제 work fit, disc 검사를 해보면 D가 제일 높게나와요. 거의 98% 이상이요. 주도성이 강한, 개발자형 임니다. 디자인업종이구요. 현재 일하는 업무구조가, 제 위에 파트리더, 그위에 팀장구조인데. 팀장이 파트리더에게만 대부분 보고받고 지시하는 스타일입니다. 저는 약 13년차 되요. (주도적으로 프로젝트를 진행함에 있어 문제가 없는 연차이나) 모든 보고를 왠만하면 혹은 지시를 파트리더 1창구로만 소통하시니 저깉은 주도형 디벨로퍼에게 이런업무형태는 굉장한 통제감을 느끼고 동기부여가 되질 않아요. 스타트업이나 중소기업에서 크레이티브 디렉터나 팀장 제안이 오기도 하는데, 년차는 쌓이고 업무스타일과 생각의 확신은 굳혀져가는 이상황에서 중간 보고자가 한명이 더 있다는게 사실 업무 피로도가 높아집니다. 불필요하다 느껴지는 거같아요. (저에겐요) 주도형이라 더 그런거같아요.. 이런경우 있으신분이 있나요, 어떻게 마인트 컨트롤하고 상황을 지혜롭게 헤쳐나갈 수 있을까요 ㅎㅎ 조직이니 무조건 맞추는게 답인지.. 조언부탁드립니다.
work fit. DISC 분석
22년 09월 26일 | 조회수 344
g
geeek
댓글 1개
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흰
흰머리개발자
억대연봉
22년 09월 26일
단순히 조직에 맞출순 없죠
하지만 중간 파트리더를 빼고 팀장과 직접 이야기하시면 조직이 유지되기 어려운 것도 아실 것 같은데요.
팀장으로 조직을 옮기시거나 팀장과 파트리더와 잘 이야기를 하셔서 단독 프로젝트를 해보시는게 좋을 것 같네요 아마도 본인 주도이며 드러낼 수 있는 기회가 필요하신 것 같아서요
단순히 조직에 맞출순 없죠
하지만 중간 파트리더를 빼고 팀장과 직접 이야기하시면 조직이 유지되기 어려운 것도 아실 것 같은데요.
팀장으로 조직을 옮기시거나 팀장과 파트리더와 잘 이야기를 하셔서 단독 프로젝트를 해보시는게 좋을 것 같네요 아마도 본인 주도이며 드러낼 수 있는 기회가 필요하신 것 같아서요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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