저희 회사는 수도권 외곽에 있습니다. 직원은 50명 이하이고, 제조업과 이커머스 B2C사업도 함께 하고 있습니다. 제가 이곳에 인사팀장으로 온지도 5년차. 그런데, 새로운 부장급들은 서로 맞지 않아 성과도 내기 전에 퇴사하고 젊은 직원들도 의욕을 보이지 않는 모습이 참으로 안타까움을 갖게 하고 있습니다. 음...그것이 저 개인에게도 회사로서도 작은 문제로 생각되지 않습니다. 겉으로는 직급을 없애고 닉네임 호칭을 시작하였으나 몇달이 지난 지금 절반은 닉네임, 절반은 옛날 직급으로 부르는 모습... 그 속에서 서로의 갈등과 개인주의, 의욕상실 등의 모습이 보이네요. 어떤 이벤트나 제도 개선을 한다고 될 문제는 아니라고 생각합니다. 여러분은 안녕하세요?
인사/HR
조직문화를 고민하며...
22년 10월 10일 | 조회수 1,026
식
식품소재HR
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작성자
22년 10월 16일
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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