제조업 회사 IT 그룹에 속해있는데, 이제 입사한지 3년 되었습니다. 그룹 안에 2개 팀이 있는데, 규모가 인원 규모가 3배 정도 차이가 납니다. 저희 팀은 4명이고 다른 팀은 12명 정도 있는데, 그룹장이 다른 팀 출신이어서 고과도 항상 다른 팀이 더 높습니다. 원래 팀 내에 부장 1명 대리 1명 있었는데 다 이직하고, 사원급만 남았네요... 이런 게 쌓이다 보니 사무실 레이아웃도 변경하면서 뭔가 우리 팀만 출입문 앞으로 배치한 것도 서운하고... 내부 회계 관리 제도 우리 팀 보고 맡아서 하라면서 막상 업무 정해서 이렇게 해야 한다고 하면, 다른 팀은 그런 거 할 시간 없다고 하면서 제대로 대응도 안 해주고.. 사원만 있어서 그런 건지.. 참 답답해서 넋두리가 필요해서 이런 거 저런 거 두서없이 쓴 거 같은데 이럴 때는 어떻게 하죠?
팀이 그룹 내에서 소외받는 느낌입니다.
22년 11월 10일 | 조회수 843
H
HelloZz
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훳
훳쯔기
22년 11월 12일
내부회계관리제도...저도 공정기술 직무인데, TF로 뽑혀서 본업보다 더 신경쓰느라 고생했던 기억이 나네요..
이직을 고려해보시는게 좋을거 같습니다.
내부회계관리제도...저도 공정기술 직무인데, TF로 뽑혀서 본업보다 더 신경쓰느라 고생했던 기억이 나네요..
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(수정됨)
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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