안녕하세요, it기업에서 신사업 기획/ 전략기획 업무를 하고있습니다. 현재 저희 기업에 ux팀이 신설되어 협업을 해야하는 상황인데 전략기획 측면에서 겹치는 부분이 너무 많아 업무와 역할 분담을 어떻게 해야할지 고민입니다. ux와의 긴밀한 협업을 하는 타사 전략/사업 기획 팀은 어떨게 운영되고 있는지 궁금합니다.
전략/기획
전략기획과 ux팀이 함께 일하는 방법
20년 06월 23일 | 조회수 273
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밀
밀크보이
20년 07월 05일
흥미로운 담론인듯 하여 늦었지만 소견 공유 합니다. ^^
전략기획팀은, 전사 디지털 비전과 Flywheel Domain 수립, 확장 전략등에 집중하고, 거버넌스, Resource allocation과 단위 조직의 과제/변화 관리 체계의 고도화를 담당하는 것이 맞을 듯 합니다.
거시적 관점의 소비자 메가 트랜드는 전략기획에서 인사이트를 제공하고, 기존 고객의 행동 패턴은 UX팀에서 정보를 제공하여 소비자 행동패턴 프로파일링의 정의 간극을 좁혀 나가는 것이 합리적이겠다 생각해 봅니다.
기술트렌드 등과 같은 그로스 해킹은 먼저 포착한 부서가 테이블에 올려서 공동과제로 명분화하고, 특정시점(MVP 또는 프로토타입 단계)에 담당부서에 이관하는 것이 바람직 할 듯 합니다.
더 늘어지면 질척거리는 듯 하여...여기까지만 적어봤습니다. ㅎㅎ
즐거운 주말 마무리 하십시오! ^^
흥미로운 담론인듯 하여 늦었지만 소견 공유 합니다. ^^
전략기획팀은, 전사 디지털 비전과 Flywheel Domain 수립, 확장 전략등에 집중하고, 거버넌스, Resource allocation과 단위 조직의 과제/변화 관리 체계의 고도화를 담당하는 것이 맞을 듯 합니다.
거시적 관점의 소비자 메가 트랜드는 전략기획에서 인사이트를 제공하고, 기존 고객의 행동 패턴은 UX팀에서 정보를 제공하여 소비자 행동패턴 프로파일링의 정의 간극을 좁혀 나가는 것이 합리적이겠다 생각해 봅니다.
기술트렌드 등과 같은 그로스 해킹은 먼저 포착한 부서가 테이블에 올려서 공동과제로 명분화하고, 특정시점(MVP 또는 프로토타입 단계)에 담당부서에 이관하는 것이 바람직 할 듯 합니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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