무릎까지 비가 와도 출근하던 회사에서 현재는 (저빼고) 대부분 재택하는 회사에 있습니다. 결론부터 말하자면 "대체로 효율적"입니다. 장점으로는 출퇴근에 왕복 1시간 ~ 3시간을 소요할 필요도 없으며, 이에 따른 심적 부담도 적습니다. 또한 오프라인 오피스를 구성에 리소스도 절약할 수 있으며, 매니저 및 근무자는 본인의 업무에 더욱 몰입할 수 있습니다. 단점으로는 매니저의 재택근무자 관리 역량이 필수 (+매니저의 기본역량 외) 근무자의 퍼포먼스를 측정할 수 있는 지표나 프로그램 구성에 비용 소요 매니저와 근무자 간의 커뮤니케이션이 원활하지 않음이 있겠네요. 단, 전제 조건은 3가지가 필요하겠네요, 1) 재택근무가 가능한 환경 : 개인별 노트북 지급 2) 매니저(관리자)가 통제 가능한 환경 : 퍼포먼스 & KPI 대시가 분명할 것 3) 근무자가 업무에 자발적 몰입 앞으로도 재택근무는 유지할 예정이고 이에 따른 명확한 퍼포먼스 측정 근거가 있기에 앞으로도 쭉~ 계속하려합니다. 근무자가 업무에 몰입하지 못하면 제 옆에서 업무할 수 있도록 할 예정입니다. 😂 쿠팡에서는 개인별로 모두 자산(노트북)이 지급되고 슬랙과 줌을 통해서 이를 효과적으로 관리할 수 있습니다.
