기본 상도덕도 없는 일부 중소기업

대다수 중소기업이 열악한 환경 속에서 고군분투하고 있지만 중소기업의 컨설팅 업무를 해오면서 느끼는 점은 일부 기업은 컨설턴트에게 마치 전지전능한 모든 것을 요구하면서 실제 목적하는 바가 이루어지면 그동안의 노력은 다 잊어버리고 저평가하면서 지속적인 컨설팅 비용 절감을 위해 노골적으로 계약에 대해서 말도 안되는 이유를 대면서 일방적인 횡포를 부리는 기업이 있습니다. 해외 수출 경험이 전무했던 업체를 3개월만에 미국 바이어를 연결하여 수출 성사를 시켜 년간 최소 500만불 수출이 1차년도에 가능케 해주었는데 6개월이 지나고 나서 5년 계약이 되어있음에도 역할이 없다 업무 스타일이 안맞는다고 억지를 부리며 직거래를 시도하며 계약 해지를 보내오더러구요. 양심도 상도의도 없는 업주와 그 일가의 행동을 보면서 참 내로남불 기업주도 많다는 좋은 경험을 합니다. 계약서에 이러한 악질 기업과의 마찰을 없애기위해서 정말 만약을 대비해서 계약서에 모든 불이익 등에 대한 조항을 자세히 할 필요가 있습니다.국내 기업 문화가 외부 아웃소싱에 대해서 상대방을 인정하고 존중하는 문화가 정착되어야한다고 봅니다. 중개상 브로커란 단어로 평가절하하는 문화가 아직 남아있습니다. 이와함께 수십년간 동일분야 사업 경험이 많은 전문가 스스로도 지속적으로 공부하고 더 노력해야한다는 것도 새삼 다시 깨닫는 기회로 삼고 있습니다.