타영업 5년하다 이번에 이직을 한지 딱 2달이 되었네요. 타직종 경력 절반정도 인정받아 대리로 입사하게 되었죠 그래도 예전 저의 경험상으론 이직때는 경력이던 신입이던 그래도 회사의 보고 및 절차 프레임과 ojt 교육은 진행을 했었는데 초기부터 그런게 없고, 또 전 전담자가 맡아서 진행했던 업무또한 하나도 오는게 없이 정말 오자마자 아무것도 없더군요. 여긴 학교가 아니다 스스로 행동하고 주변 동료들 노는 사람 없으니 직접 동료들 한가할때 가서 물어보고 배워라 라고 사장은 이야기 하기에 조금은 기가 찼지만 그러려니 하면서 묻고 물어가며 해도, 결국 보고서 타이밍 못 잡고, 영업 방식을 모르니 타 동료에게 물어보면 기다려달라 하면 사장은 와서 일안하냐고 까고 중간에 끼여 상당히 피곤하네요. 오늘이 또 사수 (사장아들)와 해외출장 2일차인데 이전 회사는 출장 다녀와서 보고서 작성을 했다보니 노트에 간단 내용만 기입해두고 있었는데, 여긴 그날그날 간략 보고를 올린다고, 방금 사장님과 통화후 사수가 보고서 작성해서 올려야 한다고 이야기 하네요. 보나마나 한국가면 또 왜 안했냐고 난리부리겠는데, 스트레스가 진짜 폭발해서 혼자 방에 와서 글 쓰네요. 아... 진짜 사람 바보 만드는것도 아니고 참 뭐하자는 건지 모르겠네요. 아무것도 모르겠는데 갑자기 안하냐고 뭐라하고, 신중하게 하면 그런 의미없는 거에 왜 시간 많이 쓰냐하는데...참 그래도 3개월은 봐야지 라고 생각한 제 스스로에게도 '이건 아니다 여긴 나랑 안맞다' 라는 생각만 또 한가득이네요. 그래도 급여부분이 조금 더 좋고 이전 직장도 경찰관이던 가족 모신다고 자리 억지로 만들어서 그것때문에 약간의 트러블이 생겨 이직 했는데 스스로 참 신세 서글퍼서 어디 이야기 하기도 그렇고 해서 글로 울분 한번 풀어봅니다.

저희 회사는 연초에 작년에 대한 성과 이익을 공유하는 PS제도를 운영하고 있어요. 그런데 회사 연봉 계약서에 해당 성과급 지급 후 한달 이내로 퇴사 시 지급받은 거를 뱉으라고 하는데 정당한건가요? 아무리 연봉 계약서라지만 작년에 대한 성과는 작년으로 끝나는거지 일정 조건을 다는게 상식적으로 이해가 안되서요..

현재 기관에 계약직으로 입사하고 반년정도 되었는데 2가지 업무를 진행하다 업무 처리가 미숙하다는 이유로 1개 업무를 다른 팀원에게 넘기게 되었어요 그리고 실수가 개선되지 않는다는 평가를 받아 나머지 1개도 오늘 신입팀원에게 넘기라는 통보를 받고 담당업무가 하나도 없는 상황에 처했습니다 지금은 어머니랑 둘이 살고 있고 내년에 명절 상여금 받으면 목걸이를 사주기로 약속했는데 이런일이 생겨서 약속을 못지키게 될거같아 너무 미안하고 손떨리네요 .. 오늘 퇴근하고 저녁 먹으면서 말하려고 했는데 차마 못했어요 계약기간 1년 동안은 제가 할 수 있는 업무 받고 계약기간 채우고 이후에 또 취업준비를 하고 싶은게 최선인데 그게 너무 힘들거 같아요 또 오늘 채용공고를 봤는데 지방이라 그런지 일자리도 없고요 지금 선택과 집중을 해야 하는데 있는 기관에서 다른사람들 최대란 도와가며 버티는것에 전념 하는게 나을까요, 아니면 이직에 집중을 하는게 나을까요..

안녕하세요. 저연차 직장인이 많은분들의 고견이 듣고싶어 글 올립니다. 제가 최근 이직후 크게 두 파트업무를 맡게 되었는데요. 하나의 파트는 업무가 마음에 들고 자신있게 할수있는 업무이고 다른 하나는 관심없는 분야에다 입사시 기대했던 업무와는 많이 달라 하기 싫은 업무입니다. 업무비중은 반반으로 가져가기로 했습니다. 두 파트에서 업무가 끊임없이 들어오는데요. 비중을 반반으로 두다보니 업무 우선순위를 정하기도 어렵습니다. 보통 상사와 논의해서 우선순위를 정하는데요 하기싫은 파트의 업무요청이 우선순위가 올라갈때마다 하고싶은 파트의 업무를 일부 포기해야하는것이 스트레스입니다. 물론 회사일은 하고싶은것만 할수 없다는건 저도 잘 압니다. 그러나 팀장님과 면담시 하고싶은 업무에 더 비중을두고 업무를 하고싶다고 말씀드리면 아니꼽게 보실까요?

