후임의 성장에 큰 가치를 매기고 있습니다 . 헌데, 너무 피드백에 감정적으로 반응해요. 충분히 줄만한 피드백(이라고 생각할만한 것)인데도 감정적 동요가 굉장히 큰 것 같아서 말할 때 제가 오히려 위축이 됩니다 줄 수 있는 피드백도 못 주고, 조언 주기도 어렵고요 저도 사람인지라 전처럼 마음이 안 가기도 하고요 미우나 고우나 계속 함께 가야 하는 친구인데, 어쩌면 좋을까요? 정말 사람 대하는게 가장 어렵습니다. 후배는 2년차입니다.
인사/HR
말에 항상 감정이 실리는 후배
20년 06월 22일 | 조회수 354
솜
솜사탕
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고
고인물
20년 06월 26일
공과사의 구분을 명확하게 하는게 좋을거 같은데요
말씀하시는 부분을 유추하면 평소에 사적인 친분 비슷한
게 두분 사이에 있는듯한 뉘앙스인데요 공적인 부분으로
정확히 선을 긋고 일하시는거 추천드립니다
저도 20년차 직장인 인데 어차피 사내에서 만난 인연
지속적으로 유지되는건 정말 가뭄에 콩나는 인연이니
업무의 중요성이 더 높다면 공적인 인간관계로 유지되는게
더 좋을거 같아요
공과사의 구분을 명확하게 하는게 좋을거 같은데요
말씀하시는 부분을 유추하면 평소에 사적인 친분 비슷한
게 두분 사이에 있는듯한 뉘앙스인데요 공적인 부분으로
정확히 선을 긋고 일하시는거 추천드립니다
저도 20년차 직장인 인데 어차피 사내에서 만난 인연
지속적으로 유지되는건 정말 가뭄에 콩나는 인연이니
업무의 중요성이 더 높다면 공적인 인간관계로 유지되는게
더 좋을거 같아요
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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