하... 진짜 답도 안나오네요. 팀을 옮기고 싶어도 이딴 팀장 밑으로 오는 인원이 없어서 옮기지도 못하고 있는 실정입니다. 1. 휴가 결재건 기본적으로 내가 왜 니 휴가땜에 승인을 자꾸 해야 하냐라는 마인드입니다. 월말에 다음 달 1달치의 전팀원(10명 내외) 연차를 일괄 올려서 한번만 딸깍하게 하라에요. 중간에 개인일정이 바뀌어서 휴가를 취소하고 일자 변경해서 다시 올리려면 취소 1번+휴가 1번 두번 결재를하게 해서 번거롭게 만드는거니 미리 구두 승인받으라고 합니다. 2. 본인 연차시 카톡으로 하루 특이사항 보고 어쩌다 본인 연차 사용하면 퇴근하면서 내일 나 쉰다고 말합니다. (연예인 스케줄도 아닌데 미리 공유를 안해요) 그리고 퇴근시 하루동안 일어난 특이사항 (타팀에서 온 협조메일, 경영에서 지시 내려온거) 등을 정리해서 카톡 보내놓으라고 합니다. 쉬는날은 메일 안읽고 싶은맘 이해하는데, 밑에 직원이 쉬는날에 회의일정 있었으면 온라인으로 참석하게 하거든요 ㅎㅎ 3. 메일작성 2번 외부 혹은 경영층에 메일보낼때 본인한테 메일보내서 컨펌받게 해요. 문제없습니다 팀장이니까 메일 검수해야죠. 그리고 정식메일 보낼때 그대로 다시 수신처와 참조만 바꿔서 보냅니다. 효율성이 떨어지죠. 대면보고나 문서보고 했으면 알았어 메일로 보고해 하면 되는데 매번 사전승인받듯이 본인한테 먼저 메일 보내래요. 그리고 먼가 부족해.... 라고 하면서 부족함을 채울 피드백을 안줍니다. 4. 회의참석 기본적으로 내가 움직여야 할 자리가 아니라고 합니다. 부팀장 급 정도 보내고 항상 정리해서 보고하라고 하고 뭔가 협의가 안되어서 숙제가 넘어오면 참석한 사람이 제대로 정리를 안해서 일이 많아진다고 탓을 합니다. 상무급이 참석해야 겨우 본인이 참석할까말까 하네요. 5. 외부인사 방문 방문을 못하게 어떻게든 핑계를 만들거나 너네선에서 만나고 말라고 합니다. 본부장 대상 방문정도 해야 그 밑에급으로 해서 참석하거나, 내가 가야하나 맨날 중얼거려요 내 일하는것도 신경쓰이는데 찐따팀장 근무환경을 만들어줘야하는것도 지치네요 답답해서 이곳에라도 푸념늘어놔봅니다.

60살이 다~된 나이에 새롭게 살아 보려고 하노이 보험대리점에서 보험컨설팅을 시작하였습니다. 시작은 활기차게 시작하였고, 업적도 나름 좋았습니다. 하노이에 5년 이상 거주했던 지인은 인맥이 자기보다 좋다고 부러워 했습니다. 사장은 한국으로부터 투자받았다고 일주일에 5일을 회식으로 보냈고, 손님에게 선물을 물 쓰듯이 뿌렸습니다. 영업은 이뤄졌지만, 페이백이 너무 많아서 영업자의 소득은 늘지 않았습니다. 투자금을 흥청망청 쓰던 사장은 투자자들의 눈치를 보게 되고, 내용을 아는 고용인에게 눈치가 보이면, 맘에 안든다고 이유를 만들어서 직원들 전체를 동원해서 왕따를 시킵니다. 정말 치졸하게 왕타를 시킵니다. 카톡방까지 따로 만들어서 직원들과 따로 업무를 진행하고, 나만 정보를 주지 않습니다. 어느 날부터 단톡방 카톡 알림이 울리지 않고 며칠이 지나면 알게 됩니다. 그러면 내가 왕따를 당하는구나 알게 됩니다. 치졸하죠. 그러다가 왕따에도 맘에 안들면, 회사사정으로 인한 재택으로 근무하라고 합니다. 나중에 알게 된 사실은 다들 출근했습니다. ㅠ 결국, 베트남 생활 6개월만에 직업을 잃게 됩니다. 하노이 보험대리점 조심 하세요. 사기입니다. 그 사장이 베트남 하노이 진출 컨설팅을 합니다. 그 사장에게 컨설팅 받으면 나 처럼 됩니다. 베트남 투자 또는 진출 조심하세요. 믿을만한 업체에 의뢰하세요. 베트남에 거주해보니 참 별놈이 많아요. 조심해야 됩니다. 그나마 젊은 분들이 순수해서 대행입니다.

