저는 경영자 입장에서 어떻게 해야할까요?

22년 09월 14일 | 조회수 612
어제보단오늘

안녕하세요. 현재 조그마한 서비스를 개발하고 있는 스타트업을 꿈꾸는 1인입니다. 저는 현재 대학생으로 서비스를 만들고 있는데 저는 기획자이기 때문에 친구를 개발 CTO를 한 명 두고 있는 상황입니다. 이번에 IR발표를 하면서 투자를 하겠다고 하시는 액셀러레이터가 계시는데 미팅을 갖자고 하십니다. 하지만 현재 저희팀 CTO는 본업을 가지고 있는 상황에서 시간 외 근무로 저희 서비스에 같이 동참하고 있는데 솔직히 저희 회사에 자본금이 없기 때문에 풀타임으로 영입하기에는 어려운 상황입니다. 만약 투자자를 만났을 때 CTO는 상주하고 있는 사람이냐? 아니다라고 하면 어떻게 인력을 구성할 것이냐라는 질문이 나올께 뻔한데 어떻게 대응하는게 좋을까요? 혹시 CTO에게 좋은 제안을 할 수 있는 방법은 없을까요? 선배님들의 조언을 간곡히 부탁드리는 바 입니다.

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    끌로드장
    22년 09월 15일
    시리즈B 단계 대표입니다. 투자사하고는 솔직한게 좋습니다. 극초기 단계이므로 액셀러레이터가 투자하는 규모면 보통 5천-1억 수준일것 같은데요. 저 같으면 솔직하게 얘기하고 오히려 조직셋팅 등에 대해 오히려 조언을 구하고 도움받을 것 같습니다.
    시리즈B 단계 대표입니다. 투자사하고는 솔직한게 좋습니다. 극초기 단계이므로 액셀러레이터가 투자하는 규모면 보통 5천-1억 수준일것 같은데요. 저 같으면 솔직하게 얘기하고 오히려 조직셋팅 등에 대해 오히려 조언을 구하고 도움받을 것 같습니다.
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    회사에서 풀지 못한 고민, 여기서 회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다. 회원 가입 하고 보다 쉽게 같은 일 하는 사람들과 소통하세요
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    리멤버
    @멘션된 회사에서 재직했었음
    19년 05월 28일
    일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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