스카웃되서 이직한지 일년정도 되었습니다. 이직해서 본부장은 본부를 키우기위해 기존의 업무의 5배에서 10배 규모의 프로젝트를 가져왔죠. 갑자기 늘어난 어이없는 업무량.. 기존에 있던 아랫직원들의 텃새.. 견뎌가며 무시해가며 팀장이라는 직함에.. 상반기에 어이없는 목표량을 맞췄죠. 그랬더니.. 결과는 권고사직입니다. 기존직원들은 좋은프로젝트를 안줬다라는 불만.(능력이 부족했음. 본부장의 프로젝트 분배) 내가 데려온 직원들은 일이 과했다는 불만.(팀내에서 일의 불균형은 인정. 본부장의 일방적인 업무분배를 이기지 못함) 본부장은 이게 너의 한계구나. 라는 능력부족으로 과한 업무량과 직원 개개인의 역량은 보지 못함. 팀장인 저는 부장. 팀원은 총 11명으로 대리2명 주임5명 사원3명으로 구성되었습니다. 일인 1~2프로젝트로 제가 총 관리하는 프로젝트는 많을때는 25개정도 되었구요. 사원3명은 이제 막 졸업한 신입이였습니다. ㅎㅎ 본부장님이 싼마이 직원채용은 유명했구요. 일년간 열심히 가르쳐서 목표량 채웠고 애들 역량 길렀습니다. 딱 일년된지금 연봉이 조금 되는 저는 말도 안된는 이유로 왕따를 당하고 있습니다. 하계휴가를 가있는동안 제 업무가 다를 직원들에게 배분이 되어있고 직원들이 너하고 일하기 싫다고했다고 나가라고 하네요. 물론 업무에서도 배제되었고요. 열심히 가르쳐 놨더니 비싼 연봉이신 너님 나가라는거 뻔히 보이는데 이거 어떻게 해야할까요. 순순히 물러나주는게 맞는걸까요?
직장내 괴롭힘 중입니다.
22년 09월 18일 | 조회수 3,609
네
네임보호기
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동
동방백서
22년 09월 18일
토사구팽 중에서도 심한 축이네요. 더 험한 꼴 당하기 전에 자리찾아서 가시는게 좋아보입니다.
토사구팽 중에서도 심한 축이네요. 더 험한 꼴 당하기 전에 자리찾아서 가시는게 좋아보입니다.
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네
네임보호기
작성자
22년 09월 18일
그게 맞는걸까요? 순순히 물러나기엔 억울하네요..
그게 맞는걸까요? 순순히 물러나기엔 억울하네요..
4
루
루시이뽀
22년 09월 19일
저도 공감입니다, 억울하긴 하지만 거기 더 계셔봐야 좋은 꼴 못 볼거 같다는 생각이 드네요
차라리 더 좋은 곳으로 빨리 구하셔서 마음의 평온이라도 찾으시기 바랍니다
저도 공감입니다, 억울하긴 하지만 거기 더 계셔봐야 좋은 꼴 못 볼거 같다는 생각이 드네요
차라리 더 좋은 곳으로 빨리 구하셔서 마음의 평온이라도 찾으시기 바랍니다
3
리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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