공공 쪽에서 14년째 일하고 있는데, 올해 들어 업무에 AI를 나름 열심히 사용하고 있습니다. 처음엔 "회의록 요약 정도나 해볼까" 했던 게 지금은 이렇게까지 왔네요. 지금 맡기고 있는 건 이 정도입니다. - 회의 잡으면 개최 계획 품의랑 기안문 초안을 그룹웨어에 임시저장까지 - 회의 끝나면 회의록을 한글 파일 1쪽으로 정리 - 출장 다녀와서 영수증 사진 넘기면 여비 정산서랑 복명서 - 지출결의 적요 문구, 연구비 시스템 결의 입력 - "여비 규정에 이거 되나?" 같은 사내 규정 찾기 솔직히 행정 일은 확실히 줄었습니다. 출장 정산 하나에 반나절 쓰던 게 지금은 확인만 하면 되니까요. 그래도 선은 정해놨어요. 결재 올리는 건 제가 직접 하고, 돈 나가는 이체는 절대 안 맡깁니다. 금액이랑 계좌번호는 한 번 더 제 눈으로 대조하고, 주민번호 같은 건 아예 안 넣고요. 결국 제 이름으로 나가는 문서라서 숫자 하나 틀리면 제 책임이더라고요 ㅎㅎ 다른 분들은 어떠신지 궁금합니다. 회사에서 공식적으로 허용하나요? 아니면 다들 조용히 쓰시나요? 써보니 제일 쓸모 있었던 업무랑, 이건 맡기면 안 되겠다 싶었던 업무가 있으면 댓글로 알려주세요.

안녕하세요. 저는 기술팀장이자 필드엔지니어로 3D프린트 업체에서 일하고 있습니다. 12월이 만 1년인 경력신입이죠. 제가 입사한 뒤에 제 주업무인 QA, 고객 기술지원, 고객 솔루션으로 매출이 400%증가했습니다. 물론 별거 아닌 성과일 수 있는데, 성취감을 느끼며 즐겁게 일하고 있습니다. 그런데 대표님의 3가지가 저를 가끔 너무 힘들게 합니다. 1. 고객응대, 솔루션, 서비스에 대한 시간을 줄이라고 합니다. "어차피 알아들을 사람들은 알아듣고 아닌 사람들은 아니니까 그냥 대충 빨리 교육하고 매뉴얼 보고 하라 그래", "시간아까워.' 진짜 딱 이렇게 말합니다. 그리 말하면서 표정은 살기어린 희번뜩한 표정을 짓습니다. 아니 매출도 오르고 있고..제 역할이 이건데 일을 하지말라는 건지.. 시간 아껴서 그 남은 시간 뭐에 쓰라고 하는 직, 간접적인 명령도 없습니다. 자기는 뭐 하나 사면 고급 서비스를 바라면서 왜 자기 제품 사는 고객들은 무지한 사람 취급하면서 저럴까요? 마인드가 진짜 이상합니다. 2. 청소를 너무시킴. 청소에 너무 집착합니다. 지식산업센터건물인데 창틀이며 바닥 얼룩까지 알콜뿌려 닦으라고 개거품을 뭅니다. 그래서 직원들이 회의때 한번 들고 일어나서 '청소 업체를 선정하자' 하니까 진짜 노발대발 하면서 "청소는 회사일 아니야?!?" 라며 엄청 화를 내서 그냥 다들 할 말을 잃었고 사무실에 있는 싱크대 하수구 청소도 하라고 시키는데 정작 자기 자신은 그리 깔끔하지도 않습니다. 