1월퇴사예정인데 복지카드 얼마나 쓸수 있음??

지금 2주째 레퍼런스 체크 단계 진행중인데 업데이트도 없고 불안하네요…인사팀에 물어보니 확인하고 알려주겠다 하더니 감감 무소식.. 물론 경력이나 범죄 등에서 문제가 될만한 부분은 없습니다. 레퍼런스 해주기로 한 분이랑도 이야기 잘 끝냈고요. 혹시 오퍼레터 서명 후에 입사가 취소 되는 경우도 있나요?ㅠㅠ

안녕하세요 처음으로 글을 써보네요! 리멤버에 좋은 인생 선배님들이 많이 계신 것 같아 용기내어 써봅니다.. 아 먼저 모든분들 2025년 새해복 많이 받으시고 행복만 가득하시길 기원하겠습니다! 저는 30대 초반으로 현재 퇴사 후 이직을 시도하고 있습니다... 20대에 중반 처음 회사에 입사해 쭉 한곳에서만 근무하다가 가정사와 건강문제로 갑자기 먼저 퇴사를 하게 되었습니다 약 6개월동안 큰회사 작은회사 가리지 않고 계속 지원을 하고 있습니다. 하지만 기존 경력과 맞는 자리는 아예 나질 않고 직무를 조금 틀어서 지원하고 있지만, 경력과 100프로 일치하지 않아서인지 번번히 탈락이네요... 도망친 곳엔 낙원이 없다는 말이.. 무슨 말인지 뼈저리게 느끼며 과거에 퇴사를 선택한 제자신을 자책하고만 있네요... 그때 당시에는 먼저 제 자신을 살리고자 많이 고민하고 내린 선택인데 경제상황도 점점 최악이고 공백기는 늘어나니 불안함에 매일을 보내고 있습니다... 잠을 자도 취업 관련 꿈만 계속 꾸고 이제는 불안함이 컨트롤이 되지가 않아 너무 힘이 드네요.. 억지로 버티고는 있지만 이런 상태가 계속 되면 제 자신이 우울감 속에서 빠져나오지 못할까봐 걱정이 되네요... 결국 제가 내린 선택에 따른 결과이고 이상황을 바꿀 수 있는 것은 제 자신밖에 없다는걸 잘 알고 있습니다.. 그러나.. 저와 비슷한 경험을 해보신 인생 선배님들께.. 조금이나마 이 시간을 현명하고 우직하게 버틸 수 있는 방법에 대해서, 그리고 극복하셨던 방법에 대해서 조언을 구하고 싶습니다... 주변에 저와 비슷한 처지에 있는 친구들이 없어 혼자 끙끙 앓다가 문득 리멤버가 생각나 용기내어 글을 올려봅니다 긴글 읽어주셔서 감사합니다. 한주 또 화이팅하시고 늘 건강하시고 행복하세요!

용서한다 용서하지 않는다

모두 2025년 새해복많이받으시고 건승하시기를 바랍니다!!!

처음 여러분께 인사드립니다 새해복많이받으세요

일반 회사원들은 투잡뛸 수 있는 (시간제약상 현실적으로) 직종이 배달, 대리밖에 생각이 안나는데 혹시 다른 직종으로 투잡하시는 분들 계신지 궁금합니다.. 아 물론 재테크 조언도 매우 환영합니다

전 네일아트! 이번엔 반짝이로 바꿀까봐요☺️ 이런거라도 해야 기분좋게 출근하니까요😢 다들 회사생활 버티는 꿀팁같은거 잇나요

30대 중반 입니다.. 최근 회사에 이런저런일이있다보니 고민되어 글적어봅니다.. 지금 회사에 올해 4년차 근무중입니다 운이 좋아 높으신분의 눈에 들어 좋은 자리로 부서이동도했고 올해 특진으로 바로위 직급이아닌 그다음 직급으로 승진예정자 였습니다 근데 작년 말 인사고과시즌에 인사결정권을 가지고 계셨던분이 권고사직을 당하셨고 말그대로 새우등이터져 진급추천서조차 받아주시지않으시네요.. 권고사직된 분께선 올해 새해인사와함께 미안하다며 이직을 권유하십니다.. 물론 회사를 정해주거나 하는건아니고 거기계속있으면 앞으로 미래가 걱정된다고하십니다.. 이얘기들으니 새우등터진게맞는거같아서.. 이럴때 저는 어찌해야할까요..

