은 일들 위주입니다. 원래는 하드웨어 엔지니어로 성장하고 싶다는 생각이 많았는데 첫 회사 이후에 이직이 쉽지 않았어서 파견직을 선택하게 됐는데 실질적으로 개발에 참여하고 그런건 아니더라고요.. 빨리 이직해서 하드웨어 개발에 적극적으로 참여하고 싶다는 생각도 있습니다. 근데 스펙(자격증, 사용 툴)이 거의 없는 편이라,, 학점도 낮은 편이기도 해서 이직이 쉽지는 않을 것 같습니다. 슬슬 신입으로 들어가기도 힘들 나이가 돼 가는거 같은데 뭘 어떻게 시작해야되고, 뭘 해야 될지를 모르겠네요.. 현실적인 조언 부탁드립니다!!

같은 팀 동료가 있는데 연차는 제가 몇 년 더 높긴 하지만 업무가 좀 달라서 선후임이 아니라 그야말로 팀 동료로 친하게 지냈습니다. 회사 내에서 거의 유일하게 마음터놓고 이런저런 대화도 많이 하고 힘들고 고민있으면 편하게 소주 도 한 잔 하면서 그렇게 잘 지내던 동료였습니다. 그렇게 거의 4년동안 잘지내다가 작년 연말 업무관련으로 약간의 언쟁이 있었고 저에 대해 좀 충격적인 말을 듣긴 했지만 이 친구도 참다가 터진거니 생각하고 사과도 하고, 소주 한 잔 하면서 풀기도 했습니다. 하지만 저도 그렇고 그 친구도 그렇고 그 이후로 사이가 예전 같지 못하고 더 어색해지게 되고, 필요한 업무얘기만 하거나 그마저도 메신저나 메일로만 할때가 많습니다. 그래도 회사생활을 십수년간 하면서 인간관계 만큼은 그래도 잘 해왔다고 생각했는데 이런 적은 처음이라 좀 난감하긴 하네요. 다른 분들은 이런경우 어떻게 하셨는지?..아니면 제가 직장내 인간관계에 대해 업무외적으로 너무 신경쓰는건 아닌지... 이런저런 생각이 드네요

다 실패하네요 뭐가 문제일까요?

푸념글 입니다. 25년 거의 주6-7일로 살다시피..평일도 거의 야근...업무량은 더 많아질 것 같은 26년.. 리멤버 채용공고 눈팅하면서 이직각은 보는데 집 근처 회사는 없네요.. 연봉 다운되도 상관 없으니 제발 이직할 회사 좀 나타났으면 좋겠네요ㅜㅜ

어쨋든 본업이 ai로 무너지는 모습을 보니 ai로 완전히 이동해야할거같아 기존에 하던 본업에 집중이 불가하네요. 다들 어떻게 이겨내고 계시나요 ㅎㅎ

리멤버에 올라온 친한 동료가 팀장이 되었다는 글 보고 제 경우도 한번 써봅니다. 해외기업의 한국 법인에서 일합니다. 본사 눈에서 떨어져 있다보니, 글로벌 대기업임에도 불구하고 공사구분 안되고 개인적인 친분으로만 돌아가던 회사였습니다. 법카는 지들끼리 놀러다니는데 쓰는게 대부분이었고, 회사가 잘 될 리가 없었죠. 결국 리더급들이 싹 정리가 됐는데, 이와중에도 남은 사람들이 지들끼리 다음 팀장은 누구고 누구고 다 정해놨더군요. 그런데 본사쪽에서 절반정도는 외부에서 데려오고 나머지 절반은 내부에서 한국쪽 의견과 상관없이 발탁했습니다. 제가 그때 본사에서 발탁되어 한국법인 내 2인자가 되었습니다... 큰 노이즈 안내고 내 일만 하던 사람인데 왜 갑자기 절 올렸는지는 그때도 지금도 아무도 모릅니다... 대부분 팀원들이 저보다 나이가 많았고 비슷한 직급의 사람들은 5살에서 10살까지 차이가 났습니다. 지원한적도 없는데 덜컥 부사장급이 되고나니 별별 말이 다 나오더군요. 이전 윗사람들 잘린게 나때문이라는 말부터... 이후로 가장 힘들었던건 횡령에 가까운 법카 사용 조절이었습니다. 너무나도 당연히 본인들 유흥비로 쓰고있던 법카 사용에 제동을 걸자 바로 엄청난 불만들이 나오기 시작했습니다. 2년정도 지났는데 아직도 100프로 잡지는 못한거 같습니다. 예전에 정말 친했던 동료들도 반반 나뉘더군요. 어느정도 공사구분하고 협력해주는 팀원 혹은 잔머리 굴리면서 뒷다마까는 팀원. 내가 애초에 처음부터 만든 팀도 아니니 이제 저도 설득하려 하지 않습니다. 인사평가에 개인적인 감정이 들어가는건 어쩔 수 없지만요. 저도 개인적으로는 이전처럼 모든 팀원들과 친구처럼 지내고 싶습니다. 그때가 훨씬 회사 생활도 즐거웠고요.. 근데 제가 능력이 부족ㅎ해서 그런지는 모르겠지만, 그 친구같은 관계를 유지하면서 공사구분 가능한 회사를 만들 자신은 없습니다. 불편해도 이게 다 연봉값이다 생각하고 오늘도 근심걱정 충만한 오후를 시작합니다...

