오늘 출근길에는 넷플릭스 이야기를 듣고 있습니다. 넷플릭스는 새로운 평가와 조직문화로 유명하죠. 저희 회사는 작년부터 평가모델을 바꿨는데 성과급은 전사적 매출이나 영업이익으로 움직이지만 개인에 대한 평가는 많은 도전과 변화 시도 여부에 따르고 있습니다. 그런데 이렇게 모델을 바꾸고 보니 직무 특성도 있지만 팀장의 역량에 영향이 크네요. 시도와 변화가 실패해도 괜찮은데 실패를 무서워하는 팀장들이 팀원들에게 인사이트를 주지 못하니. 매일 다니는 노선버스에 몸을 싣고 그런 버스같은 팀장들을 어떻게 변화되도록 할지 걱정만 쌓이네요.
자유주제
평가시즌을 앞두고 고민의 출근길
22년 11월 08일 | 조회수 340
늙
늙어지면못노나니
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최신순
자
자판기커피
22년 11월 09일
커리어 인생 대부분을 수직적이고 경직된 분위기에서 보내셨으니.. 이해가 가긴 합니다
커리어 인생 대부분을 수직적이고 경직된 분위기에서 보내셨으니.. 이해가 가긴 합니다
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늙
늙어지면못노나니
작성자
22년 11월 09일
제가 팀장은 아니고 제가 기획해서 만든 제도인데 허들이 많아 고민이 됩니다. 팀장들이 잘 트레이닝해서 팀원들이 고민하고 시도할 수 있게 해줘야 하는데 팀장들이 보수적으로 나오면 답이 없고 팀간 격차만 눈에 보이네요.
제가 팀장은 아니고 제가 기획해서 만든 제도인데 허들이 많아 고민이 됩니다. 팀장들이 잘 트레이닝해서 팀원들이 고민하고 시도할 수 있게 해줘야 하는데 팀장들이 보수적으로 나오면 답이 없고 팀간 격차만 눈에 보이네요.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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