키보드 패드엔 하얀각질이 ESC쪽과 마우스쪽에 아주 쌓여있고.. 음료는 제대로 다 마시지도 않고 행구지도 않고 쓰레기 통에 버립니다. 회사에 일하러 오는지 청소하러 오는지 모르겠습니다. 3. 직원들을 신뢰하지 않는 기본 태도 직원이 몇 없는데도 직원들이 논다고 생각합니다. 계속 "아침까지 해놔" 이럽니다. 오전 그래봐야 2시간인데 뭘 그리 아침까지 해놓으라는지.. 그리고 월요일 오전마다 회의를 하는데 아주 주말동안 어떻게 하면 직원들 갈굴까 고심하다 나온 거 처럼 회의 시작하면 얼굴에 화부터 나있습니다. 그리고 몸까지 들썩이면서 '저번주에 그거 했어?', '저거했어?' 이러는데 금요일에 업무보고를 메일로 보내는데 읽지도 않고 그럽니다. 그리고 신입이 들어오면 기존 직원들 뒷담화를 그렇게 깝니다. "저러니까 물류나 하고 있는거다." "저 XX 책상더러운 거 봐라 내가 젊었을 땐 책상 정리하는 것 부터 배웠다." "ㅅㅂ 저게 말이되냐?" 등등.. 실제로 쌍욕을 입에 담기도 자주 담습니다. 결국 신입은 계속 그만 두고 있구요.. 휴.. 정말 지치네요. 일은 보람도 느끼고 열심히 하고 싶은데, 대표님이 일을 하자는 건지.. 군대놀이를 하는 건지 모르겠습니다. 그러려니 하고 견디려고 생각해도 진정될만 하면 또 푸닥거리 하고... 곧 1년인데.. 정말 이직하고 싶네요..

이전 직장에서 브랜드를 갖고 와서 당연히 제가 업무에 더 익숙하긴 한데요. 우리팀 과장은 배울 생각도 안하고 바빠죽겠는데 이것저것 다 간섭하고 다른 팀원 가르쳐주고 있으면 조용히 와서 듣고 이상한 다른 말만 묻고... 진짜 죽겠네요. 팀원들도 다 과장님 때문에 스트레스 받고 퇴사하고 싶어하는데... 본인은 그걸 아는지 모르는지...휴 저희 회사는 과장이 팀장인데 책임 질 일이 있으면 팀장이 보통 책임지지 않나요? 저희 팀장은 실수한 팀원 잘못 못 끄집어내서 안달이고 본인은 모른척하네요. 결국 다 수습이 된 후에 어케된거냐고 묻고... 심지어 파트너사 미팅도 들어가기 싫은지 굳이 미팅날 연차쓴다고 했고 결국엔 윗선에서 연차 반려^^ 파트너사 담당자가 이전에 미팅와서 업무적으로 이것저것 물어봤는데 본인이 대답도 못하고 발려서 그런지 저한테 파트너사 문의 다 받으라고 밀더라고요. 본인이 할 일 팀원들한테 주고 책임지게 하고 본인은 높은 과장 월급에 그 자리 지키는게 양심에 안 찔릴까요? 업무분장도 우유부단하게 윗선한테 하나부터 열까지 다 물어보고 하고 팀원 개개인의 능력을 본인이 판단해야지 대리 주임한테 다 물어보고 결정을 하는데 좀 답답하네요. 진짜 퇴사하고 싶네요. 무능함이 너무 답답한 회사생활이네요.

