저는 기획자입니다. 오늘 입사한 지 얼마 안된 프론트 개발자(경력 5년차)분이 담배 한대 피자며 불렀습니다. 저희 앱이 개발된 지는 3년정도 되었는데 그간 리액트 네이티브 업데이트가 거의 한번도 안되어있다고 막막하다 하네요.. 사실 그동안 회사를 거쳐간 개발자분들이 말씀 주셨던 부분이지만 인력부족을 핑계로 (보통 풀스택 딱 한 분으로만 운영하다가 이번에 한 분 더 채용했습니다) 또, 지금은 앞으로 갈 때라는 대표님의 의지에 따라 위태로운 상황을 외면하며 문제가 터지면 작은 밴드만 붙이는 꼴로 달려왔습니다. 개발자분은 본인도 업데이트 없이 밴드만 붙이는 방식으로 일할 수는 있겠으나 프로덕트를 위해서는 반드시 업데이트를 해야한다고 하는데요, 다만, 소스코드 업데이트만 한 달 정도 예상하고 라이브러리는 옛날코드 공부해가며 바꿔야하는 상황이라 언제 완료할 수 있을지 모른다고 합니다.. 이 사태에 대해 조만간 대표님과 회의를 열고자 하는데요.. 저 또한 대표님을 설득시켜야하는 입장인데 개발 지식이 부족하다보니 선배님들의 도움을 좀 구하고 싶습니다. 이게 얼마나 심각한 상황인지 간략하게라도 설명/첨언해주실 선배님들 계실까요?
IT 직군
프론트 개발자분들께 질문드려요!
22년 07월 26일 | 조회수 1,113
친
친절한돌아이
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봉
봉사마
22년 07월 26일
말씀해주신 내용만으로는 어떤 상황인지 짐작하기 어렵습니다
레거시 코드를 다루는 건 대다수의 개발자들이 겪는 일이고 그 심각성은 프로젝트 환경마다 다 다르니까요
같은 개발자끼리도 코드 안까고 말로만 이야기하면 얼마든지 원하는 방향으로 이야기하는게 가능하니, 기획자이신 글쓴이님이 상황을 파악하긴 힘들거라 생각됩니다.
글쓴이님께서 직접 대표님을 설득하려하지마시고 자리를 만들고 옆에서 참관하시는게 좋은 방향이 아닐까하네요.
자칫하면 중간에 잘못 끼이면 프론트개발자한테는 이상하게 전달했다고 욕먹고, 대표님에게는 기획이 개발에 휘둘린다고 욕먹을 수 있습니다
말씀해주신 내용만으로는 어떤 상황인지 짐작하기 어렵습니다
레거시 코드를 다루는 건 대다수의 개발자들이 겪는 일이고 그 심각성은 프로젝트 환경마다 다 다르니까요
같은 개발자끼리도 코드 안까고 말로만 이야기하면 얼마든지 원하는 방향으로 이야기하는게 가능하니, 기획자이신 글쓴이님이 상황을 파악하긴 힘들거라 생각됩니다.
글쓴이님께서 직접 대표님을 설득하려하지마시고 자리를 만들고 옆에서 참관하시는게 좋은 방향이 아닐까하네요.
자칫하면 중간에 잘못 끼이면 프론트개발자한테는 이상하게 전달했다고 욕먹고, 대표님에게는 기획이 개발에 휘둘린다고 욕먹을 수 있습니다
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친
친절한돌아이
작성자
22년 07월 26일
말씀 감사합니다!
말씀 감사합니다!
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봉
봉사마
22년 07월 26일
부족한 경험으로나마 덧붙여보자면
앞으로 이런이런 기능을 넣을 생각인데 그 기능을 구현하려면 프레임워크 버전이 최소한 몇까지는 받쳐줘야한다.
버전업을 하지않고 억지로 하드코딩을 한다면 개발할수야 있겠지만 많은 시간이 걸리는건 물론이고, 시스템 안정성이 떨어져 배포 후에도 예상치못한 이슈가 발생할 수 있다.
또한 추후 비슷한 기능을 확장할때마다 매번 똑같은 장애가 예상되니 시간이 걸리더라도 이 기회에 기존 코드를 새롭게 다듬고 가야한다.
이런 느낌으로 얘기하시면 되지 않을까하네요.
대표님께서 개발자출신이 아니라면 개발이 어쩌고 저쩌고하는 것보다 현재 이슈를 무시하고 억지로 강행했을때의 리스크를 말씀드리는게 더 설득력이 높을겁니다
부족한 경험으로나마 덧붙여보자면
앞으로 이런이런 기능을 넣을 생각인데 그 기능을 구현하려면 프레임워크 버전이 최소한 몇까지는 받쳐줘야한다.
버전업을 하지않고 억지로 하드코딩을 한다면 개발할수야 있겠지만 많은 시간이 걸리는건 물론이고, 시스템 안정성이 떨어져 배포 후에도 예상치못한 이슈가 발생할 수 있다.
또한 추후 비슷한 기능을 확장할때마다 매번 똑같은 장애가 예상되니 시간이 걸리더라도 이 기회에 기존 코드를 새롭게 다듬고 가야한다.
이런 느낌으로 얘기하시면 되지 않을까하네요.
대표님께서 개발자출신이 아니라면 개발이 어쩌고 저쩌고하는 것보다 현재 이슈를 무시하고 억지로 강행했을때의 리스크를 말씀드리는게 더 설득력이 높을겁니다
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리
리멤버
@멘션된 회사에서 재직했었음
19년 05월 28일
회사에서 풀지 못한 고민, 여기서
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리
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19년 05월 28일
일하는 사람과 기회를 연결하여 성공으로 이끈다
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