이게 산업군이나 분야마다 다를지도 몰라서 조심스럽긴 한데, 제가 아는 QA 부서는 기능적인 일을 주로 하는, 연구랑은 꽤 거리가 있는 업무거든요. 학사 출신들이 많이 하구요. (연구직은 적어도 석사 이상만 하는걸로 알고) 근데 데이팅앱에 매칭되는 상대방 중에 연구직 이라 써놓은 사람이 꽤 많은데, 오늘 매칭된 사림이랑 대화하다보니 중위권대 학사이신데 QA업무 한다해서 ‘연구직이라고 왜 써놨지’ 싶더라구요. 일반 사람들에게는 QA업무도 일종의 연구직인가요? 누가 더 뛰어나다 이런얘기를 하려고 하는건 아닙니다. 그냥 직종 분류가…

알았습니다.. 진짜 본질적인 이유 연애/결혼을 안해서 그렇습니다... 여자친구 있는애라고 여자친구 없는애의 업무태도가 벌써 달라요,,, 눈빛이 다릅니다

십여명 인원 현부서 팀장 6년차인데.. 지들은 오늘 누구 생일인데 케잌 사서 파티하자면 오냐오냐 개인법카 다 내줬지만.. 정작 팀장 생일은 맨날 놓치기 일쑤더니 올해도 아예 그냥 지나치는구나. 카톡에 생일 공개 안해 그런가 싶어도 공용 캘린더에는 빨간색으로 왜 올려놓은거니..

a 부장과 B 부장이 사이가 매우 안 좋습니다. A 부장은 B부장 전화번호를 스팸으로 넘거 버렸을 정도.. 그런데, 새로운 프로젝트가 시작되면서 저는 A 랑 B와 같이 일을 하게 되었습니다. A 부장은 ‘가’ 업무를 총괄하고 가-1 업무를 하고, 저는 가-2 업무를 별도로 하는데 보고를 할때는 같이 ‘가’에 대한 보고서를 만들어서 보고합니다. B부장이 종종 가 업무에 대해 물어보면 저는 아는 한도내에서 설명을 해주고 필요하면 자료도 보내주고 하는데, 가-1 쪽은 저도 잘 모르고 자료도 내가 맘대로 줘도 되나 싶을때가 있습니다. A 부장은 B부장에게 이야기하거나 자료 보낼것 있으면 저한테 B한테 이렇게 메일 좀 써줘.. 라고 하고, B는 A가 전화도 안 받으니까 저한테 연락해서 A부장에게 물어봐서 알려줘 라고 합니다. 무슨 부부싸움하고 ‘엄마한테 뭐뭐하라고 해라~‘, ’아빠한테 무뭐는 아니라도 해라~‘ 라고 하는 것도 아니고 50대 직장인 둘이서 뭐하는 건지.. 둘이 급격하게 사이가 안 좋아지는 상황을 옆에서 지켜본 바로 둘 사이가 완전히 금.. 아니 크레바스처럼 갈라진걸 이해 못하는건 아닌데, 돈 받고 일하는 직장인들이 이건 좀 아니지 않나..

이제 막 태어난 아이가 하나있습니다 지금은 작은 세단을 타고있거든요 이번에 주식으로 좀 수익이 나서 겸사겸사 차를 바꾸려고합니다 원래는 아무생각없이 싼타페나 쏘렌토 사야지했는데 외제차를 사볼까라는 생각이 급 들었네요 고르다 고르다 도요타 라브4 이번 신형이 괜찮아 보이더라구요 사이즈는 물론 싼타페랑 쏘렌토보다는 작지만 아이하나 키우는데 문제없어보이더라구요 가격을 보면 라브4를 사면 분명 싼타페 쏘렌토 풀옵을 살 수 있을것 같은데요 그러면서 과연 외제차를 살필요가 있을가 라는 생각도 들고요 사고는 싶은데 괜히 돈이 아까운것도 같고 아닌거 같기도하고 뭔가 애매합니다 살까요 말까요? 라브4차주분 있으실까요?

비트코인 2배 레버리지 들어갔는데 지금 -65% 됬어 🥹 물탈까 냅둘까 큰일이네 🥹🥹🥹

인허가 접수해서 시청에서 각 부서로 보냈고 회신오면 처리되는건데 한부서에서 회신 안해줘서 3일이나 기간이 늘어났는데? 시청에서 회신 안주냐고 따져야지? 우리 사무실에서 회신안주냐고 따지나요? 대표는 왜 일 안챙기냐는데? 일이 온지도 모르는 담당이 문제 아닌가?

30~40명 규모 중소기업에 다니고 있고, 경영지원팀입니다. 수출업이라 외국인 직원도 전체의 10% 정도 있어요. 회사에 간단한 스낵바가 있는데, 그중 일본인 직원 한 명이 자꾸 과자를 집에 가져갑니다. 처음엔 가방을 열고 거의 쓸어가듯이 가져가는 걸 여러 직원들이 봤고, 실제로 몇 번이나 동료들에게 들켰어요. 이 건 때문에 경영지원팀 이사님께 말씀드렸는데, “이미 한 번 다른 직원한테 들켰으니 이제는 안 할 거다”라는 답을 들었습니다. 그런데 그 이후에도 또 훔치다가 다른 직원에게 다시 걸렸습니다. 사실 이 일 전에 “차라리 스낵바를 없애는 게 낫지 않냐”는 얘기도 나왔었는데, 직원들 복지가 이것밖에 없는데 없애면 안 된다는 생각이 들어서 제가 강하게 반대했던 입장이라… 지금은 그게 너무 후회됩니다. 이제는 그냥 모른 척 넘겨야 할지 공식적으로 한 번 더 문제 제기를 해야 할지 아니면 제3의 방법이 있는 건지 솔직히 어떻게 대응해야 할지 모르겠습니다. 비슷한 경험 있으신 분들, 조언 좀 부탁드립니다.