안녕하세요. 마케팅 에이전시의 Finance팀에 합격했습니다. JD의 주요 업무는 회계/경리 느낌이지만 파이낸스쪽도 해보고 싶어서요.. 예산관리도 제가 배울 수 있는지 물어볼까 하는데 혹시 에이전세의 예산 관리도 타 업종에 비해 단순하거나 경력쌓기용으로 제약이 있을까요?

대기업에서 11년째 근무중에 있습니다. 경기가 좋지 않아서인지 나가는 인원은 있는데 들어오는 인원은 없는 힘든 상황에 있습니다 그럼에도 불구하고 업무가 많다는 말을 못했던 것은, 상사분들의 기조가 추가적인 인원을 뽑기 어렵다는 쪽이어서 괜시리 업무 많다고 징징대는 이미지로 낙인이 찍힐까 무서워서였습니다 배우자가 굉장히 바쁜 편이라 육아와 살림은 주중에는 100프로, 주말에도 80~100프로 정도 맡고 있는 상황에서 과중한 업무를 떠맡고 있는 게 힘들었지만 그래도 상사분들께서 인정해주시고 프로젝트마다 성과도 좋아서 어찌저찌 버티고 있었습니다 문제는 조직개편으로 상사가 바뀌고 생겼습니다 새로운 상사께선 능력있는 직원 A를 주도적으로 왕따시켜서 퇴사하게 하고, A가 퇴사하자 능력있는 직원 B를 괴롭히고 따돌림을 주도했습니다. 다른 직원들은 상사가 잘못된 것을 알면서도 본인들의 고과를 쥐고있는 사람이기에 상사분이 주도하는 뒷담화나 따돌림에도 분위기를 맞춰주었고, 직원 B에게는 눈에 띄게 말도 걸지 않았습니다. 저는 한 편으로는 고과 등 후환이 두려운 마음이 이해가 되면서도, 집단적인 따돌림이 너무 나빴다고 생각되었고 같은 부류의 사람이 되기 싫어서 직원 B와의 친분을 유지했습니다만, 점차 상사분께서 저를 대하는 태도가 별다른 이유 없이 변하는 것을 느꼈습니다. 안 좋은 쪽으로요.. 그리고 직원 B가 제게 조금 선을 긋는 것 같다고 생각이 들었는데 안타깝게도 직원 B는 상사분이 저를 싫어한다는 소문을 듣고 일부러 저에게 피해가 갈까봐 거리를 두었다고 합니다... 거리를 둔 지 한참 뒤에 오랜만에 만나 그 이야기를 들었을 땐 눈물이 나올 것 같았습니다. 상사가 싫어하는 사람이면 나도 꼭 싫어해야 하는가 싶고.... 최고 성과를 내고도 고과가 S에서 B로 떨어진 것을 포함해... 그 즈음하여 회사생활은 지옥이 됐어요 급한 결재 건을 일부러 결재해주지 않고 퇴근을 한다거나, 말도 안 되는 트집을 잡고, 다른 직원의 업무실수를 제게 화풀이하고 뒷처리하게 시키는 등 너무 힘든 나날이 계속되고 있습니다 야근수당을 위한 결재를 올렸을 땐 제가 야근을 할 만큼의 일을 안 한 것 같다는 어처구니 없는 말과 함께 반려 당했고, 감기에 걸려 마스크를 쓰고 기침을 할 땐 너무 아픈 척 하고 다니지 말라고 하더군요... 하나하나 다 나열하자면 밤을 새울 것 같습니다 이 나이에 왜 분노조절이 안 되는 상사의 괴롭힘을 당해야 하는지 화가 나서 잠도 안 옵니다... 아이들 생각하면 내가 고작 이런 위치의 사람인 게 너무 부끄럽고 눈물나고요.... 그렇다고 무턱대고 그만둘 수는 없어서 근무를 하면서도 계속 이직처를 알아보고는 있는데 다른 대기업으로 가기에는 조금 시간이 많이 소요될 것 같아 그 때까지 버틸 자신이 없습니다... 그 대신에 소규모 기업의 더 높은 직책으로 연봉만 조금 높여서 가고자 하는데, 그냥 대기업에 있으라는 사람도 있고, 육아하기에는 작은 기업이 낫다는 사람도 있어서 고민이 많이 됩니다... 조언부탁드립니다