다짜고짜 오전에 연락해서는 내일 오전에 미팅하러 갈테니 누구누구 대기해달라고 통보하는 건 살다살다 처음이에요.. 세상에 어떤 거래처나 협력사랑 미팅을 잡는데 이렇게 얘길합니까..? 최소한 급작스럽게 물어봐서 미안한데 스케줄 가능하냐고 예의상 묻기라도 해야하는거 아닙니까. 뭐 맡겨놓은 것마냥.. 천박하기 그지없는 태도에 말문이 막히네요. 기분이 팍 상해버린 하루였습니다.. 저만 이런 상황에 기분이 나쁜 건가요? ++ 갑은 맞습니다. 그렇다고 갑질을 당해도 싼건 아니니까요.. 사고가 터진것도 아니고 자기들 업무 논의하자는데 태도가.. ++ 20분 지각도 하시네요ㅎ

안녕하세요:) 엊그제 취업 한거 같은데 어느덧 10년차 연구원이네요. 요새 회사나 업무 생각만 하면 불안하고 심장이 두근두근하네요. 이제 어딜가던 중간 관리자로 여겨지는데 그래서 그런지 어느샌가부터 업무에 대해 잘해내야 한다는 부담감에 그런거 같습니다. 아직 나는 많이 부족한거 같은데 주변에서 잘한다 잘한다 하니 뭔가 보여줘야 할거 같고 모르는거나 안해본거나 빠른시일내에 결과를 내지 못하면 불안합니다. 해결 되던 안되던 계속 업무 생각을 하고, 좋은 아이디어나 불량 사례 등 적용 하면 안되는 정보를 얻기도 하지만 퇴근 후에도 주말에도 편히 쉬질 못합니다. 업무 자체는 적성에도 잘맞고 어떤때는 즐겁습니다. 하지만 어느샌가 즐거움보다는 불안감이 더 커졌습니다. 요새는 AI의 도움을 많이 받고 있는데 예전엔 없이도 잘해왔고 집에가서 논문 읽는것도 재밌고 했었는데 지금은 없이는 못할거 같고 자존감 마저 깎아내는거 같습니다. 너무 불안할땐 심호흡하면서 되뇌입니다. 잘할 필요 없어. 실수해도되. 몰라도되. 도와달라고 해도되. 앞서 고민한다고 해결 되지 않아. 주말은 푹쉬자. 근데 잘안됩니다 ㅎㅎ 열정도 식어 가니 이러다가 평판이 안좋아지면 어쩌지 회사에서 잘리는거 아닌가 오만 잡생각까지 드네요. 조언을 해주시더라도 제 마음 가짐이 중요하겠지만 선배님들의 조언 좀 듣고자 구구절절 적어봤습니다. 좋은 밤 되세요.

"미안하다, 못 지켜줘서." 라고 하시고 퇴근하셨는데 오늘 출근을 안 하셨더군요.. 금요일에 영 분위기가 안 좋았는데 매일 야근하시던 분이 일찍 짐을 챙기시길래 그냥 약속이 있으신가 했습니다. 근데 제 자리로 오시더니제 손을 끌어다 잡고 저 말을 하시고는 나가셨습니다. 평가 기간이라서 혹시 문제가 생겼나 너무 찜찜했는데 뭐 평가야 상대평가고 잘한 사람이 있으면 못한 사람도 있겠지 뭐 최대한 잘 배분하려고 노력하겠다고 이전에 팀장님이 말씀하셨어서 그거 말고 다른 일일 것 같아 그냥 궁금증이 증폭된 채로 주말을 보냈고.. 오늘 출근했더니 팀장님이 안 계셨습니다. 하루종일 안 계셨습니다. 팀장님한테 카톡했는데 하루종일 안 읽으셔서 끙끙대다가 오후에 인사팀에 있는 동기한테 슬쩍 물어봤습니다. 혹시 아는 거 있냐고... 조직 개편 있을 예정이고 날아가는 팀들이 있는데 대부분 다른 팀에 편입될 예정인데 권고사직 대상자들도 있다고 근데 우리팀이 성과가 그리 좋지 않아서 권고사직 대상으로 말이 계속 나왔다고 팀장님이 계속 쉴드치고 버텼다는데 그러다가 그럴거면 팀장님보고 책임지라고 윗분이 갈!해서 팀장님이 ㅇㅋ하고 사직서를 낸 상황이라고 합니다. 듣고 나니 이걸 나한테 말해도 되는 건가 싶은데 어쨌든 너네 팀장님이 너네 지켜주려고 그랬던 거니까 너라도 알고 있으면 좋겠다는 생각이 들었다고... 첫번째 회사라 이런 스펙타클한 일이 처음인데 생길 수 있는 일일까요. 팀장은 원래 그래야 하는 걸까요. 매일 하시던 실없는 개그에 좀 더 웃어드릴 걸 하는 생각이 듭니다. 근데 또 이렇다고 해서 우리가 진짜 지켜지는 게 맞을까요. 이직 준비를 해야 하는 건가...

