2,3,4 번은 안타까워해야하는 거 아닌가요? 요즘 일할 사람 자체가 구하기 힘들어요.. 대표로서 직원이 아픈데 회사걱정만 하시다니.. 회사 쉬려고 일부러 걸린 것도 아니고 삶을 산거잖아요? 이런 마인드부터가 직원이 별로 미안해하지 않고 더욱 워라밸챙기게 될 거 같네요..
이 시국에 사업자체가 더 크게 타격받은 회사도 많아요... 이제 흔하게 걸리지만 아직도 사망율은 높습니다... 후유증도 쌔구요.. 본인 사업하는 건데 더 베푸세요.
근데 1번은 좀 심한듯합니다.. 타인에게 피해까지.. 이건 좀 강경처벌을 해야하지 않을까.. 다음에도 무조건 비슷한 일 있을 직원이네요..
BEST혹시 이런 상황 겪어보셨을지요? 저도 몇 명 안될때는 걱정도하고 배려도 했지만, 코로나가 감기처럼 변한 인식에서 회사 절반 인력이 단기간에 이러는 경우를 막상 겪어보시면 다른 생각이 드실겁니다. 저희 회사는 워라밸이 기본입니다.
BEST확진 증명서. 그런거 있지 않나요? 의심하시면 안되지만 저라도 열불 나겠네요. ㅜ ㅜ
네 겪어보고 말구요. 사업체를 접은 적도 있습니다. 그래도 사업은 사람이 모여 하는 거고 사람이 가장 중요합니다. 저 글에서는 사람을 이용하는 가치로밖에 생각안한다고 보이네요... 그럼 저렇게 휴가나 병에 안걸렸을땐 무엇을 해주나요? 점심? 저녁? 과자? 커피? 경조사비? 휴가? 이런걸론 다들 만족못하더라구요. 그나마 일에 대한 인센티브구조가 동기부여가 조금 되고. 토스나 당근마켓 등 대형 스타트업, 대기업 아니면 직원의 명성따윈 없는 좃소기업입니다.. 물론 대표님들이 직원들 생계와 더 많은 월급을 챙겨주기위해 신경쓰고 노력하지만 비즈니스는 결국 대표의 비즈니스!
직원의 삶의 가치를 우리 사업의 task로 채워주지 않는 이상 그냥 워라밸있는 눈치안주는 회사일뿐이라 생각듭니다.
BEST이런 글에 이런 식으로 댓글다는 분들 수준은 잘알죠. 건승하시기 바랍니다.