지사장님과 가장 마찰이 많은 포지션인데 큰 소리를 지를 때도 있고 (이건 본인이 착각해 놓고) 매일 신경질적이고 (혼자 오해하고 사과하고 아무 일 없다는 듯이 그래놓고 또 신경질적이고 무한 반복) 제가 감정쓰레기통인가 싶네요 ㅈㅅ 충동까지 느낍니다 싱글맘에 4초라서 이직도 힘든데.... 오늘은 호흡곤란까지 왔어요 어디에 상담해야할까요

안녕하세요 저는 중소기업 한분야에서 10년차(91년) 입니다 직급은 과장이였구요 . 업종은 동일하지만 이직은 10년동안 3번 중소기업의 답답함 미래가능성없음 일의비효율 등으로 큰회사에서 많은 걸 배우고 가고싶었던 마음에 그만 두고 큰회사로 합격이되어왔습니다 연봉은 1천만원이 깎이고 과장에서 대리로… ㅎㅎ 큰회사의복지와 안정성을 보고왔는데 많이 현타가 오더라구요…. 중소기업른 과장으로 리더역활로 pm을 했는데 큰회사 오니 그냥 지원밖에 할수가없더군요… 복지의안정성 미래를 위해 잔잔하게 오래다니랴고 그것만보고오긴했는데 또 대리에대한 일이 과중되지도 않고 그전엔 너무 일이 힘들었거든요 ㅜㅜ 후 복잡합니다 이런경우에는 어떻게 해결하고 버텨야할지 고민이너무됩니다 선배님들 조언좀 부탁드려요

급여 명세서에는 보험료가 책정 되어있는데 집으로 회사에서 납부하지 않은 보험료 때문에 체납 고지서가 왔다. 부대표한테 보여줬더니 “고마워요”라는 카톡이 온 것에 대해 어떻게 생각? 참고로 월급도 밀렸고 미지급된 거래처 연락 폭주상태 ㅋㅋ

