T자형 인재가 되라고 하던데 저는 일하다보니... 늘 항상 "쓰일 수 있다면 무엇이든"의 마인드로 살아온 사람이라.. (제 잘못이겠죠) 가끔 내 직무가 뭐지 내 경쟁력은 무엇인지 하는 생각이 들곤 합니다. 제너럴리스트도 시장에서 팔릴 수 있을까요.
전략/기획
제너럴리스트의 경쟁력?
22년 07월 29일 | 조회수 1,197
토
토마토달걀볶음
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김현주
성과와역량연구소
22년 07월 30일
한 회사/그룹(직장)이나 업종(산업) 내에서는 제네럴리스트가 경쟁력 있다고 봅니다. 시장에서도 동종 또는 유사 업종의 리더로 갈 기회가 있지요. 특히 기술과 전략 분야가 그렇다군요.
특정분야(기능, 도메인)의 전문가가 되면 업종에 관련성이 적어도 시장에서 더욱 다양한 기회가 있다고 봅니다. 예를 들어, 인사전문가, M&A전문가, 서버전문가, 광고전문가 등이 수없이 많이 있지요.
제너럴리스트는 회사 내에서는 기회가 많지만 시장에선 상대적으로 기회가 적고 스페셜리스트는 회사 내에선 기회가 한정적이지만 시장에선 상대적으로 기회가 많더군요.
개인 의견이지만 참고가 되면 좋겠습니다..
한 회사/그룹(직장)이나 업종(산업) 내에서는 제네럴리스트가 경쟁력 있다고 봅니다. 시장에서도 동종 또는 유사 업종의 리더로 갈 기회가 있지요. 특히 기술과 전략 분야가 그렇다군요.
특정분야(기능, 도메인)의 전문가가 되면 업종에 관련성이 적어도 시장에서 더욱 다양한 기회가 있다고 봅니다. 예를 들어, 인사전문가, M&A전문가, 서버전문가, 광고전문가 등이 수없이 많이 있지요.
제너럴리스트는 회사 내에서는 기회가 많지만 시장에선 상대적으로 기회가 적고 스페셜리스트는 회사 내에선 기회가 한정적이지만 시장에선 상대적으로 기회가 많더군요.
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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