지금 회사는 그냥 문자로 하는데 체계적인 회사들은 gps기록부로 방문거래처관리를 하는데 다들어떻게하시는지요?

수주간 저를 괴롭히던 직장내 괴롭힘이 슬슬 막을 내리려고 합니다. 지금도 어딘가에서 저와 비슷한 경험을 하고 계시는 분들을 위해서 제가 경험한 바를 조금 끄적여 보겠습니다. 우선 저는 신고자가 아니고 피신고자(일명 가해자)였습니다. 제가 관리하던 곳의 매니저가 제가 요청한 일련의 업무 개선 조치들을 직장내 괴롭힘이라고 주장하며 고용노동부에 신고가 이루어졌고 회사가 외부 노무사를 고용해서 조사가 이루어졌습니다. 1. 업무상 커뮤니케이션은 메신저로!!! 저의 경우에 관리해야 하는 스토어가 여러 곳이다보니까 통화는 지양하고 주로 스토어들과는 카톡으로 커뮤니케이션을 합니다. 통화는 편하기는 한데 내용이 휘발 될 수도 있고 동시에 여러 문의나 요청을 다루기에는 카톡이나 메세지가 이점이 많더라구요. 이번에는 저와 신고인의 주장이 갈리는 지점에서 카톡 기록이 도움이 많이 되었습니다. 통화로 마무리한 내용을 문자로 다시 한번 요약해서 되짚어서 '제가 통화로 전달하고자 했던 바는 아래와 같습니다'라는 내용이 있어서 신고인의 주장(괴롭힐 목적이 있고 피드백의 정도가 업무상 적정 범위를 벗어났음)이 인정되지 않았습니다. *녹취도 있었는데 최근 AI기술의 발달도 있어서 노무사님은 '녹취는 편집 및 가공의 우려가 있어서 공인속기사의 공증을 받은 녹취록만 인정할 수 있다'고 하셨습니다. 이 부분은 노무사마다 다를 수도 있다고 생각합니다. 2. 감정적인 글쓰기를 피하기 위해서는 AI도 잘 활용해 보자 업무상 피드백을 하다보면 순간 욱하는 순간이 와서 나도 모르게 감정적으로 대응하는 경우가 있는데 저는 그런 때마다 AI를 통해서 문장을 한번 다듬습니다. 앞에 1번과도 연결되는 부분인데 말은 한번 뱉으면 주워담을 수 없지만 메세지는 발송을 누르기 전에는 읽어보고 수정할 수 있고 복붙해서 AI에거 조언을 구할 수도 있어서 좋은 것 같습니다. 저의 경우에는 신고인이 여러 차례 동일한 문제(사내 규정 미준수)로 개인적으로 눈에 거슬렸던 것도 있어서 몇번이나 화를 낼 뻔 했고 그런 내용을 문자에도 담을 뻔 했으나 AI의 조언으로 고쳐쓴 내용들이 저를 살렸습니다. 제 성질대로 속에 담아두었던 내용을 필터없이 보냈으면 괴롭힘이 인정(적정범위초과)가 되었지 않았을까 싶습니다. 3. 피신고자는 이겨(?)도 본전 신고인은 정신적 피해를 입었다면서 저를 신고 했으나 각각의 쟁점에서 어느 하나도 괴롭힘으로 인정 받지 못했고 결론적으로 저는 무혐의(?)가 되었으나 저도 회사도 본전 치기였습니다. 오히려 손해라고 봐야 할 것 같아요. 회사는 노무사 고용비도 발생했고 저는 피신고자와 신고자 분리조치로 그 동안 업무 공백이 생겼으니까요. 개인적으로 무고죄나 괘씸죄로 신고인에 대한 합법적인 불이익도 알아봤으나 '고의성을 입증하지 못하면' 현실적으로 불가능하다는 씁쓸한 사실만 알게 되었습니다. 말 그대로 상처뿐인 영광입니다;;;; 결과적으로 저에 대한 신고는 다행히 괴롭힘에 해당하지 않고 정당한 업무지시라는 판단을 받아서 지금은 웃을 수 있지만 만약 반대 결과가 나왔다면 많이 힘들었을 것 같습니다. 저 스스로는 '잘못된 일은 하지 않았다'라고 생각했지만 노무사나 노동법의 판단은 달랐을 수도 있었기에 조사 결과와 판단 결과를 기다리는 내내 마음 한구석이 불편하기도 했구요. 긴 글 읽어주셔서 감사합니다. 다들 저처럼 어이없는 일 없이 무탈한 직장생활 하시길 바랍니다.

