공공의 업무를 수향하는 중간지원조직의 기획팀 역할이 뭘까에 대한 고민을 많이하고 있습니다. 사실 공공에서 예산을 내리면서 주요 정책기조나 기획사업들이 정해지거든요.. 그럼 그 사업들을 잘 하기위한 기획과 운영을 하는 것으로 충분한건지 싶어요. 그런데 가끔은 대행사 같은 기분도 듭니다. 어떤 포지셔닝을 해야할지... 요구받는 역할은 사업기획과 경영기획인데 감이 잘 안잡히고 리더들도 어수선해서요 ㅠㅠ 여기에 남겨봅니다..
전략/기획
사업기획의 범위에 대한 고견을 여쭙습니다
20년 06월 26일 | 조회수 499
이
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이
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20년 06월 27일
미션은 아무래도 공공의 미션과 동일합니다. 시민체감확대, 시민참여증대,사회문제의 해결...포괄적이고 추상적이예요
미션은 아무래도 공공의 미션과 동일합니다. 시민체감확대, 시민참여증대,사회문제의 해결...포괄적이고 추상적이예요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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