저는 경영자 입장에서 어떻게 해야할까요?

2022.09.14 | 조회수 581

어제보단오늘

안녕하세요. 현재 조그마한 서비스를 개발하고 있는 스타트업을 꿈꾸는 1인입니다. 저는 현재 대학생으로 서비스를 만들고 있는데 저는 기획자이기 때문에 친구를 개발 CTO를 한 명 두고 있는 상황입니다. 이번에 IR발표를 하면서 투자를 하겠다고 하시는 액셀러레이터가 계시는데 미팅을 갖자고 하십니다. 하지만 현재 저희팀 CTO는 본업을 가지고 있는 상황에서 시간 외 근무로 저희 서비스에 같이 동참하고 있는데 솔직히 저희 회사에 자본금이 없기 때문에 풀타임으로 영입하기에는 어려운 상황입니다. 만약 투자자를 만났을 때 CTO는 상주하고 있는 사람이냐? 아니다라고 하면 어떻게 인력을 구성할 것이냐라는 질문이 나올께 뻔한데 어떻게 대응하는게 좋을까요? 혹시 CTO에게 좋은 제안을 할 수 있는 방법은 없을까요? 선배님들의 조언을 간곡히 부탁드리는 바 입니다.

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전체 댓글 5

무게가

2022.09.15

BEST개인적으로는 개발자 1명도 풀타임으로 설득시키지 못한다면 투자를 받지 않기를 권해드립니다. 창업은 생각보다 고통스럽습니다. 개발자들의 몸값은 높고 그들은 언제든 작은 회사를 떠날 기회가 있습니다. 창업 내내 팀원들에게 끊임없이 비전을 보여주고 동기부여하는 과정은 투자유치보다 더 어렵습니다. 투자받은 뒤에는 내마음대로 그만두고 싶어도 그게 쉽지 않습니다. 그리고 서비스 스타트업을 시작하면서 개발자하나 풀타임으로 설득못시킨다면 투자자로부터 투자를 받기도 거의 불가능합니다. 창업하시면 모든과정이 설득입니다. 그 친구를 또는 다른 개발자를 본인의 팀에 합류시켜보시고 그게 되고난 다음에 투자유치를 해보세요.

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2020.07.01

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