인스타를 시작하려면 이렇게 해보세요.(나름 총정리) 1. 일단 내 브랜드의 본질을 정리하세요. 애초에 할 이야기가 금방 떨어져서 관두거나 콘텐츠 만들기 어렵다는 분들이 가장 많습니다. 메인 메시지, 캐릭터의 콘셉트, 보여줄 정보들의 방향성(사진으로 보여줄지, 카드 뉴스로 할지, 릴스를 많이 할지, 무엇보다 내가 뭘 더 잘하고 쉽게 할 수 있을지)을 메모장이나 A4 용지 같은 곳에 정리해 보세요. * 약 2~3일 2. 메인 콘셉트를 정하세요. 주로 따라 할 계정이 있는 것이 가장 좋습니다. 내가 하려고 했던 스타일이라면 좋고, 전혀 다른 분야라도 상관없습니다. 그런 색감, 릴스 스타일, 소통 스타일을 따라 하라는 것이지 무조건 따라 하는 카피캣이 되라는 것은 아닙니다. 중요한 건, 일관적으로 나아갈 방향을 정해야 한다는 겁니다. (특히 그 계정의 초반을 봐야 합니다. 왜 성장했는지 요인을 찾으면 더 좋겠죠.) * 약 1~2일 사실 이 부분이 기획의 시작이기도 한데, 전체 계정의 콘셉트와 매번 릴스의 기획은 좀 다릅니다만 기획은 긴 이야기니까 일단 프로세스에만 집중해 보겠습니다. 3. 계정 오픈 전, 한 달치 정도 자료를 모으세요. 하루 두 개 포스팅, 즉 사진 1개, 릴스 1개 정도 수량을 계정 오픈하기 전에 모으고 생각해 두세요. (사진 30개 실제 수집, 릴스 30개는 아이디어만) * 약 5일 3-2. 더 빨리 가고 싶다면 하루 3~4개 수량이라면 더 좋습니다. (하루 사진 2개, 릴스 1개 혹은 사진 1개, 릴스 2개. 역시 릴스가 도달이 좋아서 후자를 추천합니다.) 계정 시작 전 한 달 치는 미리 준비해 둬야 합니다. 4. 정리가 다 되었다면 일단 무조건 계정을 열고 시작하세요. 매일 지정된 수량을 올리면서 반응을 보세요. 어떤 것들에 사람들이 더 반응을 많이 하는지 자꾸 점검하고 패턴을 파악하세요. 5. 계정이 시작되었다면 매일 소통을 해야 합니다. 나와 비슷한 계정들만 팔로우하고, 그들과만 좋아요, 댓글, 공유, 저장을 해야 합니다. 강아지, 고양이, 음식, 연예인 등 계정과 상관없는 게시물에 좋아요나 댓글을 남기면 알고리즘상 이득을 보기 힘듭니다. * 계정 시작 후 매일. 하루 좋아요 30개, 댓글 3~5개, 스토리 공유 5개 가량 6. 3주쯤 지나면 게시물이 60~80개쯤 될 겁니다. 이때쯤 조회수가 높은 릴스나 게시물에 2만 원가량 광고비를 지출해 보세요. 프로페셔널 계정 설정을 하셔야 하고, 타깃 설정을 해야 합니다만 한 번만 하면 되고 어렵지 않습니다. 대부분 반대로 잘 안 된 게시물에 광고비를 쓰시려고 하는데 정말 소용없는 행위입니다. 7. 두 달은 자신이 믿는 방향으로, 초반 기획대로 해보되 융통성(flexibility)을 가져야 합니다. 즉, 저게 괜찮으면 해보고 이게 괜찮으면 해보는 실험 정신을 가져야 합니다. 조회수가 안 나올 것 같다고 불안하거나 아깝다고 맨날 하던 것만 해서는 안 됩니다. 달걀을 깨고 나오려면요. 8. 가장 중요한 건, 일정한 수량의 업로드입니다(주로 제작 일정을 잡아야 합니다. 