안녕하세요, 선배님들 눈팅만하다가 처음 글 써보게 됩니다.. 저는 현재 스타트업에서 2 년차 해외 마케팅을 담당하고 있습니다. 최근에 조직 변경이 있으면서 저희 팀 팀장 또한 교체(?)가 되었는데요.... 문제는 팀장이 마케팅에 대한 지식과 실무 이력이 거의 없습니다... 마케팅에 가장 중요한 데이터 분석을 신입/인턴분들에게 보지말라고 하질 않나, 팀원들이 내년 상반기 마케팅 기획을 전달하면 근거 없는 내용으로 진행 여부에 태클을 걸고, 금요일에는 본인이 마케팅에 대한 자신감이 없다고 대놓고 그러더군요.. 뭐가 정답인지 잘 모르니 여러분들이 알아서 해라 이러고 ㅎㅎ...;;; 매달 있는 KPI회의 자료도 팀원들에게 요청합니다.. 이 정도면 뭐 거의 일을 떠먹여 주는건데, 당황스럽더라구요. 다음 주에는 1:1 면담이 있을 예정인데, 저 보고 팀장님의 장점, 단점이 무엇인지 등 팀장한테 전달할 얘기를 정리해서 오라고 합니다... 이게 의미가 있을지는 모르겠구요 참 불평불만 없이 잘 다니고 있다가 갑자기 거의 허수아비 급 팀장님 아래에서 내가 배울게 없다는 생각이 크게 들었을 때, 현타, 번아웃이 온 거 같아요... 이직을 해야하는게 맞는건가 싶기도하고... 선배님들의 조언이 필요합니다. 그냥 제가 여기서 더 스스로 배우고 성장한 다음에 이직을 하는게 맞는거죠? 팀장이란 사람은 안바뀌니깐요... 긴글 읽어주셔서 감사합니다
마케팅
무책임한 팀장님아래 저는 어떻게 극복해야 할까요?
22년 11월 20일 | 조회수 1,330
무
무엇이중헌디
댓글 5개
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홍
홍보초년생
22년 11월 24일
저도 똑같은 상황을 겪어봐서 참 답답하네요.
저는 제 위로 실무자 사수 한명 있고 그 위로 c레벨에서 팀장 격을 맡았었는데 실무 능력이 전혀 없었어요. 그저 아래로 계속 공부해야 한다는 말만.. 컨펌도 초년생인 제가 뇌피셜 위주로 의사결정해서 컨펌 올리면 겉보기에 납득되는 부분은 다 컨펌해줬던 것 같아요. 지금 생각해보면 데이터나 시장 파악 없이 진행된 말도 안되는 의사결정이었는데..
그냥 힘내세요. 그리고 성장을 위해 빠른 탈출을 ㅠ
저도 똑같은 상황을 겪어봐서 참 답답하네요.
저는 제 위로 실무자 사수 한명 있고 그 위로 c레벨에서 팀장 격을 맡았었는데 실무 능력이 전혀 없었어요. 그저 아래로 계속 공부해야 한다는 말만.. 컨펌도 초년생인 제가 뇌피셜 위주로 의사결정해서 컨펌 올리면 겉보기에 납득되는 부분은 다 컨펌해줬던 것 같아요. 지금 생각해보면 데이터나 시장 파악 없이 진행된 말도 안되는 의사결정이었는데..
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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