안녕하세요. 8년전 창업해서 올 하반기에 코스닥 상장예정인 중소기업입니다. 공동 창업자들이 아직 3명 남아있는데 그 중 한명이 문제입니다. 창업 초기에는 도움이 되었지만 직원이100명이 넘는 지금은 오히려 걸림돌이 되고 있습니다. 본인은 그런 문제를 전혀 모르고 있고 다른 사람들도 그 문제에 대해서 쉬쉬하고 있습니다. 혹시 비슷한 경험을 하신 분들의 조언 부탁드립니다. 같이 고생을 많이 했기 때문에 내치고 싶지는 않습니다.
전략/기획
성장하지 못하는 공동창업자 문제 어떻게 할까요?
20년 06월 24일 | 조회수 990
도
도루묵
억대연봉
댓글 13개
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달
달려가자
20년 06월 30일
상장이후 직책 직급은 이사회가 결정할 문제이지만
지분은 계속 인정해줘야하지 않을까요
상장이후 직책 직급은 이사회가 결정할 문제이지만
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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