코로나 방역제품 워킹클린 스루 입니다 문의 1688-9867 http://www.lionnews.kr/news/65247

7~8년차 대리급 영업관리 전 영역 실무 가능합니다. 외주업체 및 구매업체 관리경험과 채권관리 능력도 갖추고 있습니다. 꽉찬 대리급이지만 나이는 33살로 어리다는것이 강점 입니다. 26살 ~ 33살 까지 한 회사에 7년이상 근무한것이 저의 성실함을 대변하는것 같습니다. 관심 있으신 인사담당자께서는 댓글 부탁드립니다.

블랙스완이라는 말 아시나요. 전혀 예상치 못한 일이 일어났을 때, 블랙스완이라는 말을 사용합니다. 2008년 서브프라임 모기지 사태 때 나심 니콜라스 탈레스바 처음 언급한 단어지요. 분석과 예측 기술이 고도화 되고 미래를 내다보는 시스템이 개발되지만 여전히 우리 주변에는 전혀 예측치 못한 일들이 일어나고 이로인한 여파는 큰 위기로 변해 우리를 휘청거리게 합니다. 이번 코로나19처럼요. 나심 탈레브는 이렇게 강조했습니다 “그 어떤 뛰어난 모형도 블랙스완을 예측할 수 없다. 우리가 할 수 있는 것은 위기의 형태나 크기를 예측하는 것 보다 위기에 강한 체질로 무장하는 것이다.” 지금 이 때에 세일즈, 사업개발하시는 여러분에게 필요한 특강을 소개해 드립니다. 자세한 내용은 링크를 확인해주세요 ^^ https://stib.ee/pgC2

요즘 직장 생활하면서 이런저런 부분에서 회사 생활에 도움이 되는 유튜브 컨텐츠가 있다면 주로 어떤걸까?? 재미있는 고민(?)을 해 봣습니다.. 혹시 여러분들이 유튜브 크리에이터가 된다면 어떤 컨텐츠를 만들어 공유하고 싶은신지요??

어려운 시기를 살아가면서 하나된 나라의 힘을 보여주기는 커녕. 개인이기주의가 팽배해지는 느낌을 감출 수가 없다. 한 가정의 가장으로 가족의 건강을 지키는게 얼마나 힘들고 어려운가를 과연 알고 느끼는 지. 국민들을 길거리로 모는 이나라의 이상한 정책은 어디서 나오는지 평생을 바쳐온 사업이 한 순간에 무너지는 코로나 시대에 우리들은 먼산만 보고 있는데 이 나라의 지도자라고 하는 분들은 무엇을 하고 있는건가? 답답하기만 한 하루가 또 이리 지나갑니다

코로나 때문에 고생들 많으시죠~ 오늘 가입해서 작년부터 공유했던 게시글들을 천천히 보니, 너무 공감되는 글이 많고 힘이되는 조언도 많네요~~ 요즈음 투잡 고민하시는 분들 계신가요? 있다면 어떤게 있을까요?? 4인가족 외벌이는 쉽지가 않네요~;;

금형설계 관련 소프트웨어에 궁금하신분들 많은 문의 바랍니다. 사출성형해석,UG(NX)등.....

저는 지방출장소에서 근무하고 있습니다. 이직한지는 6년이 다되어 가고, 2~3명이 같이 일할때는 그나마 덜했지만, 올해부터 혼자 일을하면서 큰 매너리즘에 빠진것 같습니다. (코로나로 더 심해진..) 회사생활에 큰 지장을 줄 정도는 아니지만, 업무도 계속 밀리고 자기개발도 계획만 잡아놓고 실행이 잘 안되네요.. 제가 생각하는 향후 옵션은 3가지가 있습니다. 1) 이상태로 계속 버텨본다 2) 다른부서로 순환근무를 노린다 3) 이직을 준비한다 혼자 있으면 좋지않냐고 생각하실수 있지만, 소통할 동료가 없어 외롭고, 혼자라는 압박감에 마냥 불안하기만 하네요.. 이 위기를 해소할수 있는 좋은방법이 없을까요??