예: 일주일에 하루씩만 투자해 일주일 치 제작). 그리고 매일 해야 할 일들(좋아요, 댓글, 스토리 공유, 저장)을 일희일비하지 않고 꾸준히 해나가는 것입니다. 일단 많이 해봐야 데이터가 나오는데 게시물 20~30개 올리고 그만두면 아무것도 되지 않고 시간만 버리게 됩니다. 적어도 100~200개 정도 올린 시점이 와야(보통 하루 3~4개씩 1개월 이상) 패턴이 분석되고 사람들이 좋아하는 걸 제공할 인사이트가 생길 가능성이 높습니다. 9. 셀카 필터나 고급스러운 브랜드 이미지 같은 것에 너무 신경 쓰지 마세요. 그건 제작 일정이 안정적으로 자리 잡고, 팔로워가 좀 붙고(1만 명 가량), 데이터가 좀 나온 후 해도 전혀 늦지 않습니다. 쓸데없는 이슈들로 생산이 자꾸 늦어지면 이도 저도 안 됩니다. 10. 결국 바이럴로 팔로워는 계단식 상승을 하게 됩니다. 즉, 적어도 최소 10만 조회수의 릴스 혹은 제대로는 50만 이상, 운 좋으면 100만 이상이 터지면 하루에도 팔로워가 2배, 4배 이상 늘기도 합니다. 저도 BTS RM 님이 제 게시물을 스토리 공유해 주셨을 때 하루 이틀에 2만 명가량 팔로워가 늘었습니다. 꾸준히 올리는 것이 초반에 가장 중요한 일이지만 결국 주기적으로 바이럴을 낼 수 있는 패턴을 만드셔야 합니다. (리믹스나 기타 방법이 있습니다.) 이것도 콘텐츠의 내용과 방식, 즉 기획의 문제이긴 합니다. **기타** - 저도 계정 시작 두 달쯤에 2천 명 안팎이었습니다. 한두 달 만에 수만 명 되는 분들도 있지만, 저는 그저 꾸준히 해왔던 편입니다. - 예상치 못한 곳에서 수십, 수백만 조회수 릴스의 바이럴이 터지곤 합니다. 쉽게, 꾸준히 만들 수 있는 다작 시스템이 정말 중요한 이유입니다. 초반에 가장 중요한 사항입니다. - 그래서 손이 느리면 고생길이 될 수도 있습니다. 물론 의지로 뛰어넘을 수 있지만 적어도 보통 수준의 PC, 모바일 조작법, 편집법은 미리 배우시길 추천드립니다. (능숙한 초보자 수준이라도요.) - 겉멋을 버리고 차분해야 합니다. 멋져보이는 것보다 내용에 집중하세요. 4K, 60f 같은 거 필요없습니다.(1080 FHD, 30f 면 충분) - 참 이미 올린 게시물 삭제하는 거 알고리즘에 안 좋습니다. 겉멋을 중시하면 릴스 조회수가 낮으면 부끄럽다고 지우게 되는데 그런 건 시선을 좀 바꿔보세요. 다 배우고 경험하는 거지요. 치명적 오류 등으로 꼭 지워야 한다면 보관처리로 숨김처리만 하세요. - 감기 때문에 주말동안 누워있다가 일어나서 공유합니다. 며칠 전 공개강의에 오신 분들은 꼭 읽어보시고 실행해보세요. 잘 될 거라 믿고, 응원드립니다.

물류센터 수지분석표를 공부를 하고 있습니다. 연면적1.5만평인 상온 물류센터일때 2024년 기준 1. 건물보험료 2. 건물 관리(PM)업체의 비용 3. 건물 유지비용(일반관리비용)의 책정시 평균적 기준을 어떻게 잡는지요?

연봉협상, 연마다 인상이 없는 회사입니다. 작년 성과를 잘 냈고 인상을 요구하고 싶은데 절차를 밟아본 적이 없다보니.. 팀장과 면담하면 되는지, 인사쪽과 이야기를 나눠야할지 여쭤봅니다