디자인팀, 데이터팀, 마케팅팀 가리지않고 회사 전체가 잘 안되고 그래서 더 바빠지니까(박차를 가해서) 커뮤니케이션에 감정이 실리고 어려워지는 것 같습니다. 이럴때 어떻게 '구조적 해결'이 가능할까요?(그냥 커뮤니케이션을 더 배려하세요 이런 거 말고...) 팀간 관계를 조율할 수 있는 문화 담당자를 만든다든지... 이런 나이브한 생각이 드는데 실제 사례가 있는지 궁금합니다. 한동안은 여유로워질 것같지 않아서요..ㅎㅎ
IT 직군
일이 바빠질수록 타팀과의 갈등이 심해지네요
20년 06월 17일 | 조회수 154
한
한걸음씩
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j
jfree
20년 06월 18일
회사 임원급에게 부서간 간담회를 해보자고 제안해보세요. 각 부서의 현황을 이해하고 우리부서의 현황을 알려주는 시간이 필요할것 같아요.
회사 임원급에게 부서간 간담회를 해보자고 제안해보세요. 각 부서의 현황을 이해하고 우리부서의 현황을 알려주는 시간이 필요할것 같아요.
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리
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@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
회사에서 업무를 하다가 풀지 못한 실무적인 어려움, 사업적인 도움이 필요한 적이 있으셨나요? <리멤버 커뮤니티>는 회원님과 같은 일을 하는 사람들과 이러한 고민을 해결할 수 있는 온라인 공간입니다.
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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