하급자(후배)가 할 일을 제대로 하지 않는다면?

하급자(후배)를 질책하기 전, 리더(선배 또는 나) 자신부터 돌아볼 필요가 있다. 전략적 목표 설명, 전략 개발, 자원 확보 등 구성원을 훈련시킬 포괄적 책임까지 리더(선배)에게 있다. 좋은 리더는 자기 임무에 영향을 미치는 모든 것에 대해 강한 오너십을 발휘하는 것이다. - 네이비씰 승리의 법칙 인용 – 나는 그런 리더를 본적이 없지만... 우린 네이비씰이 아니니 괜찮은가? ^^;   선배로써 또는 후배로써 여러분의 생각은 어떠세요?