대기업과 중소기업의 차이가 하늘과 땅 차이란걸 최근들어서야 실감 하네요. 사실 고졸출신으로 대기업 입사는 스스로가 미리 포기하면서 살아왔기에 언감생심 오르지못할 나무라 여기고,관심조차도 없이 살았으니깐요. 중소기업 19년차 같은업계의 대기업 년봉을 우연한 기회에 듣게되었어요. 저의연봉의 2배가량을 받고있다는걸..그리고 년말 보너스 성과급 등 포함하면 2배이상의 차이가 있었습니다. 물론, 각 개인별 년봉의 차이는 있겠지만,이야기를 깊이 나누다 보니 전체적인 직원들의 중소기업과 대기업의 년봉이 2배정도 차이가 나더군요. 일하는 업무내용은 동일한 수준인데, 차이가 심하단걸 알았어요. 그때부터였습니다. 저랑 사이좋게 잘 지내던 중3 아들녀석과 조금씩 벽이생겼고, 이제는 저랑 대화를 안하는 지경까지 되고말았습니다. 지나치게 아들 학업에 집착했고, 저는 아들녀석이 힘들어 하는상황조차도 인지못했습니다. 주위에선 중3은 숨소리도 맞취서 숨을 쉬라는 나이라던데.. 저의 대기업 집착이 쉽게 포기가 안되네요. 아들녀석과 예전처럼 사이좋은 관계로 돌아가고싶네요. 두마리 토끼를 다 잡을수 있는 방법이 있을까요? 학업에 대한 집착을 포기하고 예전의 사이좋았던 관계의 노력을 해야한다고 이상과 심장은 소리치는데 저의두뇌는 대기업과 중소기업의 현실을 고함치고 있으니, 고민입니다. 어찌해야 할까요?

https://n.news.naver.com/article/009/0004582757 카카오가 손해보험사를 설립하려고 한다는데, 무섭네요. 카카오뱅크처럼 오프라인 지점이나 설계사 없이 운영하려고 할 텐데..

저희는 본사천안으로 전국지점망으로 프린터렌탈업을하고있습니다 baroprint.co.kr

간단한 질문이나 평소 궁금하셧떤거 어떤것이든 여쭤보세용

국산 3중부직포 마스크입니다. MB필터없이 제조해드립니다. 필터도 넣어서 가능하지만 수출규제등의 문제로 3중부직포만 주문받습니다. 6월중순부터 출고량 주문시작합니다.

영업으로 일하다보니 개인 휴대폰으로 계속 연락이 오는데요 문자랑 전화는 말할것도없고 카톡으로 연락하시는 분들도 많아서 전화기를 볼때마다 스트레스받는단계가 왔습니다ㅠㅠㅠ 카톡 프사도 지운지 한참이구요;; 이렇게 스트레스받을바엔 개인용 휴대폰을 하나 개통할까 싶은데 핸드폰도 새로 사야되고 통신비도 매달 나가는거라 고민중입니다 혹시 업무용이랑 개인용 휴대폰 2대 쓰시는 분들 만족도 높으신가요?

기사 펌) https://n.news.naver.com/article/018/0004648786 지난 22일 여의도의 한 스타벅스 매장에선 한 구매자가 한번에 커피 300잔을 구매한 것으로 알려졌습니다. 그런데 이 구매자는 커피는 받지 않고 여름 한정으로 제공하는 사은품만 가져갔습니다. 올해 스타벅스는 계절음료를 포함해 17잔을 마시면 작은 캐리어 모양의 ‘서머 레디백’과, 캠핑 의자인 ‘서머 체어’를 제공하는데, 300잔을 마신 뒤 제공되는 서머레디백 17개만 갖고 가게를 나섰단 겁니다. 영업할 때 물건을 직접 건네는 건 문제시 되는 경우가 많은데, 돈 내지 않고 덤으로 받은 건 나무라지 않는 관행이 있기 때문이란 겁니다. ‘워낙 영업하면서 커피를 많이 마시다 보니 받은 게 많다’고 주면 그만이니까요. 받는 사람도, 주는 사람도 크게 부담스럽지 않은 선물이지만 받는 사람이 특히 기쁠 수 있는 그런 선물. 스타벅스 사은품은 여기에 ‘딱’인 거죠. 같은 선상에서 어떤 직원은 1+1 붙은 상품만 사서 덤으로 받은 나머지 한 개는 고객에게 선물로 준다고도 하네요. 정성이 대단하네요. 여기 회원님들은 고객한테 어떤 선물 주시나요?