직장생활을 하다 보면 사람의 소중함을 부재를 통해 깨닫는 순간이 있다. 늘 곁에 있을 때는 몰랐던 빈자리가 유독 크게 느껴지는 것이다. 그런데 영현아. 너는 반대더라. 너가 없는 하루 동안 나는 내가 이 회사를 꽤 좋아한다는 사실을 처음 알았다. 출근길이 가벼웠고, 점심시간이 즐거웠으며, 무엇보다 엑셀을 켜는 일이 두렵지 않았다. 그런데 오늘 너가 돌아왔다. 제주감귤초콜릿 한 상자를 들고. “제주도는 재주도 좋아~” 영현아. 복귀 첫날부터 그렇게 열심히 일하지 않아도 돼. 너의 재능을 조금만 아껴줬으면 좋겠어. 너는 초콜릿을 하나씩 나눠주며 제주도에서 있었던 일을 설명하기 시작했다. 렌터카가 어땠고, 흑돼지가 어땠고, 숙소가 어땠다고. 영현아. 업무 인수인계는 그렇게 자세히 해본 적 없잖아. 지난주에 내가 보낸 메일은 아직도 읽지 않았으면서 제주도에서 먹은 갈치의 크기는 어떻게 그렇게 정확히 기억하는 거니. 심지어 너는 내게 물었다. “나 없으니까 심심했지?” 영현아. 너가 없어서 심심한 게 아니라 행복했어. 나는 너가 없는 동안 충분히 쉬었다는 느낌을 받았어. 이것이 진정한 워라밸 아닐까. 영현아. 다음 휴가는 해외로 가보는 게 어떻겠니. 가능하면 시차가 크고 직항이 없는 곳으로. 너의 견문도 넓히고 나의 수명도 늘리는 좋은 기회가 될 것 같다. 영현아, 초콜릿은 잘 먹을게. 그런데 다음부터는 기념품 말고 침묵을 사 와라. 제주도는 재주도 좋다는데, 너는 왜 재주가 그것밖에 없니.

저는 ui디자이너 10년차입니다 이번에 자사 커머스몰의 주문여정을 개선하는데 서비스 기획과 디자인을 혼자 다하라고 업무가 내려왔습니다 장바구니 연관 추천 상품 영역과 쿠폰 정책이 대대적으로 바뀌면서 최대할인 자동적용 기능이 추가된대요 쿠폰정책을 사업부에 물어보니 큰 틀만잇고 세세한 요건은 없습니다. 바꿔도 되고 안바꿔도 되고 그냥 기획개발에서 되는 범위내로 정해서 짜달라고 합니다. 기존 정책문서는 당연히 없습니다. ui도 전체적으로 개편이 됩니다. 디자인쪽은 별이슈 없습니다 제 직무니까요 기획자는 없습니다. 사수도 없습니다. 알음알음 타사는 어떻게하는지 샘플을 받아서 자사정책을 대입해 저혼자 기획과 디자인을 동시에 진행하고 있어요. 연관상품 로직을 짜고 쿠폰 정책을 정리하고 그 정책에 맞춰 최대할인 자동적용 로직을 짜고있습니다. 거기에 클레임정책도 수정합니다. 물론 기존 정책서는 없습니다. 기획개발과 협업은 자주했지만 기획자가 되어 직접 실무를 하는건 이번에 생애 처음입니다. 당장 내년 초에 주문쪽 운영배포한다네요. 내가 뭘 챙겨야하고 뭘 알아봐야하고 알려주는 사수없이 이런 기획들을 처음부터 척척 해내야하는게 맞는건가요? 어떻게 해야할지 아무도 알려주는 사람이 없고 ai만 의지해서 하고잇고 놓치는 부분 막히는 부분도 너무많다보니 일정도 지연되고 소통도 막히고있습니다. 제가 일을 너무 못해서 인거같아 너무 퇴사하고싶네요....