선배님들, 안녕하세요. 30대 초 직장인입니다. 요즘 너무 회의감이 느껴지는데 조언구할 곳이 없어 글 남깁니다. 8년간의 일을 나열하다보니 글이 깁니다. 시간 괜찮으시다면 읽어보시고 첨언 부탁드립니다. 전 대학 졸업 전에 취직한 첫 회사에서 20대의 대부분을 보냈습니다. 운좋게도 팀원분들 모두 제게 업무 처리 방법을 하나씩 차근차근 알려주셨습니다. 특히, 사수분은 업무 외적으로 같이 스터디도 해주시고 도움이 될만한건 뭐든지 제게 알려주시며 성장을 독려해주셨습니다. 그래서 전 언젠가 도움드릴 기회가 온다면 그게 무슨 일이 되었든 꼭 보답해드리겠다고 생각했습니다. 그러다가 어느덧 연차가 쌓이면서 다른 회사로 이직해보고 싶다는 생각이 들었습니다. 비슷한 직급과 나이의 동료와 일하면서 서로 자극하며 성장하고 싶었습니다. 물론 회사에 대한 불만도 커졌습니다. 팀에 대한 감사함과는 별개로 매출은 계속 적자였고, 저도 주관이 생기면서 경영진에 대한 의문과 불만이 쌓였습니다. 결정적인건, 직원분들과 개인 사담을 나눠보면 모두들 하나같이 '노력해도 알아봐주지 않는데 뭐하러 열심히 하냐, 월급만 나오면 된다'고 하셨습니다. 그때 이 조직에 있으면 위험하겠다고 느꼈고 이직을 결심했습니다. 그렇게 첫 회사에서 벗어나서 약 1년 동안 두번의 이직을 했습니다. 두번째 이직은 대학 동기의 제안으로 이루어졌고, 저는 팀장으로 일하는 동기를 옆에서 지켜보며 큰 충격을 받았습니다. 그리고 그 모습을 목격한 것은 제 인생의 터닝포인트가 되었습니다. 이 동기와 같이 일하는 모든 순간이 좋았고, 업무 처리 능력과 실적도 인정받았지만, 해외출장이 너무 잦아 정신이 피폐해져서 아쉽지만 퇴사했습니다. 그렇게 퇴사하고 나니 문득, 치열하게 살지않고 흘려보낸 지나간 20대 시절이 너무 아깝다는 생각이 들었습니다. 그리고 자연스럽게 첫 회사가 떠올랐습니다. 그래서 첫 회사 사수님께 연락을 드렸고, 서로의 근황을 주고 받았습니다. 사수분은 본인이 팀장이 되었다며, 제게 진지하게 재입사할 생각이 있다면 추진해보겠다고 하셨습니다. 인생을 바라보는 관점이 바뀐 이 시점, 이 타이밍에 그간의 감사함을 갚을 수 있다는 생각에 기뻤습니다. 또, 이 사수분과 일한다면 어떤 어려움도 극복할 수 있겠다고 생각했습니다. 그런데 현 시점에 와서 제 생각이 모두 잘못된 것임을 깨달았습니다. 사수이자 팀장님은 제 기억 속의 모습과 많이 달라져있었습니다. 그냥 대충 마무리하고 퇴근해라, 내일로 미루라고 하십니다. 농담으로 치부하기에는 매일매일 문장 그대로를 제게 말씀하십니다. 과거와 달리 팀장님의 작업물을 넘겨받아 업무를 하다보면 기본적인 검증이 안된 항목이 너무 많고, 보고서의 오탈자도 굉장히 많습니다. 또, 구조 개선이 필요해서 말씀드리면 첫 회사를 퇴사하게 만든, 제게는 송곳과도 같은 '뭐하러 열심히 하냐'는 그 말을 하십니다. 감사함을 보답하며 성장하는 모습을 상상했고, 그 하나만 생각하며 이전보다 낮은 연봉에도 수락을 한건데 너무 큰 허무함이 느껴집니다. 입사 전에 기업 문화, 팀원 성격과 실력, 재정 상태 등 모두 적나라하게 팀장님께 직접 물어봤고 답변도 들었습니다. 그러나 제가 들은 모든 내용은 입사 후에 지켜본 결과와 많이 다릅니다. 그래서 언젠가 한번은 다 터놓고 말씀드렸습니다. 그러자 팀장님은 제게 다른 회사로 이직 전, 임시 거처 개념으로 입사 제의 한거다, 이전 회사에서 힘들었다고 하지 않았냐라고 하시네요. 그러면서 열심히 하면서 오래 다녀주면 좋겠지만 좋은 곳으로 간다고 하면 당신께서 저를 어떻게 막을 수 있겠냐고 하십니다. 무언가의 앙금이 있다고 보기에는, 그 이후에 옛 팀장님과의 같이 모인 회식자리에서 거나하게 취하시고는 저를 가리키며 평생 갈 친구라고 하셨습니다. 도대체 팀장님이 이러시는 이유가 뭘까요? 정말 저를 생각해서, 너무 열심히 일하지말고 이직의 발판으로 머물다 가는 임시 거처로 제안하신걸까요? 너무 답답합니다...

면접을 보러왔는데 회사가 공장근처고 화물차가 많이 다니면 조금 생각해봐야되겠죠? 방금도 화물차지나가는데 너무 커서 좀 무서웠는데, 이런 곳은 어떻게 생각하시나요? 다녀도 괜찮은 곳일까요..?

종료된 이벤트입니다. ---------- ‘출시 7개월 만에 1억병 판매’ ‘판매 첫해 1,000억원 매출’ 국내 음료업계에서 코카콜라도 넘보지 못한 대기록을 만든 ‘K-음료왕’이 있습니다. 가을대추·아침햇살·초록매실·자연은… 누구나 한 번쯤 마셔봤을 이 초히트 음료들을 직접 기획해 탄생시킨 장본인이기도 한데요. 하이트진로음료와 웅진식품 대표이사를 지낸 음료왕 조운호님이 메가 히트 상품들을 만들 수 있었던 자신만의 원칙을 담아 신간 『해내는 것』을 출간했습니다. 신간 출시를 기념해 리멤버 회원 대상 도서 증정 이벤트를 진행합니다. -- 📌 댓글 남기고 ‘30년 K-음료왕’ 신간 받아 가세요. ✅ 참여 방법: 아래 ‘댓글’로 신간 기대평을 남겨 주세요. ✅ 대상: 리멤버 회원이라면 누구나! ✅ 기간: 12/11(수) ~ 12/17(화) ✅ 경품: 조운호님 신간 ‘해내는 것’ ✅ 인원: 총 10명 추첨 ✅ 당첨자 발표: 12/18(수) 커뮤니티 게시글 통해 발표 -- 💡 댓글 참여 예시 즐겨 먹는 음료들인데 모두 한 분이 만드셨다니 정말 대단하다고 느껴지네요. 메가 히트 상품들을 만들 수 있었던 조운호님만의 원칙이 무엇인지 꼭 읽어보고 싶습니다.

