간신은, 시대를 불문하고 존재한다, 간신은, 어느 시대 어느 곳에도 존재했고, 지금도 여전히 가면을 쓴 채, 우리 조직에도 기생하며 살고 있다. 선량한 사람인 척, 착한 사람인 척, 가면을 쓰고 조직에 기생하며 다수의 이익 보다는, 개인의 사리사욕을 채우고, 자기 자신만의 이익을 위해 보스 앞에서는 두 손바닥 닳도록 비비며 선량한 척 아첨으로 환심을 사고, 뒤로는 온갖 악행 과 양아치 짓을 서슴지 않고 행한다. 사악한 인성을 뱀 같다 하는데, 뱀은 기독교적 측면에서 선악과를 따먹게 해서 아담과 하와를 타락시킨 것이 뱀의 모습을 한 사탄 이었다. 우리 조직에도 뱀의 모습을 한 사탄이 있다. 권모술수로 직원들의 화합을 저해하고, 상사에게는 항명과 직원들에게는 폭언과 협박으로 조직의 화합을 저해하고 있다. 저지른 악행을 예를 들자면 너무 많은 사실에 어디부터 지적해야할지 민망할 지경이다. 사실을 언급하는 것도 중요하지만 더 큰 문제는 조직의 수장이 이 사실을 전혀 모른다는 것이다. 오로지 다음 선거에서 어떻게 당선 될 것인지에만 몰두되어 사리판별을 구분하는 지혜를 잃고 있다. 게다가 안타깝게도 수장은 간신의 언행에 눈과 귀가 덮여 진실은커녕 눈앞에 벌어지는 사실도 자각하지 못하고 있다. 간신은, 흉기를 품은 강도요, 권모술수로 조직을 한순간에 망하게 만드는 사탄이다. 특히, 약한 자에 강하고, 강한 자에 약한 것이 특징이다. 갑질 횡포는 일상 다반사이다. 이런 간신에게 완장을 채워주며 책무를 주어 손대는 일마다 적자요 구멍이니 완장을 채워준 대표의 책임도 결코 가볍지 않을 것이다. 조직 내외에서 지탄받는 행위만 자행하는 사악한 뱀 인성을 가진 사람, 가스라이팅으로 조직의 기운을 흡입하는 흡혈귀를 찾아 처단하지 않는다면 가까운 미래에 큰 화를 면치 못할 것이 자명한 일이다. 지금이라도 대표에게 눈을 뜨라고 해야 할지? 아무도 나서지 않는 그룹 침묵과 함께 해야할지..
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간신 대처법 문의드림
22년 09월 05일 | 조회수 962
태
태평소
댓글 5개
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지
지구별여행중
22년 09월 05일
역사적으로 보면 충신은 항상 직언하다 유배당하더군요. 바꾸려고 진심어린 조언해봤자 불평불만 많은 사람, 일시키기 어려운 사람으로 낙인찍히니 충신을 알아봐주는 곳에 가서 능력을 펼치시는 게 답입니다.
간신에 대한 최고복수는 간신으로 인해 망하는 것입니다. 그리고 보란듯이 내가 성공하는 것이 최대의 복수입니다. 평생 그렇게 살아라 하고 내비두세요
역사적으로 보면 충신은 항상 직언하다 유배당하더군요. 바꾸려고 진심어린 조언해봤자 불평불만 많은 사람, 일시키기 어려운 사람으로 낙인찍히니 충신을 알아봐주는 곳에 가서 능력을 펼치시는 게 답입니다.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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