안녕하세요. 6년차 직장인입니다. 제가 처음 회사에 입사했을 때 모시던 부장님이 계셨습니다. 현 회사 소속은 아니고 다른 기업에서 2년 정도 파견을 오셨던 분인데, 아무것도 모르던 사회초년생이었던 저에게 사회생활을 정말 많이 가르쳐주셨던 분이었어요. 원래 성정이 따뜻했던 분이셨는지, 복귀하실 소속 기업이 있기에 저희가 만나뵙게 된 기업에서의 부담이 적어 그러셨는지 모르겠으나, 초년생이 할 법한 흔한 실수에도 짜증이나 질타 한 번 없이 왜 그 행동이 잘못되었는지 교정해주시기도 했고, 지금 생각하면 아무것도 모른 채로 보고서 작성법을 여쭤보는 무식하고 당찬 질문에도 허허 웃으며 답변해주시던 분이었습니다. 배울점이 너무 많았고 어떤 일도 잘 처리해주시고 부하 직원의 우산이 되어주시던 그 분을 아무것도 모르던 녀석이 상사로 모시며 2년을 일하고 나니, 기억에 남을만한 큰 질책없이도 어느정도 사람구실 하는 직장인으로 컸습니다. 파견기간 종료 후 원 소속기업으로 복귀하신 후에는 역시나 승진 승승가도를 달리시더라구요. 그 분의 직책이나 직함이 중요했던건 아니었고, 해가 지나갈수록 서툴렀던 제 1년차의 길잡이가 되어주셨던게 너무 감사해 1년에 몇 번씩 명절이나 연말 등 안부를 여쭙고 있습니다. 감사하게도 소속 직장의 수많은 후배들이 있음에도 파견지에서 잠깐 만난 어린 녀석의 전화를 매번 받아주시더라구요. 다만 지금까진 건너건너 승진소식을 알 수 있었다보니 부장님 국장님 하면서 자연스럽게 연락을 드릴 수 있었는데, 이제 어느새 퇴직하실 시기가 가까워지시기도 했고, 회사에서도 직함은 내려놓고 업무를 하시는 시기가 오시는 것 같습니다. 이번에 연락드렸을 때 전 직책은 내려두셨고, 배치가 되는대로 연락을 주신다고 하셨다보니 문득 '퇴직하면 호칭을 어떻게 해야하지?' 라는 생각이 들더라구요. 보통 이런 상황, 그리고 만약 퇴직을 하신 후에도 연락을 이어간다고 하면 예의에 어긋나지 않는 호칭은 어떻게 하는게 적절할까요?