업무시간 중 객장(고객과 대면하는곳, 은행 창구 또는 민원 업무 창구)에서 양치를 하는 직원 어떻게 생각하신가요? 만약, 은행에 갔는데 직원이 양치를 하고 있는걸 본다면?

전 항상 PPT 비율을 16:9로 작성해왔는데 이직한 회사에서 제가 16:9로 작성해서 드리니 제 윗분이 요즘 누가 16:9 로 제안서를 하냐며 약간 비웃으면서;; 4:3으로 맞춰오라 하더라구요 ..... 전 원래 마케팅쪽이다가 IT 로 이직한 케이스인데 제가 요즘 트렌드에 늦어서 일까요? 첨 듣는 소리인데;;; 아님 IT 쪽은 원래 4:3을 제안서에 많이 쓰나요? 여러분 회사들의 제안서 비율 궁금합니다

안녕하세요 퇴근 후 가볍게 넋두리를 해봅니다 본부 내 헤드 및 조직원 사이에 갈등도 없고, 업무 처리에 있어서 소통도 활발하지만 .. 헤드와 조직원간 벽이 있는 느낌입니다 헤드는 각자가 향후 하고 싶은 것이나 내적인 마음을 얘기를 안한다고 생각하시고, 조직원은 안한 것은 맞지만 할 수 있는 기회나 자리가 없었고 헤드 또한 조직원에게 질문을 안하지 않았냐라고 생각하는것 같습니다 조직의 팀워크나 개인간 발전을 위해서는 소통이 필요한 것 같은데, 그 어느쪽도 먼저 나서지 하지 않을려고 하네요.. 서로가 서로에게 서운한 부분이 있는것 같습니다 비슷한 경험을 겪으신 분들께 좋은 조언을 얻고자 글 올려봅니다 감사합니다

팀 여자 막내입니다. (만23살) 여자 상사들하고 못 친해졌어요. 제 바로 위 여자 주임님이 본부 전체에 소문난 또라이라 더 안 친해졌고, 그 위 여자 대리님하고도 업무적으로만 이야기하고 데면데면하네요.. 제가 다가가려 노력했는데도,, 사내메신저에 :) 표현을 쓰지 않으면 좋겠다 / 여자 주임하고 얘기하며 제 뒷담화 / 신입은 늘 죄송해야 한다 등 말씀에 더더욱 다가가지 못했습니다.. 대학생 때는 친한 선배들이 다 언니들일만큼 언니들하고 워낙 잘 지내고, 동아리 회장도 할 만큼 외향적이었어요. 회사에선 어렵더라구요.. 곧 부서 이동을 하는데, 다음 부서에서는 여자 상사들하고 좀 더 친해지고 싶습니다.. 어떻게 해야 할까요?

안녕하세요 올해 3년차 직장인입니다(현재 회사가 첫 회사) 지금 재직 중인 회사는 제가 입사하기 직전 설립된 기업으로 규모는 계속 성장 중에 있습니다 거의 초기 멤버로 근무하다보니 어느 새 연차 상 제일 고참이 되었습니다(팀 내 퇴사 인원들도 있었음) 팀 규모도 커지다보니 팀장을 맡게 되었고 직급체계는 저 이외에는 다 매니저로 동일합니다(내부 인원 본인 제외 7명/연령대는 20대 중~30대초) 아무래도 규모가 작다보니 대표님과 다이렉트로 소통하는데 내부 인원 관리와 관련해 팀 회식은 왜 이렇게 안하냐 안그러면 팀내에서 분위기 어떻게 좋게 만들거냐 다들 잘 지낼 수 있게 본인이 케어해야한다 등 회식을 자꾸 하라는 분위기인데 회사에서 기본적으로 서로 업무하는데 트러블 없고 대화 어느정도 잘 되면 그게 비즈니스 관계 최선이라고 생각했던 저인지라 이렇게까지 팀장이 팀원들 관계 속에 끼어서 관계를 유지하는게 맞나 싶습니다 제가 첫 직장 생활이다 보니 저희 회사만 그런건지 아니면 제가 생각(너무 개인주의적으로 생각하고 있는건지)을 고쳐야하는건지 고민 되어 다른 분들의 의견을 듣고 싶어 올려봅니다