예전 대기업 임원면접이
PT 면접이어서
그 당시 직무 특성 관련한 업무 추진계획
발표를 했었습니다.
거기는 물론 최합하고 가진 않았고요.
몇달 지나고 나서 다른 대기업 임원면접 준비중인데
그 pt 틀을 바탕으로 이기업에 맞게 써보니
면접 준비가 자연스럽게 되는겁니다.
발표는 하지 않더라도요.
직무 관련한 이해관계자들도 자연스레 정리되고
이미지 트레이닝도 되면서
그리고 간결하게 내가 원하는 말만 딱 정리하게 되고요.
이거 생각보다 좋은 면접 준비 방법인거 같음.
QnA 방식도 있겠지만, PT를 하게되면
논리구조를 갖추면서 서본결을 갖게 되니
나름 내가 이 직무를 대하는 태도가 어때야 할지를
마인드 셋하게 되는듯 합니다.
결론은 이번주 수요일 임원면접 합격하쟈 입니다!!!
1