들어온 지 얼마 안 된 신입의 사수를 맡고 있는데요, 사실 저도 사수는 처음이에요. 저도 이제 커리어 겨우 걸음마 뗀 수준인데, 응애인 신입 데리고 가느냐 나름 고군분투 중이긴 한데. 그래도 신입이 요즘 친구들 답지 않게 열심히 배우려는 자세가 있다 보니 가르쳐주는 보람도 있고, 애쓰는 모습을 보면 기특하다는 생각도 들 때가 있습니다. 그런데 한 가지 웃긴 점이, 어느 순간부터 이 친구가 저랑 너무 비슷하게 행동한다는 건데요.ㅋㅋ 제가 다른 팀에 메신저 보낼 때 쓰는 표현이나 이모티콘도 똑같고, 제가 업무 전화 받을 땐 끝음을 좀 늘어뜨리는 특이한 습관이 있는데 신입도 똑같이 하더라고요. 계속 보다 보면 웃깁니다. 싫은 건 아니고요.ㅋㅋ 업무 관련해서 뭔가를 결정할 때도 제가 먼저 확인하는 순서랑 똑같이 확인하고, 제가 쓰는 업무 툴이나 양식도 그렇고, 다른 팀에 요청할 때도 제가 평소에 쓰던 방식 그대로 하네요. 뭐 회사생활에서 하는 멘트들이 뭐 다 비슷하겠지만 가끔가다가 다른 분들이 흘려 듣고는 저인 줄 알았다고 하는 웃픈 일도 생기네요.ㅋㅋㅋ 오늘은 옆에서 메모하는 걸 보다가, 제가 업무 정리할 때 쓰는 기호랑 항목 나누는 방식까지 거의 똑같은 걸 보고 빵 터졌습니다. 딱히 이렇게 하라고 알려준 적도 없는데 마치 바이블 마냥 쓰고 있는 모습을 보니 절로 웃음이...ㅋㅋㅋ 저도 신입 때 선배들 보면서 배운 게 많았으니까 그 때의 저같기도 하고 팀에 제 클론을 하나 만들어 놓은 것 같아서 기분이 이상합니다.ㅋㅋㅋ 근데 제가 선배로서 잘 가르쳐주고 있는 게 맞긴 한 건지 불안할 때는 있네요. 제가 가는 길이 마냥 정답이나 지름길은 아닐텐데, 따라오게 둬도 괜찮을지, 그리고 혹시나 신입이 가진 장점이 저를 따라하느라 깎이진 않을지... 이런 저런 걱정도 드는 요즘이네요. 제가 신입일 때의 사수 생각도 나고요. 주변에 제가 뭘 더 잘하면 될지 자문을 구하고 다니는 게 요즘 제 일과다 보니 여기도 한 번 끄적여 봅니다. 좋은 사수, 좋은 선배, 좋은 팀원이 되고 싶네요.

저번주부터 저를 훔쳐보고 있습니다. 점심에도 저녁에도 운동하다 시선이 느껴져서 쳐다보면 어김없이 그분이 절 보고 있어요. 저는 스물 일곱이고 입사 1년이 아직 안됐어요. 낯가림이 심해서 처음엔 다 어색했는데 이제는 사람들도 어느정도 편해졌어요. 그래서 사람들이랑 퇴근하고 뭐하는지 요즘 운동 뭐하는지 이런 소소한 얘기도 종종 하는데요. 제가 점심시간에 헬스장에 가서 가볍게 근력운동을 하고 오는데 어느 헬스장을 다니는지도 나왔어요. 그냥 가볍게 지나가서 별일 아닐줄 알았는데요.. 저번주부터 회사 분 한 분(다른 팀 과장님)이 우리 헬스장에서 보이기 시작했어요. 점심시간에 꼭 보이고 저녁에도 제가 유산소하고 집에 가는데 유산소할때도 근처에서 자꾸 얼쩡거리고. 제가 운동하는 걸 자꾸 먼발치에서 지켜보고 계세요. 최대한 의식 안하고 운동만 할려고 했는데 뭔가 시선이 느껴져서 쳐다보면 기구에 앉아서 아니면 가만히 서서 절 쳐다보고 있어요. 좀 불편하고 부담스럽고 근데 한참 어른이셔서 뭐라고 하기도 좀 조심스럽고 어떻게 해야 할지 모르겠습니다. 얘기해봤자 그냥 운동하다가 눈이 마주쳤다 정도로 말씀하실 것 같아서 혼란스럽구요.. 혹시 비슷한 일을 겪어보신 분들 계신가요? 제 나이를 적은 건 과장님과의 나이 차이를 추측하게 하기 위함입니다. 과장님의 정확한 나이는 모르겠지만 열살은 차이날 것 같은데... 나이 차이도 많이 나서 더 불편하고 무서워요. 헬스장을 옮겨야 하나 고민중인데 그렇다고 해도 끝이 안날까봐 겁나요.. 회사를 옮기는 건 싫은데... + 댓글 읽고 추가 그냥 우연이 아니라는 생각이 계속 들어서요. 제가 어느 헬스장 다니는지 회사에 얘기하기 전엔 안 보였는데 얘기하고 며칠 뒤부터 보이기 시작했고 굳이 점심때도 보이고 저녁때도 보여요. 운동을 열심히 하는 것처럼은 안보이고 자꾸 제가 보이는 곳에 서계세요..