회원님은 직급체계 간소화에 대해 어떻게 생각하시나요?🤔
1️⃣ 수평적인 조직문화 정착을 위해 필수적이다!
2️⃣ 기업문화는 바뀌지 않았는데 호칭만 통합돼서 불편하다!
· 최근 대기업을 중심으로 수평적 조직문화 도입의 일환으로 '직급 간소화' 사례가 늘어나고 있습니다. '직급 간소화'란 사원-주임-대리-과장-차장-부장으로 이어지던 직급 체계를 매니저, 프로 등 2~3개의 직급으로 줄이는 방식입니다. 기업들은 수평적 조직문화 정착을 주요 요인으로 꼽지만, 승진 적체 해소, 인건비 축소 등 다양한 이유가 제기되고 있습니다.
· 과연 기업의 기대만큼 수평적 조직문화가 잘 정착되었을까요? 기존의 기업문화는 그대로 둔 채 호칭만을 통합하는 '보여주기식 개혁'으로 끝나는 경우가 많아, 불편만 늘었다는 의견이 많이 제기되고 있습니다. 실제로 간소화된 직급체계를 도입했다 기존의 직급체계로 돌아오는 경우도 있었는데요. 한화그룹, KT, 포스코 등의 기업은 업무의 권한을 명확히 하고, 직원의 동기부여 및 편의를 위해서라고 밝혔습니다.
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총 265명 참여
수평적인 조직문화를 위해 필수적이다!
57(22%)
호칭만 통합됐을 뿐 조직문화는 똑같다!
208(78%)