게임을 심하게 하는 직원을 어떻게 해야할까요?

이해하시는 정도로 바뀌지 않습니다. 저도 10년쯤 전에 위에 팀장덕에 10명정도 뽑으면 나가고 뽑으면 나가고..더이상 못뽑겠다고 다른팀서 그런 친구데려왔었습니다. 저는 필요없다..다른 신입이라도 뽑아달라 했는데..결국은 본부장과 팀장이 눈치보인다고 버티더군요..회사 회계프로그램이 구식이라 잔액정리하려면 채무정리를 자금집행과 이어주는 작업을 해야하는데 생각보다 품이 들어가는 업무였습니다. 아무것도 안시키고 넌 한달간 연말결산전까지 그거만 처리하라고 했는데 매일 회사서 쳐자고..딱 2일작업하더니 다했다고해서 업체에 채권채무잔액조회서 보냈는데..전부 불일치로 회신 온적이 있습니다. 그냥 거래처 보지도 않고 금액도 안맞춰보고 막연결했더군요..시스템 망가지고 엑셀로 그때 정리한적이 있네요..그리고 다시 팀장과 본부장에게 이야기했는데..바뀌지도 않고..받아주지도 않아서..그냥 제가 이직한적이 있습니다. 잘생각해보세요..그냥 사람구하기 힘들어서? 그거 나중에 다 본인이 감당할 몫입니다. 차라리 사람이 없으면 고생한다는 소리라도 듣지만 잘못 뽑은 직원은 내가 무능해서 교육을 못시킨거다라는 평이 따라옵니다.